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設(shè)備監(jiān)理師考試基礎(chǔ)及相關(guān)知識(shí)重點(diǎn)剖析17

發(fā)表時(shí)間:2014/3/31 10:50:42 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為幫助考生全面的學(xué)習(xí)2014年設(shè)備監(jiān)理師考試教材,小編特意為大家準(zhǔn)備了2014設(shè)備監(jiān)理師考試《基礎(chǔ)及相關(guān)知識(shí)》相關(guān)重點(diǎn),希望對您的考試有所幫助!

1.我國在施工管理中引進(jìn)項(xiàng)目管理的理論和方法已多年,但是,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目的目標(biāo)尚未得到普及,許多施工企業(yè)還不重視在施工進(jìn)展過程中依據(jù)和運(yùn)用定量的施工成本控制、施工進(jìn)度控制和施工質(zhì)量控制的報(bào)告系統(tǒng)指導(dǎo)施工管理工作,項(xiàng)目目標(biāo)控制還處于相當(dāng)粗放的狀況。應(yīng)認(rèn)識(shí)到,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)控制將有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并有利于促進(jìn)施工管理科學(xué)化的進(jìn)程。

2.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的步驟如下。

(1)施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解

施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從施工開始前和在施工過程中,逐步地由宏觀到微觀,由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過程。對于大型建設(shè)工程項(xiàng)目,應(yīng)通過編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。

(2)在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

①按照進(jìn)度控制的要求,收集施工進(jìn)度實(shí)際值。

②定期對施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。

進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月,對于重要的項(xiàng)目,控制周期可定為一旬或一周等。

比較施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值時(shí)應(yīng)注意,其對應(yīng)的工程內(nèi)容應(yīng)一致,如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度的計(jì)劃值,則進(jìn)度的實(shí)際值是相對于里程碑事件或再細(xì)化的分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度。進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告,如編制進(jìn)度控制的旬、月、季、半年和年度報(bào)告等。

③通過施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

(3)如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的施工進(jìn)度目標(biāo)不合理,或原定的施工進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)等),則調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。

3.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟如下。

(1)施工成本目標(biāo)的逐層分解

施工成本目標(biāo)的分解指的是通過編制施工成本規(guī)劃,分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解。

(2)在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

①按照成本控制的要求,收集施工成本的實(shí)際值。

②定期對施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。

成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月。

施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括

● 工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

● 工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

● 施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

● 工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

● 工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等。

由上可知,施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對的,如:相對于工程合同價(jià)而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值;而相對于實(shí)際施工成本,則施工成本規(guī)劃的成本值是計(jì)劃值等。成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告,如編制成本控制的月、季、半年和年度報(bào)告等。

③通過施工成本計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)成本的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

(3)如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的施工

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