財務決策的方法主要有兩類:一類是經(jīng)驗判斷法,是根據(jù)決策者的經(jīng)驗來判斷選擇,常用的方法有淘汰法、排隊法、歸類法等;另一類是定量分析方法,常用的方法有優(yōu)選對比法、數(shù)學微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。
(二) 財務控制
財務控制是指利用有關信息和特定手段,對企業(yè)的財務活動施加影響或調(diào)節(jié),以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務目標的過程。
財務控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制幾種。
三、分析與考核
(一) 財務分析
財務分析是指根據(jù)企業(yè)財務報表等信息資料,采用專門方法,系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果以及未來趨勢的過程。
財務分析的方法通常有比較分析、比率分析、綜合分析等。
(二) 財務考核
財務考核是指將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標進行對比,確定有關責任單位和個人完成任務的過程。財務考核與獎懲緊密聯(lián)系,是貫徹責任制原則的要求,也是構(gòu)建激勵與約束機制的關鍵環(huán)節(jié)。
財務考核的形式多種多樣,可以用絕對指標、相對指標、完成百分比考核,也可采用多種財務指標進行綜合評價考核。
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