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設(shè)備監(jiān)理考試案例分析輔導(dǎo)資料

7.設(shè)備監(jiān)理的方法和措施(手段)

設(shè)備監(jiān)理的方法與措施主要是針對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和投資這三大控制目標(biāo)的控制和合同管理、信息管理以及組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作的主要內(nèi)容制定的;此外，還應(yīng)根據(jù)設(shè)備工程的具體情況和監(jiān)理合同的內(nèi)容制定其他方面的方法和措施。

以下分別對(duì)這四方面措施作一概要性的闡述。這部分內(nèi)容是為理解使用:

所謂組織措施，是從目標(biāo)控制的組織管理方面采取的措施，如落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任、改善目標(biāo)控制的工作流程等。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。尤其是對(duì)由于業(yè)主原因所導(dǎo)致的目標(biāo)偏差，這類措施可能成為首選措施，故應(yīng)予以足夠的重視。

技術(shù)措施不僅對(duì)解決建設(shè)工程實(shí)施過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對(duì)糾正目標(biāo)偏差亦有相當(dāng)重要的作用。任何一個(gè)技術(shù)方案都有基本確定的經(jīng)濟(jì)效果，不同的技術(shù)方案就有著不同的經(jīng)濟(jì)效果。因此，運(yùn)用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。在實(shí)踐中，要避免僅從技術(shù)角度選定技術(shù)方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。

經(jīng)濟(jì)措施是最易為人接受和采用的措施。需要注意的是，經(jīng)濟(jì)措施決不僅僅是審核工程量及相應(yīng)的付款和結(jié)算報(bào)告，還需要從一些全局性、總體性的問題上加以考慮，往往可以取得事半功倍的效果。另外，不要僅僅局限在已發(fā)生的費(fèi)用上。通過偏差原因分析和未完工程投資預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)有和潛在的問題將引起來未完工程的投資增加，對(duì)這些問題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。由此可見，經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用決不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。

由于投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制均要以合同為依據(jù)，因此合同措施就顯得尤為重要。對(duì)于合同措施要從廣義上理解，除了擬訂合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的問題、防止和處理索賠等措施之外，還要協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu)，分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對(duì)每一個(gè)合同作總體和具體分析等。這些合同措施對(duì)目標(biāo)控制更具有全局性的影響，其作用也就更大。另外，在采取合同措施時(shí)要特別注意合同中所規(guī)定的業(yè)主和監(jiān)理工程師的義務(wù)和責(zé)任。)

8.設(shè)備監(jiān)理工作制度

9.設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的資源配置

10。設(shè)備監(jiān)理效果承諾

11.需提供給業(yè)主的文件清單

12.其他需要說明的問題

(六)、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容

項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的用途決定了它的內(nèi)容。但是，設(shè)備在其具體形成過程中的活動(dòng)及監(jiān)理工作大不相同，各階段的項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容也差別很大。因此，只能根據(jù)設(shè)備工程各階段項(xiàng)目監(jiān)理工作的共性和項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用列出項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的一般內(nèi)容，通常包括如下內(nèi)容：

①設(shè)備工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)及其各子項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo);

②各個(gè)專業(yè)工程的特點(diǎn)和設(shè)備專業(yè)監(jiān)理流程;

③各子項(xiàng)目監(jiān)理工作駐地地點(diǎn)及各專業(yè)監(jiān)理工作地點(diǎn);

④設(shè)備監(jiān)理的檢查控制點(diǎn)及目標(biāo)值;

⑤設(shè)備監(jiān)理檢查控制的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn);

⑥設(shè)備監(jiān)理檢查控制的方法和措施;

⑦設(shè)備監(jiān)理控制效果的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);

⑧設(shè)備監(jiān)理工作記錄、監(jiān)理日志、監(jiān)理報(bào)告制度;

⑨設(shè)備監(jiān)理工作的技術(shù)資料與合同檔案制度。

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