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聯(lián)系方式 400-18-8000
合同
1、合同的內(nèi)容:1.標的2.數(shù)量和質(zhì)量3.價款或報酬4.履行方式、期限和地點5.違約責任。
2、合同的結(jié)構(gòu):標題+當事人(標題下空一行頂格寫)+正文(引言、主體、結(jié)尾)+落款(單位全稱、代表人、日期、地址、電話、電傳、銀行帳號)
3、合同擬寫(技能)
可行性研究報告
1、可行性研究報告的結(jié)構(gòu):標題+署名+主體文+落款+成文日期
2、可行性研究報告(技能)1.目的與目標2.基本情況介紹(為什么、有什么)3.市場分析(必要性、可行性)4.預測:經(jīng)濟效益、社會效益、形象效益5.實施方案
會議方案審核
1、會議成本核算方法:2A(平均工資3倍)×B(參加人數(shù))×T(時間)
2、會議方案審核的主要內(nèi)容:弄清楚為什么要開會、要解決什么問題、怎樣才能達到會議的目的,并節(jié)約開支。1.考察必要性2.做好成本審核3.會議運作:研究會議的形式、規(guī)模、時間、會期、會址等。
3、會議成本審核:1.了解會議成本的主要內(nèi)容:①全面掌握會議經(jīng)費開支的主要項目:文件資料費、郵電通訊費、設備費和用品費、場所租賃費、辦公費、宣傳交際費、住宿補貼費、伙食補貼、交通費、會議期間的各項活動、其他不可預見的開支②細致審核各項開支:了解費用細目、經(jīng)費把關(guān)留有余地。2.要有質(zhì)量意識和成本意識
4、企業(yè)會議規(guī)則、規(guī)程(技能)
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(責任編輯:中大編輯)