建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理

建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的目的和意義(了解)

(1)工程設(shè)計(jì)管理的目的

工程設(shè)計(jì)管理的目標(biāo)是：安全可靠、適用和經(jīng)濟(jì)性，以保障建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(2)工程設(shè)計(jì)管理的意義

工程設(shè)計(jì)過程不僅是施工前的工作，工程設(shè)計(jì)要貫穿工程建設(shè)的全過程。

因此，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)對工程設(shè)計(jì)過程進(jìn)行管理，中心任務(wù)是對設(shè)計(jì)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制。應(yīng)由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)提供的設(shè)備資料和外部協(xié)作條件，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提供準(zhǔn)確的資料。

建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理模式(熟悉)

(1)工程設(shè)計(jì)管理模式和特點(diǎn)

建設(shè)工程設(shè)計(jì)管理模式主要有如下三種：

1) 業(yè)主直接管理模式。即建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組建工程設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)管理，并可聘請專家或咨詢公司協(xié)助其進(jìn)行設(shè)計(jì)管理。直接管理模式的特點(diǎn)是：

① 業(yè)主要有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量和較高的設(shè)計(jì)管理水平，具有設(shè)計(jì)評審經(jīng)驗(yàn)和判斷能力。

② 項(xiàng)目業(yè)主可聘請專家或咨詢公司協(xié)助進(jìn)行設(shè)計(jì)管理，專家或咨詢公司不承擔(dān)設(shè)計(jì)管理職能，由項(xiàng)目業(yè)主與設(shè)計(jì)單位訂立工程設(shè)計(jì)合同，咨詢公司和設(shè)計(jì)單位沒有合同關(guān)系。

③ 業(yè)主自己組建的工程設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu)，優(yōu)點(diǎn)是有利于對工程的三性目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制，但對設(shè)計(jì)介入過深易造成設(shè)計(jì)方案反復(fù)變更，不易發(fā)揮設(shè)計(jì)單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用。

2) 代理管理模式：

①建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主聘請專業(yè)咨詢公司代其進(jìn)行設(shè)計(jì)管理工作，由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和設(shè)計(jì)單位訂立設(shè)計(jì)合同，專業(yè)咨詢公司和設(shè)計(jì)單位沒有合同關(guān)系，但建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)將委托專業(yè)咨詢公司代理設(shè)計(jì)管理的具體內(nèi)容和要求及職能書面告知設(shè)計(jì)單位。

②對專業(yè)咨詢公司的工程設(shè)計(jì)管理水平、能力和資質(zhì)有嚴(yán)格的要求，專業(yè)咨詢公司對工程設(shè)計(jì)單位必須具有獨(dú)立性。

③專業(yè)咨詢公司長期從事工程咨詢服務(wù)工作，經(jīng)驗(yàn)比較豐富，代替建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)管理有利于保證質(zhì)量、進(jìn)度和節(jié)約投資。

3) 委托管理模式。

①項(xiàng)目(工程)管理公司實(shí)際上是作為建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主代表或建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的延伸，對項(xiàng)目進(jìn)行集成化管理，承擔(dān)受委托管理范圍的責(zé)任，但屬于非決策機(jī)構(gòu)。重大方案仍由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主決策。

②建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和設(shè)計(jì)單位沒有合同關(guān)系(同代理模式的差別)，由項(xiàng)目(工程)管理公司獨(dú)立負(fù)責(zé)組織完成工程設(shè)計(jì)或通過設(shè)計(jì)招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)單位承擔(dān)工程設(shè)計(jì)，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主有關(guān)工程設(shè)計(jì)意見和要求須通過項(xiàng)目(工程)管理公司才能得以實(shí)現(xiàn)。

③不要求建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主具有設(shè)計(jì)管理能力和專業(yè)技術(shù)力量，項(xiàng)目(工程)管理公司全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)委托和設(shè)計(jì)管理工作，其工作的依據(jù)就是合同所規(guī)定的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

不管采用哪種模式，最終決策人和最終風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人都是建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主。因此，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主必須充分利用社會上各種專家的知識，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需要聘請知名專家進(jìn)行咨詢，為決策提供建議。

建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理程序(掌握)

工程設(shè)計(jì)管理包括從建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)委托到設(shè)計(jì)后評價(jià)的全過程管理，按建設(shè)的基本程序分階段進(jìn)行管理。常用工程設(shè)計(jì)管理程序如下：

(1)設(shè)計(jì)委托階段

直接選擇或招標(biāo)選定工程設(shè)計(jì)單位

評審初擬勘察設(shè)計(jì)工作大綱和設(shè)計(jì)工作方案

簽訂工程勘察設(shè)計(jì)合同。

(2)初步設(shè)計(jì)的工程方案設(shè)計(jì)與勘察階段

組織審查初步設(shè)計(jì)大綱和勘察大綱

對設(shè)計(jì)單位初步論證提出的比選設(shè)計(jì)方案、技術(shù)科研試驗(yàn)專題等，組織審查后，確定勘察工作布置和技術(shù)科研試驗(yàn)工作部署

協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)外部協(xié)作關(guān)系與工作計(jì)劃

辦理城市規(guī)劃部門的規(guī)劃審批文件或政府部門的審批事項(xiàng)等

(3)初步設(shè)計(jì)階段

控制設(shè)計(jì)單位初步設(shè)計(jì)的工程建設(shè)規(guī)模、選址、標(biāo)準(zhǔn)、建筑物型式、建設(shè)工期和總投資

組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備科研試驗(yàn)研究

協(xié)調(diào)落實(shí)外部接人系統(tǒng)(動力、水、電、通信等)、資源條件、環(huán)境影響與水土保持評價(jià)、地方政府承諾的征地和移民安置規(guī)劃等

由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組織審批初步設(shè)計(jì)文件

(4)招標(biāo)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段

控制實(shí)施的設(shè)計(jì)方案，主要結(jié)構(gòu)布置

控制設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度、組織優(yōu)化設(shè)計(jì)，

落實(shí)設(shè)備材料采購

并組織廠家向設(shè)計(jì)單位提供設(shè)備技術(shù)資料

審定招標(biāo)設(shè)計(jì)文件和審批施工圖設(shè)計(jì)文件與圖紙。

(5)施工階段和驗(yàn)收階段

組織設(shè)計(jì)交底，

控制和審查設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)變更

組織設(shè)計(jì)單位參加完工驗(yàn)收、投運(yùn)前的大型建筑物安全鑒定和參加試運(yùn)行。

(6)設(shè)計(jì)的評價(jià) 建設(shè)項(xiàng)目投運(yùn)后一定時(shí)期

組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行回訪

聽取或向設(shè)計(jì)單位提出對工藝設(shè)施的改進(jìn)建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見。

建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的主要內(nèi)容(掌握)

(1)組織工程設(shè)計(jì)方案競賽招標(biāo)、優(yōu)選工程設(shè)計(jì)單位

(2)提供勘察設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和建設(shè)協(xié)議文件、項(xiàng)目審批文件

(3)組織協(xié)調(diào)勘察與設(shè)計(jì)單位之間(或多個(gè)設(shè)計(jì)單位之間)、設(shè)計(jì)單位與科研、物資供應(yīng)、設(shè)備制造、施工等單位之間的配合與互提資料。

(4)主持研究和審查確認(rèn)重大設(shè)計(jì)方案

(5)對工程設(shè)計(jì)中提出采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，應(yīng)組織科研試驗(yàn)和鑒定并主持審查其成果，確認(rèn)設(shè)計(jì)采用的成果。

(6)主持審查設(shè)計(jì)采用的重要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、建筑物型式與結(jié)構(gòu)體系、重要計(jì)算成果

(7)組織優(yōu)化設(shè)計(jì)

(8)組織環(huán)境影響評價(jià)、水土保持、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防等專題設(shè)計(jì)審查與報(bào)批，辦理城市規(guī)劃主管部門的審批等

(9)協(xié)調(diào)辦理地方政府對征地與移民安置規(guī)劃的承諾協(xié)議與審批文件

(10)協(xié)調(diào)落實(shí)外部補(bǔ)充的規(guī)劃設(shè)計(jì)(動力、水、電、通信等)

(11)配合設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)概算。

(12)按規(guī)定報(bào)送辦理建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案手續(xù)

(13)組織審查初步設(shè)計(jì)文件并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)，主持審查招標(biāo)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)文件與圖紙

(14)控制和審查施工過程中的設(shè)計(jì)變更

(15)組織安全鑒定、完工和竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行投產(chǎn)、后評價(jià)等工作

(16)做好勘察設(shè)計(jì)文件和圖紙的驗(yàn)收、分發(fā)、使用、保管與歸檔工作

(17)為勘察設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場服務(wù)，提供工作與生活條件

(18)按計(jì)劃與合同辦理勘察設(shè)計(jì)等費(fèi)用的支付與結(jié)算

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