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2013年會(huì)計(jì)職稱考試財(cái)務(wù)管理精選模擬題1

發(fā)表時(shí)間:2013/4/3 9:02:43 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2013年會(huì)計(jì)職稱中級(jí)財(cái)務(wù)管理考試基礎(chǔ)鞏固階段,小編特為您搜集整理了2013年會(huì)計(jì)職稱中級(jí)財(cái)務(wù)管精選模擬題1,望對(duì)您的復(fù)習(xí)有所幫助!

單項(xiàng)選擇題

1.內(nèi)部環(huán)境是影響、制約企業(yè)內(nèi)部控制制度建立與執(zhí)行的各種內(nèi)部因素的總稱,是實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。內(nèi)部環(huán)境不包括()。

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)分配

C.人力資源政策

D.反舞弊機(jī)制

[答案]:A

[解析]:內(nèi)部環(huán)境主要包括治理結(jié)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)分配、企業(yè)文化、人力資源政策、內(nèi)部審計(jì)機(jī)制、反舞弊機(jī)制等內(nèi)容。

2.財(cái)務(wù)控制的基本原則不包括()。

A.認(rèn)同性原則

B.穩(wěn)定性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.協(xié)調(diào)性原則

[答案]:B

[解析]:財(cái)務(wù)控制的基本原則包括:(1)目的性原則;(2)充分性原則;(3)及時(shí)性原則;(4)認(rèn)同性原則;(5)經(jīng)濟(jì)性原則;(6)客觀性原則;(7)靈活性原則;(8)適應(yīng)性原則;(9)協(xié)調(diào)性原則;(10)簡明性原則。

3.責(zé)任中心的特征不包括()。

A.是一個(gè)責(zé)權(quán)利結(jié)合的實(shí)體

B.具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的條件

C.責(zé)任和權(quán)利皆不可控

D.有一定的經(jīng)營業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支活動(dòng)

[答案]:C

[解析]:責(zé)任中心是指承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并享有一定權(quán)利和利益的企業(yè)內(nèi)部單位。其特征包括:(1)是一個(gè)責(zé)權(quán)利結(jié)合的實(shí)體;(2)具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的條件;(3)責(zé)任和權(quán)利皆可控;(4)具有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支活動(dòng);(5)便于進(jìn)行責(zé)任會(huì)計(jì)核算或單獨(dú)核算。

4.對(duì)成本中心而言,下列各項(xiàng)中,不屬于該類中心特點(diǎn)的是()。

A.只考評(píng)成本費(fèi)用

B.只對(duì)本中心的可控成本負(fù)責(zé)

C.不考評(píng)收益

D.只對(duì)直接成本進(jìn)行控制

[答案]:D

[解析]:成本中心的特點(diǎn)是:只考評(píng)成本費(fèi)用不考評(píng)收益,只對(duì)可控成本承擔(dān)責(zé)任。直接成本并不一定全是可控成本,因此只有D選項(xiàng)不是成本中心的特點(diǎn)。

5.某企業(yè)內(nèi)部一車間為成本中心,生產(chǎn)A產(chǎn)品,預(yù)算產(chǎn)量1000件,單位成本100元;實(shí)際產(chǎn)量980件,單位成本102元。在計(jì)算考核指標(biāo)時(shí),下列說法不正確的是()。

A.成本降低

B.成本增加

C.預(yù)算責(zé)任成本為98000

D.成本變動(dòng)率為2%

[答案]:A

[解析]:成本變動(dòng)額=實(shí)際責(zé)任成本–預(yù)算責(zé)任成本,成本變動(dòng)率=成本變動(dòng)額/預(yù)算責(zé)任成本×100%。

在進(jìn)行成本中心考核時(shí),如果預(yù)算產(chǎn)量與實(shí)際產(chǎn)量不一致,應(yīng)注意按彈性預(yù)算的方法先行調(diào)整預(yù)算指標(biāo),然后,再按上述公式計(jì)算。所以,預(yù)算責(zé)任成本=980×100=98000(元),成本變動(dòng)額=980×102-98000=1960(元),即成本增加1960元。成本變動(dòng)率=1960/98000×100%=2%。

6.“利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤總額”的計(jì)算公式是()。

A.該利潤中心銷售收入總額-該利潤中心變動(dòng)成本總額

B.該利潤中心銷售收入總額-該利潤中心負(fù)責(zé)人可控固定成本

C.該利潤中心銷售收入總額-該利潤中心變動(dòng)成本總額-該利潤中心負(fù)責(zé)人可控固定成本

D.該利潤中心銷售收入總額-該利潤中心已銷商品變動(dòng)成本-該利潤中心負(fù)責(zé)人可控固定成本

[答案]:C

[解析]:利潤中心邊際貢獻(xiàn)總額=該利潤中心銷售收入總額-該利潤中心變動(dòng)成本總額,利潤中心負(fù)責(zé)人可控利潤總額=該利潤中心邊際貢獻(xiàn)總額-該利潤中心負(fù)責(zé)人可控固定成本。

7.在投資中心的主要考核指標(biāo)中,能使個(gè)別投資中心的利益與整個(gè)企業(yè)的利益統(tǒng)一起來的是()。

A.投資收益率

B.可控成本

C.利潤總額

D.剩余收益

[答案]:D

[解析]:投資收益率會(huì)使投資中心只顧自身利益而放棄對(duì)整個(gè)企業(yè)有利的項(xiàng)目,使其近期目標(biāo)與企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)背離,產(chǎn)生本位主義;剩余收益可以克服投資利潤率指標(biāo)的這個(gè)缺點(diǎn),能使個(gè)別投資中心的利益與整個(gè)企業(yè)的利益統(tǒng)一起來,避免本位主義。

8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算和責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)所采用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),必須考慮一些原則,下列各項(xiàng)中不在考慮范圍之內(nèi)的是()。

A.全局性原則

B.穩(wěn)定性原則

C.自主性原則

D.重要性原則

[答案]:B

[解析]:制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),必須考慮全局性原則、公平性原則、自主性原則和重要性原則

9.下列關(guān)于成本控制以及標(biāo)準(zhǔn)成本的說法不正確的是()。

A.狹義的成本控制主要是指對(duì)生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制

B.廣義的成本控制包括成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本日??刂?、成本分析和考核等一系列環(huán)節(jié)

C.按照成本費(fèi)用的構(gòu)成,成本控制分為生產(chǎn)成本控制和非生產(chǎn)成本控制

D.標(biāo)準(zhǔn)成本控制以實(shí)際成本為基礎(chǔ),把實(shí)際發(fā)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比,揭示成本差異形成的原因和責(zé)任,采取相應(yīng)措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制

[答案]:D

10.下列各項(xiàng)中,在制定工時(shí)消耗定額時(shí)需要考慮的內(nèi)容是()。

A.由于設(shè)備意外故障產(chǎn)生的停工工時(shí)

B.機(jī)器設(shè)備的停工清理時(shí)間

C.由于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排不當(dāng)產(chǎn)生的停工工時(shí)

D.由于外部供電系統(tǒng)故障產(chǎn)生的停工工時(shí)

[答案]:B

11.關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本控制,下列表達(dá)式不正確的是()。

A.直接材料用量差異=(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

B.直接人工工資率差異=(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)

C.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)

D.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

[答案]:B

12.作業(yè)成本法是以作業(yè)為基礎(chǔ)計(jì)算和控制產(chǎn)品成本的方法。關(guān)于其基本理念的說法不正確的是()。

A.產(chǎn)品消耗作業(yè)

B.作業(yè)消耗資源

C.生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生

D.作業(yè)導(dǎo)致直接成本的發(fā)生

[答案]:D

[解析]:成本包括直接成本和間接成本,選項(xiàng)D的正確說法應(yīng)該是“作業(yè)導(dǎo)致間接成本的發(fā)生”。

13.質(zhì)量成本是指企業(yè)為保持或提高產(chǎn)品質(zhì)量所支出的一切費(fèi)用,以及因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定水平所產(chǎn)生的一切損失。下列不屬于質(zhì)量成本的是()。

A.機(jī)會(huì)成本

B.預(yù)防成本

C.檢驗(yàn)成本

D.損失成本

[答案]:A

[解析]:質(zhì)量成本包括兩方面的內(nèi)容:(1)預(yù)防和檢驗(yàn)成本;(2)損失成本。其中:預(yù)防和檢驗(yàn)成本由兩部分成本構(gòu)成,預(yù)防成本和檢驗(yàn)成本。(參見教材355頁)

14.使用壽命周期成本中的原始成本不包括()。

A.保養(yǎng)成本

B.設(shè)計(jì)成本

C.開發(fā)成本

D.生產(chǎn)成本

[答案]:A

15.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(簡稱ERP),是指建立在信息技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)上,結(jié)合系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策手段的管理平臺(tái)。下列相關(guān)的說法不正確的是()。

A.利用ERP控制采購成本,就是要把整個(gè)采購過程公開化、透明化、制度化

B.目前大多數(shù)ERP提供商所提供的軟件主要是控制物料的耗費(fèi)

C.利用ERP可以解決從原材料庫存、半成品庫存到產(chǎn)成品庫存整個(gè)庫存環(huán)節(jié)的成本控制問題

D.利用ERP進(jìn)行銷售成本控制也遵循了計(jì)劃和控制的原則

[答案]:B

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