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中國2012年二級建造師考試網(wǎng),以頂尖的師資力量、領(lǐng)先的課件技術(shù)、嚴謹?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、靈活的教學(xué)模式,為廣大2012年二級建造師考試學(xué)員服務(wù),通過名師輔導(dǎo)、視頻授課、專家答疑等多種手段,提供分階段、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),并整理了2012年二級建造師考試教材,旨在幫助廣大學(xué)員輕松過關(guān)。
1.在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中,“費用目標”對業(yè)主而言指的是()。
A.成本目標
B.利潤目標
C.投資目標
D.融資目標
2.工程建設(shè)定額中,以工序為對象編制的是()。
A.概算定額
B.概算指標
C.預(yù)算定額
D.施工定額
3.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面質(zhì)量管理責(zé)任的是()。
A.項目總監(jiān)理工程師
B.項目總工程師
C.施工方項目經(jīng)理
D.建設(shè)單位
4.在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)()的重要崗位。不正確的是()。
A.安全
B.工期
C.質(zhì)量
D.利潤
5.下列對項目經(jīng)理任務(wù)的說明,不正確的是()。
A.施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂項目總成本合同
B.施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同
C.項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)
D.項目經(jīng)理負責(zé)組織項目管理班子
6.施工資源管理分為:施工企業(yè)的施工資源管理和()的施工資源管理。
A.施工進度
B.施工項目
C.施工安全
D.工程合同
7.右圖為某建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)分解示意圖。該圖反映了項目工作任務(wù)的構(gòu)成,體現(xiàn)了()。
A.項目組織內(nèi)的分工
B.項目參與各方之間的合同關(guān)系
C.各項工作任務(wù)之間的組織關(guān)系
D.參與項目的部門之間的關(guān)系
8.對于工程項目管理而言,風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的()。
A.不確定因素
B.確定因素
C.不可能因素
D.可能因素
9.下列說法錯誤的是()。
A.機械臺班定額,也稱機械臺班使用定額或機械臺班消耗定額
B.材料損耗量一般用損耗率表示
C.材料凈用量的測定法是根據(jù)試驗情況和現(xiàn)場測定的資料數(shù)據(jù)確定材料的凈用量
D.確定機械的凈工作生產(chǎn)率,即確定出機械純工作1小時的正常生產(chǎn)率
10.生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一個月,此間他的工資屬于()。
A.基本工資
B.工資性補貼
C.生產(chǎn)工人輔助工資
D.職工福利費
(責(zé)任編輯:中大編輯)
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