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16、施工資源管理任務(wù)中"確定資源的分配計(jì)劃"包括編制( )等工作。

A、人員需求分配計(jì)劃

B、項(xiàng)目控制分工計(jì)劃

C、施工設(shè)施需求分配計(jì)劃

D、物資需求分配計(jì)劃

E、資金需求分配計(jì)劃

17、工程項(xiàng)目的施工環(huán)境因素包括( )。

A、自然環(huán)境

B、社會(huì)環(huán)境

C、勞動(dòng)組織環(huán)境

D、管理環(huán)境

E、市場(chǎng)環(huán)境

18、不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)通常是指( )。

A、超出了人們的判斷能力的限度

B、超出了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求

C、超出了組織的方針、目標(biāo)和規(guī)章制度等

D、超出了人們普遍接受的要求

E、超出了建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃

19、從質(zhì)量控制考慮，施工資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃必須( )。

A、充分注意施工技術(shù)工藝的時(shí)間參數(shù)要求

B、充分注意施工工序組織的時(shí)間參數(shù)要求

C、保證進(jìn)場(chǎng)的主要材料、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)

D、保證進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備和各種工程用品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)

E、解決施工方法、施工手段的配置問(wèn)題

20、安全技術(shù)交底主要內(nèi)容包括( )。

A、本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)

B、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施

C、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)

D、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)

E、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告

21、索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明( )等。

A、索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)

B、簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài)

C、索賠依據(jù)和理由

D、索賠事件的不利影響

E、索賠的最后期限

22、直接工程費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括( )。

A、運(yùn)輸損耗費(fèi)

B、施工機(jī)械安拆費(fèi)

C、材料費(fèi)

D、施工機(jī)械使用費(fèi)

E、人工費(fèi)

23、下列質(zhì)量管理體系程序中，屬于非通用性管理程序的有( )

A、文件控制程序

B、生產(chǎn)過(guò)程管理程序

C、糾正措施控制程序

D、監(jiān)督過(guò)程等管理程序

E、服務(wù)過(guò)程管理程序

24、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于( )。

A、工程機(jī)械

B、工程施工方

C、工程物資

D、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件

E、事故防范措施計(jì)劃

25、項(xiàng)目施工資源的分配計(jì)劃應(yīng)明確各種資源的需求在( )的分配。

A、時(shí)間上

B、空間上

C、相應(yīng)子項(xiàng)目

D、各個(gè)公司之間

E、相應(yīng)工程部位上

26、施工合同信息管理的任務(wù)包括( )等。

A、對(duì)有關(guān)施工合同信息進(jìn)行分類(lèi)和編碼

B、確定合同信息收集與處理統(tǒng)計(jì)方法

C、確定信息管理任務(wù)分工表

D、確定各種報(bào)表和報(bào)告的內(nèi)容和格式

E、進(jìn)行合同信息的文檔管理，建立信息和文檔管理制度

27、質(zhì)量控制的內(nèi)容包括( )。

A、質(zhì)量目標(biāo)

B、工程合同

C、作業(yè)技術(shù)

D、質(zhì)量手冊(cè)

E、管理活動(dòng)

28、施工成本控制可分為( )。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制。

A、主動(dòng)控制

B、事中控制

C、事先控制

D、被動(dòng)控制

E、事后控制

29、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)包括( )等。

A、工程質(zhì)量控制

B、施工進(jìn)度控制

C、工程合同管理

D、項(xiàng)目人力資源管理

E、組織項(xiàng)目管理班子

30、用比較法進(jìn)行施工成本分析時(shí)，通常采用的比較形式有( )。

A、將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

B、本期實(shí)際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對(duì)比

C、本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

D、與本行業(yè)平均水平對(duì)比

E、與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比

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