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2. 比例預(yù)算法
比例預(yù)算法是利用利潤(rùn)指標(biāo)與其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間存在的內(nèi)在比例關(guān)系,來(lái)確定目標(biāo)利潤(rùn)的方法。由于銷售利潤(rùn)與產(chǎn)品銷售收入的多少、產(chǎn)品成本的水平、企業(yè)資金總量有著密切的關(guān)系,所以可以分別采用以下比例預(yù)算法測(cè)定企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn):
(1) 銷售收入利潤(rùn)率法。它是利用銷售利潤(rùn)與銷售收入的比例關(guān)系確定目標(biāo)利潤(rùn)的方法。在其他條件不變的情況下,銷售利潤(rùn)多少完全取決于銷售收入的多寡,兩者成正比例變動(dòng)。企業(yè)可以在上期實(shí)際銷售收入利潤(rùn)率(或前幾期平均銷售收入利潤(rùn)率)的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo)利潤(rùn)。具體計(jì)算公式如下:
目標(biāo)利潤(rùn) = 預(yù)計(jì)銷售收入-測(cè)算的銷售利潤(rùn)率
(2) 成本利潤(rùn)率法。它是利用利潤(rùn)總額與成本費(fèi)用的比例關(guān)系確定目標(biāo)利潤(rùn)的方法。具體計(jì)算公式如下:
目標(biāo)利潤(rùn) = 預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)成本費(fèi)用×核定的成本費(fèi)用利潤(rùn)率
式中預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)成本費(fèi)用是按成本費(fèi)用資料加以確定的,而核定的成本費(fèi)用利潤(rùn)率則可按同行業(yè)平均先進(jìn)水平確定。
(3) 投資資本回報(bào)率法。它是利用利潤(rùn)總額與投資資本平均總額的比例關(guān)系確定目標(biāo)利潤(rùn)的方法。具體計(jì)算公式如下:
目標(biāo)利潤(rùn) = 預(yù)計(jì)投資成本平均總額×核定的投資資本回報(bào)率
按投資成本回報(bào)率確定目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)質(zhì),就是按要求的企業(yè)投資利潤(rùn)率測(cè)算目標(biāo)利潤(rùn)。
【例2-4】 某企業(yè)上年實(shí)際投資資本平均總額3 800萬(wàn)元。為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售規(guī)模,計(jì)劃年初追加200萬(wàn)元營(yíng)運(yùn)資本,企業(yè)預(yù)期投資資本回報(bào)率為16%。則該企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)為:
(3 800+200)×16% = 640(萬(wàn)元)
(4) 利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比法。它是根據(jù)有關(guān)產(chǎn)品上一期間實(shí)際獲得的利潤(rùn)額和過(guò)去連續(xù)若干期間的平均利潤(rùn)率增長(zhǎng)幅度(百分比),并全面考慮影響利潤(rùn)的有關(guān)因素的預(yù)期變動(dòng)而確定企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)的方法。具體計(jì)算公式如下:
目標(biāo)利潤(rùn) = 上期利潤(rùn)總額×(1+利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比)
3. 上加法
它是企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展、不斷積累和提高股東分紅水平等需要,匡算企業(yè)凈利潤(rùn),再倒算利潤(rùn)總額(即目標(biāo)利潤(rùn))的方法。
上式公式中,當(dāng)以年度凈利潤(rùn)為基礎(chǔ)按一定百分比計(jì)算分配股利時(shí),可采用第一個(gè)公式;當(dāng)以股本為基礎(chǔ)按一定百分比計(jì)算分配股利時(shí),只能采用第二個(gè)公式。
(三) 企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)各指標(biāo)值的確定舉例
綜合以上分析方法,根據(jù)產(chǎn)品價(jià)格、銷量、成本之間的關(guān)系,確定目標(biāo)利潤(rùn)的具體思路是:
預(yù)期目標(biāo)利潤(rùn) = 預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)銷售×(預(yù)期產(chǎn)品售價(jià)-預(yù)期產(chǎn)品單位成本)-期間費(fèi)用
按照這一思路,企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)各指標(biāo)值的確定可具體化為如下步驟:
(1) 根據(jù)銷售預(yù)測(cè),在假定產(chǎn)品售價(jià)和成本費(fèi)用不變的情況下,確定可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn);
(2) 根據(jù)企業(yè)投資總資本和同行業(yè)平均(或先進(jìn))投資資本回報(bào)率,確定期望目標(biāo)利潤(rùn),并與可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比較,提出銷售增長(zhǎng)率、價(jià)格增長(zhǎng)率或成本(費(fèi)用降低率)目標(biāo);
(3) 通過(guò)各分部及管理部門間的協(xié)調(diào),最終落實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的其他各項(xiàng)指標(biāo)目標(biāo)值。
【例2-6】 某公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)品,下屬三個(gè)分部均為成本中心,專司產(chǎn)品生產(chǎn)與協(xié)作??偛繛榱斯?jié)約成本和統(tǒng)一對(duì)外,除擁有管理職能外,還兼營(yíng)公司的材料采購(gòu)與產(chǎn)品最終銷售兩大職能。經(jīng)公司營(yíng)銷部門的銷售預(yù)測(cè),確定該企業(yè)預(yù)算年度營(yíng)銷目標(biāo)為本企業(yè)產(chǎn)品的全國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)到30%。
第一,假定價(jià)格不變,要求其銷售額達(dá)到5 億元。如果當(dāng)前銷售成本率為60%,可實(shí)現(xiàn)的毛利額為2億元,扣除各項(xiàng)費(fèi)用(銷售費(fèi)用率為24%)1.2億元,可初步確定目標(biāo)利潤(rùn)為8 000萬(wàn)元。
第二,假定公司現(xiàn)有投資資本平均總額為15億元,按照同行業(yè)平均的投資資本回報(bào)率8%這一基準(zhǔn),確認(rèn)公司應(yīng)該完成的目標(biāo)利潤(rùn)為1.2億元。
第三,在收入不可能增長(zhǎng)的條件下,與可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8 000萬(wàn)元比較,要實(shí)現(xiàn)1.2億元的目標(biāo)利潤(rùn),只能通過(guò)降低成本費(fèi)用這一途徑。根據(jù)成本費(fèi)用管理目標(biāo),公司要求生產(chǎn)性分部的成本必須在原有基礎(chǔ)上降低10%,即銷售成本率由60%降低到54%,以此使毛利額由原來(lái)的2億元提高到2.3億元,此時(shí)目標(biāo)利潤(rùn)總額與同行業(yè)的差異將由4 000萬(wàn)元(12 000-8 000)變?yōu)? 000萬(wàn)元[12 000-(23 000-12 000)]。
第四,為完全實(shí)現(xiàn)同行業(yè)的平均目標(biāo)利潤(rùn),費(fèi)用總額須從原來(lái)的12 000萬(wàn)元降低到11 000萬(wàn)元,其費(fèi)用降低率應(yīng)達(dá)到(12 000-11 000)/12 000 = 8.33%。
第五,經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào),公司總部與分部按上述測(cè)算將最終目標(biāo)明確下來(lái),即目標(biāo)銷售額5億元,目標(biāo)利潤(rùn)1.2億元,目標(biāo)銷售成本率54%,目標(biāo)費(fèi)用總額1.1億元。
二、主要預(yù)算的編制
通過(guò)目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算確定利潤(rùn)目標(biāo)以后,即可以此為基礎(chǔ),編制全面預(yù)算。全面預(yù)算的編制應(yīng)以銷售預(yù)算為起點(diǎn),根據(jù)各種預(yù)算之間的勾稽關(guān)系,按順序從前往后逐步進(jìn)行,直至編制出預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。
2012年會(huì)計(jì)職稱考試科目財(cái)務(wù)管理全書總結(jié)解析匯總
2012年會(huì)計(jì)職稱考試科目財(cái)務(wù)管理考前疑難問(wèn)題輔導(dǎo)匯總
(責(zé)任編輯:xll)
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