案例分析題

【案例】

1.背景

某建設單位承接了一項大型冶煉工程建設項目，該項目工程量近6億元人民幣，工程內容包括PHC樁、土建基礎、混凝土結構、鋼結構及相關的安裝，為大型綜合性工業(yè)建筑群體工程。其中，主體結構為兩個潔凈室廠房，鋼結構量約3萬t。由于行業(yè)特點，業(yè)主要求施工單位必須在6個月內完成主體結構的施工。

由于工期壓力，施工項目部將主要精力放在進度安排上，導致工程發(fā)生了多起質量事件，有的違反管理程序、有的忽略質量要求、甚至有違反國家強制性標準的現象，為此，業(yè)主連續(xù)召開了兩次質量專題會，并將相關信息傳遞到施工單位總部。

2.問題

(1)施工單位管理部門應如何對待上述事件?采取什么樣的措施和行動?

(2)施工項目部在工程質量管理上應該注意哪些問題?

(3)工程項目的質量、工期的關系如何處理?

(4)排樁施工時的質量要求主要有哪些?

參考答案：

(1)施工單位管理部門應在第一時間對該項目的質量管理運行情況進行調查，分析產生問題的原因，做出判斷并提出改進措施。針對出現的問題，管理部門應對這些問題給項目發(fā)出整改意見書，并將信息傳遞給業(yè)主及相關方。為使得各項措施能具體落實，管理部門可組織專項審核檢查，促進施工項目部的質量管理工作。

(2)施工項目部在工程質量管理上應該注意：

1)施工項目部的質量管理體系是否真正建立，各項制度是否健全，和業(yè)主的溝通是否全面，業(yè)主的需求和規(guī)定是否了解;

2)工程各種資源包括管理資源、勞動力資源的組織是否充分，并符合工程建設的要求，這是保證質量的最基本條件;

3)工程項目的進度安排及各類技術方案是否適應工程的需要，是否相對合理;

4)質量管理和工程實體的標準是否能真正傳達到作業(yè)班組，參與的人員是否符合要求，必要時，組織相應的培訓。

(3)就工程建設本身而言，合理工期是質量保證一個非常重要的前提，如果工序必要的時間無法保證，保證工程質量是難以想象的。但就上述工程而言，業(yè)主投資的是一個對時間要求非?？量添椖?，時間就意味著市場占有，作為承包商滿足業(yè)主的這一要求，否則，工期的拖延就可能意味項目的失敗。從某種程度上講，有時工期和質量的矛盾是很突出的，應該正確處理好兩者關系，可以通過充分的資源組織、相對合理的工期安排、嚴格的質量管理程序、明晰的質量要求來保證工程實體質量符合顧客的要求和項目功能的要求。

(4)排樁施工的主要質量要求有：

1)樁位偏差，軸線和垂直軸線方向均不宜超過50mm。垂直度偏差不宜大于0.5%;

2)、鉆孔灌注樁樁底沉渣不宜超過200mm;當用作承重結構時，樁底沉渣按有關要求執(zhí)行;

3)排樁宜采取隔樁施工，并應在灌注混凝土24h后進行鄰樁成孔施工;

4)非均勻配筋排樁的鋼筋籠在綁扎、吊裝和埋設時，應保證鋼筋籠的安放方向與設計方向一致;

5)冠梁施工前，應將支護樁樁頂浮漿鑿除清理干凈，樁頂以上露出的鋼筋長度應達到設計要求。

（責任編輯：hbz）

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