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二級(jí)建造師市政公用工程復(fù)習(xí):施工項(xiàng)目成本管理

發(fā)表時(shí)間:2014/7/22 14:13:38 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2K320010 市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理 P146

1、目標(biāo)成本責(zé)任制內(nèi)容的關(guān)鍵:將目標(biāo)落實(shí)到人。

2、預(yù)算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同人員的管理責(zé)任內(nèi)容

①.報(bào)價(jià)準(zhǔn)確

②.及時(shí)結(jié)算(平時(shí))

③.及時(shí)索賠

3、材料人員的管理責(zé)任內(nèi)容:買、運(yùn)、驗(yàn)、存、用、回收

4、機(jī)械設(shè)備人員的管理責(zé)任內(nèi)容:①.根據(jù)方案選機(jī)械; ②.配合核算做好折舊、攤銷分析。

5、工程技術(shù)人員的管理責(zé)任內(nèi)容:質(zhì)量、安全、平面布置

(1)合理安排進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,確保工程質(zhì)量,消滅質(zhì)量事故,降低質(zhì)量成本;

(2)根據(jù)設(shè)計(jì)要求與工程特點(diǎn),運(yùn)用自身技術(shù)優(yōu)勢,采用實(shí)用的有效技術(shù)措施和合理方案,走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路

(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,降低事故成本。

6、行政管理人員的管理責(zé)任內(nèi)容

7、財(cái)務(wù)成本人員的管理責(zé)任內(nèi)容

8、掌握市政公用工程施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃的編制

目標(biāo)成本計(jì)劃的編制是每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)極其重要的基本任務(wù)。

★ 9、項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的依據(jù):

①.合同、招投標(biāo)文件

②.組織設(shè)計(jì)

③.總體布置即實(shí)施方案

④.設(shè)備的市場價(jià)格

10、目標(biāo)成本計(jì)劃編制的步驟:

工程量復(fù)核表、工程單價(jià)分析表、兩算對(duì)比表、其他直接成本和間接成本表

11、目標(biāo)成本計(jì)劃編制綜合說明應(yīng)包括的內(nèi)容:

⑴描述工程概況;

⑵反映工程使用的主要材料價(jià)格、施工設(shè)備數(shù)量、種類、來源和價(jià)格等情況;

⑶分析中標(biāo)工程量清單中存在遺漏、錯(cuò)誤的數(shù)據(jù);

⑷詳細(xì)說明施工方案優(yōu)化措施費(fèi)用的投入及效益;

⑸與工程相關(guān)的其他問題說明。

12、總體布置應(yīng)注意以下幾方面:

1)項(xiàng)目管理班子及管理人員的設(shè)置;

2)施工作業(yè)面的劃分和安排;

3)勞動(dòng)力投入的初步計(jì)劃;

4)機(jī)械設(shè)備投入的名稱、型號(hào)、數(shù)量;

5)臨時(shí)設(shè)施(生活設(shè)施)搭建的規(guī)模;

6)安全、文明施工的措施。

13、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的依據(jù):

①.招投標(biāo)文件

②.施工總體方案布置

③.已設(shè)立的項(xiàng)目目標(biāo)成本

④.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

14、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的方法

①.根據(jù)總工期生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃分解;

②.按月形象進(jìn)度計(jì)劃分解;

③.按施工項(xiàng)目直接成本和間接成本分解;

④.按成本編制的工、料、機(jī)費(fèi)用分解。

⑤. 固定成本和可變成本

15、目標(biāo)分析的方式:定期分析、專業(yè)分析、綜合分析

16、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分析的內(nèi)容

(1)施工產(chǎn)值

資料:①.已完工程實(shí)物數(shù)量的臺(tái)賬;②.已完工程產(chǎn)值的臺(tái)賬;③.驗(yàn)工計(jì)價(jià)月報(bào)

(2)耗用材料

資料: ①.周轉(zhuǎn)材料月報(bào);②.主要材料月報(bào)。

(3)機(jī)械、設(shè)備

資料:①.機(jī)械設(shè)備租賃月報(bào);②.自有機(jī)械設(shè)備折舊、攤銷月報(bào)。

(4)間接費(fèi)用

資料:①.固定資產(chǎn)折舊月報(bào);②.行政管理費(fèi)月報(bào);

③.勞動(dòng)工資及輔助性工資月報(bào);④.其他間接費(fèi)用月報(bào)。

17、施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分析時(shí),一般設(shè)立以下幾類臺(tái)賬:

1)施工產(chǎn)值類分析臺(tái)賬;

2)材料耗用類分析臺(tái)賬;

3)機(jī)械設(shè)備折舊類分析臺(tái)賬;

4)間接費(fèi)用類分析臺(tái)賬。

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