制定計劃的作用

1指明辦公室工作所起的作用及所處的地位

2.指明組織為實現(xiàn)自己的目標(biāo)而確定的主攻位置，所擁有的人、物、財力部署的根據(jù)

3.指明組織的活動方針和范圍保證行動目標(biāo)一致

4指明事務(wù)順序先后安排

5是一種主要控制手段和數(shù)量化財政計劃

計劃工作主要內(nèi)容

1每一項工作的起始時間、階段時間和最終期限

2.每一項任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量要求。

1.每一項任務(wù)所需費用和其他資源

4.每一項任務(wù)所承擔(dān)的人員及負(fù)責(zé)人。

5.每一項任務(wù)完成情況的檢查和監(jiān)督。

安全檢查的主要內(nèi)容及原則

1.對可預(yù)見的自然災(zāi)害作好科學(xué)預(yù)測分析及時及早預(yù)報

2.對可能發(fā)生的人為事故要多渠道深入了解有關(guān)信息，掌握動向

3.對以前發(fā)生的事件進行總結(jié)，制定防范措施。

4.對預(yù)測的突發(fā)事件制定應(yīng)急方案

5.將應(yīng)急方案或應(yīng)急程序公示于醒目位置

6.進行對突發(fā)事件的培訓(xùn)和演練，掌握必要的知識與技能

7.配備相關(guān)設(shè)備和資源

8.定期檢查維護更新設(shè)備和資源，使之處于良好備用狀態(tài)。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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