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2013年設(shè)備監(jiān)理師《質(zhì)量投資進度控制》強化試題及答案(6)

發(fā)表時間:2013/8/7 15:41:37 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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11.對承包人超出設(shè)計圖紙范圍的工程量,監(jiān)理工程師應(yīng)( )。

A.經(jīng)發(fā)包人同意后計量 B.與承包人協(xié)商后計量 C.在竣工結(jié)算時計量 D.不予計量

12.設(shè)計單位提出的某專業(yè)工程變更應(yīng)由()簽發(fā)工程變更單。

A.業(yè)主B.設(shè)計單位

C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師

13.按照FIDIC《施工合同條件》的約定,如果遇到了“一個有經(jīng)驗的承包商難以合理預(yù)見”的地下電纜,導(dǎo)致承包商工期延長和成本增加,則承包商有權(quán)索賠( )。

A.人工期、成本和利潤 B.工期、成本,但不包括利潤

C.工期,但不包括成本 D.成本,但不包括工期

14.1996年3月實際完成的某土方工程按1995年5月簽約時的價格計算工程價款為10萬元,該工程的固定系數(shù)為0.2,各參加調(diào)值的品種除人工費的價格指數(shù)增長了10%外都未發(fā)生變化,人工費占調(diào)值部分的50%,按調(diào)值公式法完成的該土方的工程應(yīng)結(jié)算的工程款為()萬元。

A.10.5B.10.4

C.10.3D.10.2

15.某混凝土工程,9月份計劃工程量為5000m3,計劃單價為400元/m3;而9月份實際完成工程量為4000m3,實際單價為410元/m3,則該工程9月份的進度偏差為( )萬元。

A.-36 B.36 C.40 D.41

16.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的技術(shù)措施是指()。

A.建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)

B.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系

C.加強風(fēng)險管理,預(yù)測風(fēng)險因素并提出預(yù)防措施

D.審查承包商提交的進度計劃,使承包商在合理的狀態(tài)下施工

17.為確保建設(shè)工程進度控制目標(biāo)的實現(xiàn),監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施。進度控制的技術(shù)措施主要有( )。

A.對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用

B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度

C.審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工

D.推行CM承發(fā)包模式,并協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系

18.建設(shè)工程組織流水施工時,其特點之一是()。

A.由一個專業(yè)隊在各施工段上依次施工

B.同一時間段只能有一個專業(yè)隊投入流水施工

C.各專業(yè)隊按施工順序應(yīng)連續(xù)、均衡地組織施工

D.施工現(xiàn)場的組織管理簡單,工期最短

19.在建設(shè)工程進度控制計劃體系中,具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計劃是( )。

A.工程項目進度平衡表 B.單位工程施工進度計劃 ’

C.工程項目前期工作計劃 D.工程項目總進度計劃

20.已經(jīng)某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為130天。如果計劃工期為135天,則關(guān)鍵線路上()。

A.相鄰工作之間時間間隔為零B.工作的自由時差為零

C.工作的總時差為零D.節(jié)點最早時間等于最遲時間

參考答案:

11.D 12.C 13.B 14.B 15.C 16.D 17.C 18.C 19.D 20.A

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