公眾號:mywangxiao
及時發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
中國2011年二級建造師考試網(wǎng),以頂尖的師資力量、領(lǐng)先的課件技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、靈活的教學(xué)模式,為廣大2011年二級建造師考試學(xué)員服務(wù),通過名師輔導(dǎo)、視頻授課、專家答疑等多種手段,提供分階段、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),并整理了2011年二級建造師考試教材,旨在幫助廣大學(xué)員輕松過關(guān)。
61.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》,下列關(guān)于工程費用控制的論述正確的是( )。
A.工程施工合同價款可以采用總價合同、單價合同和成本加酬金等方式約定
B.工程預(yù)付款支付后應(yīng)在第一次進(jìn)度款支付時扣回
C.發(fā)包人支付工程款的依據(jù)是承包人提交的工程款的申請報告
D.竣工結(jié)算應(yīng)在承包人提交的竣工結(jié)算報告后2日天內(nèi)完成
62.合同簽定以后,合同中各項任務(wù)的執(zhí)行要落實到具體的項目經(jīng)理或者項目參與人員身上,對于施工合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,其中施工合同的跟蹤的劉象不應(yīng)包括( )。
A.承包的任務(wù)
B.分包人的工程和工作
C.現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場情況的直接了解
D.業(yè)主和其委托的工程師的工作
63.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》的規(guī)定,下列有關(guān)勞務(wù)分包合同的論述正確的是( )。
A.勞務(wù)分包人應(yīng)為進(jìn)入施工現(xiàn)場的第三方人員辦理保險,并支付保險費用
B.勞務(wù)分包人應(yīng)為施工現(xiàn)場內(nèi)的自有人員生命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險,并支付保險費用
C.采用固定價格時,無論發(fā)生任何情況,均為一次包死,不再調(diào)整
D.采用固定勞務(wù)報酬方式的,每次結(jié)算須計算工時和工程量
64.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》,在下列有關(guān)原因中,不能構(gòu)成工程延期索賠的是( )。
A.不可抗力造成的工程延期,承包人向發(fā)包人提出的索賠
B.由于發(fā)包人的指令工程暫停,造成工期拖延,承包人向發(fā)包人提出的索賠
C.由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎樱职讼虬l(fā)包人的索賠
D.由于承包人的原因?qū)е鹿て谕涎?,發(fā)包人向承包人的索賠
65.在下列的內(nèi)容中,既可以構(gòu)成施工索賠依據(jù)的,又可以構(gòu)成索賠證據(jù)的是( )。
A.施工合同文件 B.法律、法規(guī)
C.工程建設(shè)慣例 D.施工日記,備忘錄
66.一個建設(shè)項目有不同類型和不同用途的信息,不同項目信息的編碼依據(jù)不同,其中,項目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是( )。
A.項目組織機(jī)構(gòu)圖 B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.項目工作流程圖 D.項目管理職能分工表
67.在當(dāng)前的信息時代,工程管理領(lǐng)域信息管理的核心指導(dǎo)文件是( )。
A.信息的編碼體系和編碼 B.信息管理手冊
C.信息的輸入輸出模型 D.信息管理工作的工作流程圖
68.根據(jù)信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義,信息處理和變換的程序化有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和( )。
A.提高數(shù)據(jù)處理的效率 B,提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力
C.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋C苄?D.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑?/p>
69.根據(jù)信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義,信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化有利于提高數(shù)掘傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制,并能提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋C苄院? )
A.提高數(shù)據(jù)處理的效率 B.提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性
C.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑?D.有利于項目信息的檢索和查問
70.在施工人力資源管理中,提倡員工采取主動行動彌補(bǔ)業(yè)績中的不足,鼓勵員工在事業(yè)上取得更大的成績屬于( )。
A.編制組織和人力資源規(guī)劃 B.組織項目管理班子人員的獲取
C.管理項目管理班子的成員 D.團(tuán)隊建設(shè)
熱門文章:
2011年二級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》練習(xí)題匯總
2011年二級建造師考試《機(jī)電工程專業(yè)》練習(xí)題匯總
2011年二級建造師考試《公路工程專業(yè)》練習(xí)題匯總
2011年二級建造師考試《法規(guī)及相關(guān)知識》練習(xí)題匯總
2011年二級建造師《市政工程管理實務(wù)》綜合測試題匯總
2011年二級建造師考試建設(shè)工程施工管理模擬試題匯總
編輯推薦:
2011年二級建造師網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)七折優(yōu)惠!
(責(zé)任編輯:中大編輯)
近期直播
免費章節(jié)課
課程推薦
二級建造師
[協(xié)議護(hù)航班-不過退費]
7大模塊 準(zhǔn)題庫高端資料 研發(fā)資料
二級建造師
[沖關(guān)暢學(xué)班]
5大模塊 準(zhǔn)題庫高端資料 研發(fā)資料
二級建造師
[精品樂學(xué)班]
3大模塊 準(zhǔn)題庫高端資料 研發(fā)資料