本文主要介紹2012年會計職稱中級會計職稱考試中級財務管理精選系統(tǒng)講義:財務管理環(huán)節(jié)，希望本文能夠幫助您更好的全面了解2012年會計職稱考試的相關重點!!

第二節(jié) 財務管理環(huán)節(jié)

財務管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財務管理的工作步驟與一般工作程序。一般而言，企業(yè)財務管理包括以下幾個環(huán)節(jié)：

一、計劃與預算

(一) 財務預測

財務預測是根據(jù)企業(yè)財務活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的要求和條件，對企業(yè)未來的財務活動作出較為具體的預計和測算的過程。財務預測可以測算各項生產經(jīng)營方案的經(jīng)濟效益，為決策提供可靠的依據(jù);可以預測財務收支的發(fā)展變化情況，以確定經(jīng)營目標;可以測算各項定額和標準，為編制計劃、分解計劃指標服務。

財務預測的方法主要有定性預測和定量預測兩類。定性預測法，主要是利用直觀材料，依靠個人的主觀判斷和綜合分析能力，對事物未來的狀況和趨勢作出預測的一種方法;定量預測法，主要是根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關系建立數(shù)學模型來進行預測的方法。

(二) 財務計劃

財務計劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標和規(guī)劃，結合財務預測的結果，對財務活動進行規(guī)劃，并以指標形式落實到每一計劃期間的過程。財務計劃主要通過指標和表格，以貨幣形式反映在一定的計劃期內企業(yè)生產經(jīng)營活動所需要的資金及其來源、財務收入和支出、財務成果及其分配的情況。

確定財務計劃指標的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定額法等。

(三) 財務預算

財務預算是根據(jù)財務戰(zhàn)略、財務計劃和各種預測信息，確定預算期內各種預算指標的過程。它是財務戰(zhàn)略的具體化，是財務計劃的分解和落實。

財務預算的方法通常包括固定預算與彈性預算、增量預算與零基預算、定期預算和滾動預算等。

二、決策與控制

(一) 財務決策

財務決策是指按照財務戰(zhàn)略目標的總體要求，利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，從中選出最佳方案的過程。財務決策是財務管理的核心，決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。

2012年中級會計師考試科目財務管理精選講義第六章匯總

（責任編輯：xll）

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