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本文主要介紹2012年會(huì)計(jì)職稱(chēng)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試中級(jí)財(cái)務(wù)管理精選講義章節(jié)重點(diǎn)提示(六),希望本文能夠幫助您更好的全面了解2012年會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試的相關(guān)重點(diǎn)!!
第六章收益與分配管理
一、收益與分配管理的原則:
1.依法分配;2.分配與積累并重;3.兼顧各方利益;4.投資與收益對(duì)等
二、廣義的收益分配的內(nèi)容:
1.收入管理;2.成本費(fèi)用管理;利潤(rùn)分配管理
三、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分為定性分析法和定量分析法:
1.定性分析法:
⑴推銷(xiāo)員判斷法,又稱(chēng)意見(jiàn)匯集法
⑵專(zhuān)家判斷法
① 個(gè)別專(zhuān)家意見(jiàn)匯集法
② 專(zhuān)家小組法
③ 德?tīng)柗品?,又稱(chēng)函詢(xún)調(diào)查法
⑶產(chǎn)品壽命周期分析法
2.定量分析法:
⑴趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法:
① 算術(shù)平均法,若干歷史時(shí)期的實(shí)際銷(xiāo)售量相加的代數(shù)和除以期數(shù)N
② 加權(quán)平均法:若干歷史時(shí)期銷(xiāo)售量乘以權(quán)數(shù)相加的代數(shù)和
③ 移動(dòng)平均法
④ 指數(shù)平滑法
⑵因果預(yù)測(cè)分析法。也叫回歸直線(xiàn)法
四、移動(dòng)平均法,適用于銷(xiāo)售量略有波動(dòng)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)
六、因果預(yù)測(cè)分析法(回歸直線(xiàn)法)
五、指數(shù)平滑法:
假定預(yù)測(cè)期的預(yù)測(cè)量為yn+1 Xn→預(yù)測(cè)期上年的實(shí)際銷(xiāo)售量
yn→按移動(dòng)平均法計(jì)算的預(yù)測(cè)期上年預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量
yn+1=αXn+(1-α)Xn
接上面例題,若平滑指數(shù)α=0.6
y2010=0.6*2110+(1-0.6)*2117.5=2113噸
七、影響產(chǎn)品價(jià)格的因素:
1.價(jià)值因素;2.成本因素;3.市場(chǎng)供求因素;4.競(jìng)爭(zhēng)因素;5.政策法規(guī)因素
八、產(chǎn)品定價(jià)方法:
1.以成本為基礎(chǔ)的定價(jià)方法:
⑴全部成本費(fèi)用加成定價(jià)法:
① 成本利潤(rùn)率定價(jià)=單位成本*(1+成本利潤(rùn)率)
② 銷(xiāo)售利潤(rùn)率定價(jià)=單位價(jià)格*銷(xiāo)售利潤(rùn)率
⑵保本點(diǎn)定價(jià)法=單位成本/(1-稅率)
⑶目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法=(單位成本+單位目標(biāo)利潤(rùn))/(1-適用稅率)
⑷變動(dòng)成本定價(jià)法(生產(chǎn)能力有剩余的情況下如果額外訂單)
=單位變動(dòng)成本*(1+成本利潤(rùn)率)/(1-稅率)
2.以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)的定價(jià)方法:
⑴需求價(jià)格彈性系數(shù)定價(jià)法
⑵邊際分析定價(jià)法【邊際利潤(rùn)=邊際收入-邊際成本=0】
十二、標(biāo)準(zhǔn)成本管理:也稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)成本控制,是以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比,分為理想標(biāo)準(zhǔn)成本和正常標(biāo)準(zhǔn)成本。
十三、變動(dòng)成本差異的計(jì)算與分析,有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)公式(通用公式)
價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)*實(shí)際用量
用量差異=(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
效率用量耗費(fèi)價(jià)格
即效率差異相當(dāng)于用量差異;耗費(fèi)差異相當(dāng)于價(jià)格差異
十四、固定制造費(fèi)用成本差異分析:五個(gè)公式四個(gè)量:
①實(shí)際數(shù)
②預(yù)算數(shù)
③實(shí)實(shí)(實(shí)際工時(shí)*標(biāo)準(zhǔn)分配率)
④實(shí)標(biāo)(實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)*標(biāo)準(zhǔn)分配率)
兩差異法:(耗能)
耗費(fèi)差異=①-②
能量差異=②-④
三差異法(耗產(chǎn)效)
因?yàn)槟芰?產(chǎn)量+效率 所以耗能=耗產(chǎn)效
耗費(fèi)差異=①-②
產(chǎn)量差異=②-③
效率差異=③-④
十五、作業(yè)成本管理:是一種成本控制的方法,以作業(yè)為基礎(chǔ)計(jì)算成本。
成本動(dòng)因分為:
1. 作業(yè)動(dòng)因:反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系。(作產(chǎn))
2. 資源動(dòng)因:反映作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系?!己淖?資)〗
十六、作業(yè)成本計(jì)算的特點(diǎn):
1. 對(duì)于直接費(fèi)用的確認(rèn)和分配,作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算法一樣,但對(duì)于間接費(fèi)用的分配,則與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法不同,因?yàn)殚g接費(fèi)用的分配對(duì)象不再是產(chǎn)品,而是作業(yè)。
2. 在作業(yè)成本法下,對(duì)于不同的作業(yè)中心,間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)不同
3. 在作業(yè)成本法下,成本分配是從資源到作業(yè),再?gòu)淖鳂I(yè)到成本對(duì)象
4. 作業(yè)成本管理包括成本分配觀(guān)和流程觀(guān)
十七、作業(yè)分析:
1. 增值作業(yè)
① 高效作業(yè)→→增值成本
②低效作業(yè)
2. 非增值作業(yè):不必要或可消除的作業(yè),如檢驗(yàn)工作
低效作業(yè)和非增值作業(yè)形成的均為非增值成本。
十八、增值作業(yè)是指那些顧客認(rèn)為可以增加其購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品或服務(wù)的有用性,有必要保留在企業(yè)的作業(yè),必須滿(mǎn)足三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
1. 該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變
2. 該狀態(tài)的改變不能由其它作業(yè)來(lái)完成
3. 該作業(yè)使其它作業(yè)得以進(jìn)行
舉例:下列表述正確的是(B C)
A.對(duì)一項(xiàng)增值作業(yè)來(lái)講,它所發(fā)生的成本都是增值成本(低效作業(yè)時(shí)是非增值成本)
B.對(duì)一項(xiàng)非增值作業(yè)來(lái)講,它所發(fā)生的成本都是非增值成本
C.增值成本不是實(shí)際發(fā)生的而是一種目標(biāo)成本
D.增值成本是企業(yè)執(zhí)行增值作業(yè)時(shí)發(fā)生的成本(解析:增值作業(yè)分為高效和低效作業(yè),高效作業(yè)才是增值成本)
2012年中級(jí)會(huì)計(jì)師考試科目財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)講義第七章
2012年中級(jí)會(huì)計(jì)師考試科目財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)講義第六章
(責(zé)任編輯:xll)
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