中國2012年二級建造師考試網(wǎng)，以頂尖的師資力量、領(lǐng)先的課件技術(shù)、嚴謹?shù)慕虒W態(tài)度、靈活的教學模式，為廣大2012年二級建造師考試學員服務(wù)，通過名師輔導、視頻授課、專家答疑等多種手段，提供分階段、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并整理了2012年二級建造師考試教材，旨在幫助廣大學員輕松過關(guān)。

一、單項選擇題(共70題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)

1.下列項目目標動態(tài)控制的工作中，屬于項目目標動態(tài)控制準備工作的是()。

A.將項目的目標進行分解

B.收集項目目標的實際值

C.對項目目標進行動態(tài)跟蹤

D.找出實際值與計劃值的偏差

2.建造師是()。

A.企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

B.一個工作崗位的名稱

C.一種專業(yè)人士的名稱

D.項目經(jīng)理的另一種說法

3.施工企業(yè)項目經(jīng)理是一個()的名稱。

A.工作崗位

B.技術(shù)職稱

C.管理人士

D.專業(yè)人士

4.整個施工過程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是()。

A.執(zhí)行補救方案

B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案

C.制定幾個可能的補救方案

D.檢查補救方案的執(zhí)行情況

5.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目()。

A.組織實施方式

B.組織運行方式

C.組織結(jié)構(gòu)方式

D.組織管理方式

6.有兩個指令源的結(jié)構(gòu)模式是()。

A.矩陣組織

B.線形組織

C.職能組織

D.事業(yè)部組織

7.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和()。

A.使用階段

B.策劃階段

C.管理階段

D.總結(jié)階段

8.設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于()的項目管理。

A.建設(shè)項目設(shè)計方

B.建設(shè)項目工程總承包方

C.建設(shè)項目投資方

D.建設(shè)項目采購方

9.下列不屬于組織工具的是()。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.職能劃分圖

C.任務(wù)分工表

D.工作流程圖

lO.某公司承攬了一個大型建設(shè)項目的項目管理任務(wù)。為了提高該項目組織的運行效率，決定減少項目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.項目組織結(jié)構(gòu)

（責任編輯：中大編輯）

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