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2014年設備監(jiān)理師《基礎(chǔ)及相關(guān)知識》重點剖析5

發(fā)表時間:2014/6/4 13:57:02 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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項目費用管理

項目費用管理是為了保證在批準的預算內(nèi)完成項目的全部工作。項目費用管理涉及的子過程如下。

①編制資源計劃:確定為完成項目的各項活動需要使用的資源種類(人、材料、設備、施工機械)及每種資源的數(shù)量。

②費用估算:估算完成項目各項活動所需資源的費用。

③費用預算:將總費用估算進行分解。

④費用控制:控制項目預算的變更。

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(責任編輯:wrr)

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