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產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析

一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制?

產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本的報表。該表一般分為兩種，一種按成本項目反映，另一種按產(chǎn)品種類反映。

(一)按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制

按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是按成本項目匯總反映企業(yè)在報告期內(nèi)發(fā)生的全部生產(chǎn)成本以及產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計額的報表。

在按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中，上年實際數(shù)應(yīng)根據(jù)上年12月份本表的本年累計實際數(shù)填列;本年計劃數(shù)應(yīng)根據(jù)成本計劃有關(guān)資料填列;本年累計實際數(shù)應(yīng)根據(jù)本月實際數(shù)加上上月份本表的本年累計實際數(shù)計算填列。

(二)按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制

按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是按產(chǎn)品種類匯總反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的單位成本和總成本的報表。

二、產(chǎn)品總成本分析

(一)按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析

按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表，一般可以采用對比分析法、構(gòu)成比率分析法和相關(guān)指標比率分析法進行分析。

1.對比分析法

對比分析法也稱比較分析法，它是通過實際數(shù)與基數(shù)的對比來揭示實際數(shù)與基數(shù)之間的差異，借以了解經(jīng)濟活動的成績和問題的一種分析方法。

對比的基數(shù)由于分析的目的不同而有所不同，一般有計劃數(shù)、定額數(shù)、前期實際數(shù)、以往年度同期實際數(shù)以及本企業(yè)歷史先進水平和國內(nèi)外同行業(yè)的先進水平等。

對比分析法只適用于同質(zhì)指標的數(shù)量對比。在采用這種分析法時，應(yīng)當注意相比指標的可比性。進行對比的各項指標，在經(jīng)濟內(nèi)容、計算方法、計算期和影響指標形成的客觀條件等方面，應(yīng)有可比的共同基礎(chǔ)。如果相比的指標之間有不可比因素，應(yīng)先按可比的口徑進行調(diào)整，然后再進行對比。

2.構(gòu)成比率分析法

構(gòu)成比率分析法是通過計算某項指標的各個組成部分占總體的比重，即部分與全部的比率，進行數(shù)量分析的方法。這種比率分析法也稱比重分析法。通過這種分析，可以反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成是否合理。

產(chǎn)品成本構(gòu)成比率的計算公式列示如下：

3.相關(guān)指標比率分析法

相關(guān)指標比率分析法是計算兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標的比率進行數(shù)量分析的方法。在實際工作中，由于企業(yè)規(guī)模不同等原因，單純地對比產(chǎn)值、銷售收入或利潤等絕對數(shù)多少，不能說明各個企業(yè)經(jīng)濟效益好壞，如果計算成本與產(chǎn)值、銷售收入或利潤相比的相對數(shù)，即產(chǎn)值成本率、銷售收入成本率或成本利潤率，就可以反映各企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞。

產(chǎn)值成本率、銷售收入成本率和成本利潤率的計算公式如下：

從上述計算公式可以看出，產(chǎn)值成本率和銷售收入成本率高的企業(yè)經(jīng)濟效益差;這兩種比率低的企業(yè)經(jīng)濟效益好。而成本利潤率則與之相反，成本利潤率高的企業(yè)經(jīng)濟效益好;成本利潤率低的企業(yè)經(jīng)濟效益差。

(二)按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析

按產(chǎn)品種類反映的生產(chǎn)成本表的分析，一般可以從以下兩個方面進行，一是本期實際成本與計劃成本的對比分析;二是本期實際成本與上年實際成本的對比分析。

1.本期實際成本與計劃成本的對比分析

2.本期實際成本與上年實際成本的對吧分析

對于可比產(chǎn)品，還可以進行這一方面的成本對比，分析可比產(chǎn)品成本本期比上年的升降情況。如果企業(yè)規(guī)定有可比產(chǎn)品成本降低計劃，即成本的計劃降低率或降低額，還應(yīng)進行可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行結(jié)果的分析。但是，應(yīng)注意可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品的劃分是否正確。

(1)可比產(chǎn)品成本升降情況分析?？杀犬a(chǎn)品成本升降情況的分析，可以按產(chǎn)品品種進行，也可以按全部可比產(chǎn)品進行?？杀犬a(chǎn)品成本的降低計劃一般按全部可比產(chǎn)品綜合規(guī)定，因而可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行結(jié)果的分析一般按全部可比產(chǎn)品綜合進行。進行這一方面的分析，應(yīng)當根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中所列全部可比產(chǎn)品和各種可比產(chǎn)品的本月實際總成本和本年累計實際總成本，分別與其本月按上月實際平均單位成本計算的總成本和本年按上年實際平均單位成本計算的累計總成本進行比較，確定全部可比產(chǎn)品和各種可比產(chǎn)品本期實際成本與上年實際成本的差異，了解成本升降的情況。

三、產(chǎn)品單位成本分析

主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報表。該表應(yīng)當按照主要產(chǎn)品分別編制，是按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中某些主要產(chǎn)品成本的進一步反映。

主要產(chǎn)品單位成本表的分析應(yīng)當選擇成本超支或節(jié)約較多的產(chǎn)品有重點地進行，以更有效地降低產(chǎn)品的單位成本。進行分析時，企業(yè)可以根據(jù)表中本期實際的生產(chǎn)成本(即本期實際的單位成本合計數(shù))與其他各種生產(chǎn)成本進行對比，對產(chǎn)品單位成本進行一般的分析;然后按其成本項目(包括直接材料成本、直接人工成本、制造費用等)進行具體的分析。分析的方法主要采用對比分析法和趨勢分析法等。

(一)一般分析

(二)各主要項目分析

1.直接材料成本的分析

直接材料實際成本與計劃成本之間的差額構(gòu)成了直接材料成本差異。形成該差異的基本原因：一是用量偏離標準;二是價格偏離標準。前者按計劃價格計算，稱為數(shù)量差異;后者按實際用量計算，稱為價格差異。

材料消耗量變動的影響=(實際數(shù)量-計劃數(shù)量)×計算價格材料價格變動的影響=實際數(shù)量×(實際價格-計劃價格)從表7-21中N產(chǎn)品的各項成本來看，直接材料成本占產(chǎn)品單位成本的一半左右，比重較大，而且本月實際材料成本不僅超過本年計劃、上年實際平均、歷史先進水平，還超過了本年累計實際平均數(shù)，應(yīng)當作為重點成本項目進行分析。

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（責任編輯：xll）

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