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2012年會(huì)計(jì)職稱考試中級(jí)財(cái)務(wù)管理習(xí)題第一章(2)

發(fā)表時(shí)間:2012/2/10 13:13:48 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試課程全面的了解中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了2012年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試模擬試題,希望對(duì)您參加本次考試有所幫助!

答案部分

一、單項(xiàng)選擇題

1

[答案]:D

[解析]:相關(guān)者利益最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理最理想的目標(biāo)。

2

[答案]:C

[解析]:以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在某些缺點(diǎn),其中之一便是:股價(jià)受眾多因素的影響,特別是企業(yè)外部的因素,有些還可能是非正常因素。股價(jià)不能完全正確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況,如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣, 但由于可能存在某些機(jī)會(huì),其股票市價(jià)可能還在走高。所以選項(xiàng)C不正確。(參見教材第2頁內(nèi)容)

3

[答案]:B

[解析]:財(cái)務(wù)管理體制的核心問題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限。

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制必須以產(chǎn)權(quán)管理為核心,以財(cái)務(wù)管理為主線,以財(cái)務(wù)制度為依據(jù)。所以,選項(xiàng)B的說法正確。

4

[答案]:D

[解析]:“收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大”是資本市場(chǎng)的主要特點(diǎn)。

5

[答案]:D

[解析]:為了減輕通貨膨脹對(duì)企業(yè)造成的不利影響,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施予以防范。在通貨膨脹初期,貨幣面臨著貶值的風(fēng)險(xiǎn),這時(shí)企業(yè)進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)資本保值(所以選項(xiàng)A正確);與客戶應(yīng)簽訂長期購貨合同,以減少物價(jià)上漲造成的損失(所以選項(xiàng)B正確);取得長期負(fù)債,保持資本成本的穩(wěn)定(所以選項(xiàng)C正確);簽訂長期銷貨合同,會(huì)降低在通貨膨脹時(shí)期的現(xiàn)金流入,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。(參見教材第15頁內(nèi)容)

(財(cái)務(wù)管理環(huán)境)

6

[答案]:B

[解析]:所有者與經(jīng)營者的利益沖突的解決方式為解聘、接收和激勵(lì),其中接收是一種通過市場(chǎng)約束經(jīng)營者的辦法,表現(xiàn)為企業(yè)被其他企業(yè)強(qiáng)行接收或吞并,所以選項(xiàng)

A.C不正確;協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突,要把握的原則是:盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡,所以選項(xiàng)B正確;所有者與債權(quán)人之間的利益沖突,可以通過以下方式解決

(1)限制性借債,債權(quán)人通過事先規(guī)定借債用途限制、借債擔(dān)保條款和借債信用條件,使所有者不能削弱債權(quán)價(jià)值

(2)收回借款或停止借款,債權(quán)人發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕其債權(quán)價(jià)值的意圖時(shí),采取收回債權(quán)或不再給予新的借款的措施來保護(hù)自身權(quán)益,所以選項(xiàng)D不正確。(參見教材第4頁內(nèi)容)

(利益沖突的協(xié)調(diào))

7

[答案]:C

[解析]:財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類。一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法,另一類是定量分析法。經(jīng)驗(yàn)判斷法是根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)來判斷選擇,常用的有淘汰法、排隊(duì)法、歸類法等。數(shù)學(xué)微分法屬于定量分析法。

8

[答案]:B

[解析]:集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營自主權(quán),人員管理權(quán),業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán),費(fèi)用開支審批權(quán)。(參見教材第11頁內(nèi)容)

9

[答案]:B

[解析]:企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。其中H型組織實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對(duì)獨(dú)立的利潤中心。

10

[答案]:D

[解析]:影響財(cái)務(wù)管理的主要金融環(huán)境因素有金融機(jī)構(gòu)、金融工具、金融市場(chǎng)。企業(yè)財(cái)務(wù)通則屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境中法律環(huán)境的內(nèi)容。(參見教材第15頁內(nèi)容)

11

[答案]:D

[解析]:貨幣市場(chǎng)所交易的金融工具具有較強(qiáng)的貨幣性,具有流動(dòng)性強(qiáng)、價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小等特性。

12

[答案]:A

[解析]:所有者和債權(quán)人的利益沖突可以通過限制性借款、收回借款或停止借款方式解決。

二、多項(xiàng)選擇題

1

[答案]:ACD

[解析]:集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制,其實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán),企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán),各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。所以,選項(xiàng)B的說法不正確。

2

[答案]:ABCD

[解析]:股東財(cái)富最大化目標(biāo)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素,所以,選項(xiàng)A的說法不正確;利潤最大化目標(biāo)與股價(jià)無關(guān),所以,選項(xiàng)B的說法不正確;股東財(cái)富最大化目標(biāo)在一定程度上能夠避免企業(yè)的短期行為,所以,選項(xiàng)C的說法不正確;利潤最大化目標(biāo)對(duì)于非上市公司也適用,所以,選項(xiàng)D的說法不正確3

[答案]:AD

[解析]:資本市場(chǎng)以貨幣和資本為交易對(duì)象,所以,選項(xiàng)A的說法不正確;選項(xiàng)D的錯(cuò)誤在于應(yīng)該把“短期債券市場(chǎng)”改為“債券市場(chǎng)”。(參見教材第16頁內(nèi)容)

4

[答案]:ABD

[解析]:選項(xiàng)C是分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的缺點(diǎn)。(參見教材第7頁內(nèi)容)

5

[答案]:AB

[解析]::“停產(chǎn)不利產(chǎn)品”是衰退階段應(yīng)該采用的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,所以,選項(xiàng)A的說法不正確;“放棄次要利益”是蕭條階段應(yīng)該采用的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,所以,選項(xiàng)B的說法不正確。

6

[答案]:ABCD

[解析]:法律環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是多方面的,影響范圍包括企業(yè)組織形式、公司治理結(jié)構(gòu)、投融資活動(dòng)、日常經(jīng)營、收益分配等。(參見教材第17頁內(nèi)容)

7

[答案]:ABD

[解析]:財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序,所以選項(xiàng)A不正確;定性預(yù)測(cè)法主要是利用直觀材料,依靠個(gè)人的主觀判斷和綜合分析能力,對(duì)事物未來狀況和趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)的一種方法,而定量預(yù)測(cè)法主要是根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建立數(shù)學(xué)模型來進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法,所以選項(xiàng)B不正確;企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括計(jì)劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核,所以選項(xiàng)C正確;財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化,是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí),所以選項(xiàng)D不正確。(參見教材第6頁內(nèi)容)

8

[答案]:BCD

[解析]:利潤最大化的缺點(diǎn)之一為沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題;選項(xiàng)BC.D都考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。(參見教材第1--3頁內(nèi)容)

9

[答案]:BD

[解析]:集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核心,將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。其主要特點(diǎn)是:

(1)在制度上,企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度,明確財(cái)務(wù)權(quán)限及收益分配方法,各所屬單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行,并根據(jù)自身的特點(diǎn)加以補(bǔ)充。

(2)在管理上,利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),對(duì)部分權(quán)限集中管理。

(3)在經(jīng)營上,充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。(參見教材第8頁內(nèi)容)

10

[答案]:BD

[解析]:財(cái)務(wù)管理的金融環(huán)境主要包括金融機(jī)構(gòu)、金融工具、金融市場(chǎng)。公司法和稅收法規(guī)屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理法律環(huán)境的內(nèi)容。(參見教材第17頁內(nèi)容)

11

[答案]:ABC

[解析]:財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類。一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法,是根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)來判斷選擇,常用的方法有淘汰法、排隊(duì)法、歸類法等;另一類是定量分析法,常用的方法有優(yōu)選對(duì)比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。定量預(yù)測(cè)法是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法之一;平衡法、因素法、比例法和定額法是確定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法。(參見教材第6頁內(nèi)容)

三、判斷題

1

[答案]:Y

[解析]::在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一般為增加廠房設(shè)備、實(shí)行長期租賃、建立存貨、開發(fā)新產(chǎn)品、增加勞動(dòng)力。所以本題說法正確。(參見教材14頁內(nèi)容)

2

[答案]:N

[解析]:應(yīng)該把原題中的“不需報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案”改為“只需對(duì)一些決策結(jié)果報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案即可”。(參見教材第7頁內(nèi)容)

3

[答案]:N

[解析]:應(yīng)該把“協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、股票期權(quán)和績效股”改為“協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、接收和激勵(lì)(股票期權(quán)和績效股)”。(參見教材第4頁內(nèi)容)

4

[答案]:Y

[解析]:在經(jīng)濟(jì)蕭條階段,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一般為建立投資標(biāo)準(zhǔn)、保持市場(chǎng)份額、壓縮管理費(fèi)用、放棄次要利益、削減存貨、裁判雇員。所以本題說法正5

[答案]:N

[解析]:財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心。(參見教材第6頁內(nèi)容)

6

[答案]:N

[解析]:在影響財(cái)務(wù)管理的各種外部環(huán)境中,經(jīng)濟(jì)環(huán)境是最為重要的。

(財(cái)務(wù)管理環(huán)境)(參見教材第13頁內(nèi)容)

7

[答案]:N

[解析]:財(cái)務(wù)考核是指將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。財(cái)務(wù)考核形式是多種多樣的,可以用絕對(duì)指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)、完成百分比考核,或是采用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核。(參見教材第7頁內(nèi)容)

8

[答案]:N

[解析]:如果說各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無必要實(shí)施相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制的一個(gè)基本因素,那么,企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系特征則是企業(yè)能否采取相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制的一個(gè)基本條件。原題的說法錯(cuò)

(責(zé)任編輯:xll)

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