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2012年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試財(cái)務(wù)管理 精選講義第一章(3)

第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理體制

一、 財(cái)務(wù)管理體制的一般模式

一、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的選擇

1、 各所屬單位業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，應(yīng)集權(quán)

2、 對(duì)各所屬單位資本控制力越強(qiáng)，應(yīng)集權(quán)

3、 集中與分散的成本、利益

4、 環(huán)境、規(guī)模、管理者的管理水平

二、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則

1、 與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)

2、 明確企業(yè)對(duì)所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的原則

3、 明確財(cái)務(wù)綜合管理、分層管理的原則

4、 與企業(yè)組織體制向適應(yīng)(U型、H型、M型)

三、 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容

集中：制度制定權(quán);籌資、融資權(quán);投資權(quán);用資、擔(dān)保權(quán);固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán);財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán);收益分配權(quán)。

分散：經(jīng)營(yíng)自主權(quán);人員管理權(quán);業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán);費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)。

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2012年會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試《財(cái)務(wù)管理》精選講義匯總

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