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第二節(jié) 小組工作的主要模式
小組工作實施模型由科伊爾和羅斯曼最早進行研究,他們將小組工作模型區(qū)分為三大模型,即社會目標模型、治療模型和交互模型(互惠模型),認為這些模型受到小組工作歷史經(jīng)驗的影響。
一、互動模式
又稱交互模型和互惠模型。由施瓦茨創(chuàng)立,此模型的助人過程中的焦點是個人與社會的關(guān)系,同時強調(diào)過程、使能和訂約的品質(zhì)。
(1)理論基礎
系統(tǒng)論中的人與環(huán)境的關(guān)系
佩恩,每個個體都處于系統(tǒng)中,人生活的系統(tǒng)包括3類,即非正式系統(tǒng)或自然系統(tǒng),如家庭、朋友、同事等;正式系統(tǒng),如社區(qū)、機構(gòu);社會系統(tǒng),如醫(yī)院、學校。
(2)場域理論:(field theory)
是社會心理學的主要理論之一,借用了19世紀的物理學關(guān)于場的概念,威爾從哲學的觀點闡明物理學的場域理論,而推演到社會現(xiàn)象。心理學的場域論由勒溫創(chuàng)立,基本假設是"人類行為是個人與其環(huán)境的函數(shù)",即生活空間論,場域的函數(shù)公式為:
B=f(life space)=f(P·E)
個人行為由個人的內(nèi)在(P)和個人所在的社會環(huán)境(E)所決定。個人內(nèi)在包括遺傳、能力、人格、健康、信仰、價值等,社會情境則指他人的存在或缺席、個人目標的阻力、社區(qū)態(tài)度等。
布迪厄發(fā)展和完善了場域論,他在批判客觀主義和主觀主義的局限性基礎上,從關(guān)系論出發(fā),提出了一種關(guān)系論的思考方式,場域中位置與位置的相互關(guān)系,來理解人類行為。
場域論幾個重要概念:
(1)生活空間(life space):指個體所經(jīng)驗的主觀環(huán)境,所有的心理事件,包括思考、行動、夢想都是生活空間的函數(shù),人與環(huán)境是互相關(guān)聯(lián)的。
(2)此時此地(here and now):場域論認為任何心理事件都受到現(xiàn)在的生活空間的影響,同時認為過去的經(jīng)驗只能對現(xiàn)在的行為產(chǎn)生間接的影響,而不能起決定作用。強調(diào)此時此刻的重要性。
(3)緊張體系(tension system):沒有得到滿足的心理需求會使人產(chǎn)生一種為解決的緊張體系,當任務完成的時候,緊張體系也相應的消失,這個任務也將被忘記。
符號互動論
符號互動論的基本內(nèi)容是:
(1)人類行為是在互動中運用符號產(chǎn)生的。
(2)個人經(jīng)由與他人互動而人性化。人類行為、人性、自我、心靈等都是人類互動的產(chǎn)物。
(3)人類社會是人們互動的產(chǎn)物,任何組織都是一個架構(gòu),在這個架構(gòu)中,社會行動得以發(fā)生。
(4)人類在積極的塑造自己的行為,人類有選擇行為的自由和能力
2、特點
(1)目標是促進小組成員產(chǎn)生社會歸屬感,形成相互支持;
(2)成員在小組中有平等互惠的動機和能力
(3)社工扮演中介者和使能者角色
3、工作原則
透過對成員需求共同性的思考,工作者協(xié)助案主增強目標;
通過澄清小組成員所期望的,訂立明確的契約;
工作者應該是誠懇的、直接的,以接避免壓制知識與效力的。
二、發(fā)展模式的特點及實施原則
又稱過程模式,以關(guān)注人的社會功能的恢復,預防人的社會功能缺失,發(fā)展人的社會功能為目標?;炯僭O是人有錢能自我實現(xiàn),能夠意識到他人價值,能夠意識到小組的情景,評估小組情景,并在小組中采取行動。
1、特點
(1)目標是促進小組成員和小組的共同成長
(2)小組成員通過互動、學習和經(jīng)驗分享獲得自我成長
(3)社工扮演協(xié)調(diào)者和使能者角色
2、工作原則
(1)發(fā)展成員的認知,形成小組共識
(2)建立小組目標,形成小組動力
(3)激發(fā)小組成員的潛能,增強小組成員能力
●此部分的知識重點:
1、互動模式、發(fā)展模式的理論基礎(以書為準,單選、多選)
2、互動模式、發(fā)展模式的特點(多選)
3、互動模式、發(fā)展模式的工作原則(多選)
第三節(jié) 小組工作各階段的工作要求
小組工作過程可劃分為五個階段,即小組籌備期、小組初期、小組中期、小組后期和小組結(jié)束期。
一、小組準備期
又成為小組前期,指在小組工作正式開始之前,工作者對組成小組所進行的全面而充分的準備工作階段。
(一)組員的特征
此時的組員包括兩種,即已經(jīng)明確希望進入小組的人和潛在的成員。成員有的清楚自己的問題和需要,有的不清楚,需要通過評估來明確。
(二)社工介入的焦點
這個階段的關(guān)鍵工作在于對組員的真實需求進行評估,以明確小組目標,選擇小組成員和小組類型,進行小組活動方案設計。
小組成員的真實需要而不是工作者或者機構(gòu)的需要是確定小組目標的出發(fā)點。
(三)工作者的任務
1、明確工作目標
在了解成員真實需要的基礎上,建立小組工作目標。
小組工作的目標可包括總目標和過程目標??偰繕耸侵附M員希望參與小組中能夠達到個人目標的基礎要求,是宏觀的、廣義的和原則性的目標,而不是具體的目標。如針對農(nóng)村婦女建立的小組,其總目標可以是:提升婦女生存和生活的能力,提高婦女的家庭和社會地位等。
過程目標是指在小組各個階段的分目標。因為過程是動態(tài)的,因此,過程目標也是發(fā)展變化的,是隨著不同階段的問題產(chǎn)生的。如在小組初期,小組目標可以是:增進成員之間的認識,建立初步的信任關(guān)系。
2、制定工作方案
在明確小組目標和性質(zhì)的基礎上,工作者需要制定工作計劃,活動方案包括兩部分,一是成立小組的活動總方案設計,一是每次活動的方案設計,也稱活動計劃。
含以下的內(nèi)容:
(1)活動理念
這是進行活動計劃的指導思想,即你為什么要制定這個計劃?這個計劃具有什么意義?你設計活動的依據(jù)是什么?
(2)活動的目標,這是方案設計的首要工作,與階段性目標相匹配,如果上一次活動的目標是為了相互認識,那么此次目標可以增進彼此的了解和互動,目標大多以條列式列出:
促進小組團結(jié);
增加互動的機會等
也可以使用敘述式,如:本項活動的目標在于使小組成員相互認識,打破成員之間的陌生感,提供互動的機會。
(3)小組成員
包括參與的人數(shù)和成員的特征
(4)小組的特點
包括小組的性質(zhì)、時間、規(guī)模、人員組合等
其中就時間的分配上包括:整個小組的起止時間;小組活動的頻率和次數(shù),考慮小組的性質(zhì),如青少年成長小組可以一周一次,活動8-10次;三是每個活動單元的時間,通常每個活動單元時間為120-150分鐘;四是每個活動單元中的每項活動的時間。主題活動大致為60-90分鐘。開場白多長時間、游戲多長時間、討論多長時間等等,時間越精確,說明策劃者考慮問題越周全,也能讓組織者更容易把握。
(5)具體活動計劃
即每次活動的操作過程,可以以表格的形式,也可以條列的形式進行,如書本上的表格。教材150頁,表格項目包括活動時間、地點、目標、活動內(nèi)容、所需物質(zhì)和可能存在的問題,當然,在總活動方案設計上,可以先將每次活動的計劃簡單列出,然后將具體的計劃附在總計劃之后。
(6)招募計劃
即通過什么方式進行組員召集和選擇,招募時間和地點的選擇等。
(7)需要的資源
(8)預料中的問題和應變計劃
預估小組活動中可能出現(xiàn)的問題,并作出應變計劃。
(9)經(jīng)費預算
(10)評估
對評估方式的選擇。
3、選擇組員
途經(jīng)包括:一是機構(gòu)中有需要的服務對象;二是通過與這些服務對象接觸發(fā)現(xiàn)的又加入小組需要的對象;三是通過宣傳途經(jīng)聯(lián)系到的對象,小組成員的選擇條件一般從兩方面進行考慮,一是同質(zhì)性還是異質(zhì)性;以使問題或需求的層次。小組成員以同質(zhì)性為主,在問題和需求上具有相似性的叫好。既具有相同或相似的問題、特征和目標取向。
4、申報并協(xié)調(diào)資源
5、物質(zhì)準備
●此部分的知識重點:
1、小組準備期的工作任務(多選)
2、小組方案設計的要素(多選)
二、小組初期
從第一次聚會開始,小組正式進入小組初期,小組初期的目標在于提供機會使成員相互認識和熟悉,建立小組期望和規(guī)范,建立初步的信任關(guān)系。
(一)組員特點
1、"兩極情感"困境
兩極情感意指"趨避"的困境,即"趨求"與"避免"。"趨求"是成員對新經(jīng)驗的好奇,希望從小組中獲得滿足,期待與他人或工作者建立良好的互動關(guān)系,自許以開放的心胸進入小組,同意他人的看法、盡量包容他人,同時期待別人的包容。
"避免"是指成員盡量避免一些東西。如要小心地面對別人、感到陌生和害羞、不敢正面接觸和交談,盼望別人先關(guān)注自己、不愿意主動發(fā)言、避開別人的注目,擔心別小組控制,害怕別人的敵意,不相信自己會被喜歡、權(quán)衡參與小組的代價,懷疑參與小組的效果等。
2、以往經(jīng)驗的影響
成員以往接受過類似服務的成功或失敗的經(jīng)驗對成員的心理和行為會產(chǎn)生較大影響。
3、試探
在第一次聚會時,成員會有太多未知的東西等待回答,如小組要做什么?自己要怎么做?小組能夠發(fā)展到什么地步等等。面對這些,小組成員會以非常謹慎小心的試探去面對。成員通過詢問這些來尋找別人的相似點,從而使自己得到安慰。
(二)社工的角色和任務
在小組初期,工作者使小組活動的主要設計者和組織者,因此,工作者位于小組的中心位置,扮演組織者的基礎角色。具體包括:
1、角色
(1)領(lǐng)導者
(2)鼓勵者
(3)組織者
(4)統(tǒng)籌者
2、任務
(1)充分理解組員進入小組初期時的兩極矛盾心理。
(2)把工作焦點集中在幫助組員建立信任關(guān)系上
(3)創(chuàng)建可信賴的環(huán)境,促進組員間相互了解,澄清小組目標并促進與目
標相一致的小組規(guī)范和小組結(jié)構(gòu)
(4)承擔好組織者、鼓勵者和統(tǒng)籌者的角色。
●此部分的知識重點:
1、小組初期的組員特征(單選、多選)
2、社會工作者的角色和任務(多選)
三、小組中期
小組中期為小組重整和歸納階段,一方面組員之間的互動增強,建立起親密關(guān)系,產(chǎn)生次團體,另一方面,隨著小組成員了解增強,彼此之間的摩擦增多,圍繞權(quán)力和資源競爭所產(chǎn)生的沖突增多。其工作重點在于,通過處理沖突來促進小組目標的實現(xiàn)。
(一)組員的特點
1、關(guān)系親密
成員之間的熟悉感增強,彼此之間的情感交流和互動增加,產(chǎn)生了開放、關(guān)懷的小組氛圍。
2、認同小組
隨著小組活動次數(shù)的增加,成員對小組的目標和性質(zhì)認識的增強,以及成員之間認識和了解的增多,成員對小組的認同感也增強。
3、權(quán)力競爭與控制
從小組開始到小組初期,工作者都擁有最大的權(quán)力和影響力,他運用各種方法來促使大家熟悉彼此,進入小組活動,產(chǎn)生小組的改變等,工作者扮演著中心的角色。當小組進入溝通的穩(wěn)定期后,小組成員開始想辦法用自己的權(quán)威和能力來影響其他人,其中權(quán)力和控制是重要的特征。小組成員開始關(guān)心自己的目標能否在小組中實現(xiàn)、追求目標的方式是否妥當、自己是否在小組中被忽略等問題,小組成員之間和成員與工作者之間沖突開始產(chǎn)生,仇視、焦慮、埋怨等出現(xiàn)在成員的語言和非語言表現(xiàn)中。如抱怨領(lǐng)導者的帶領(lǐng)技巧無趣、其他成員的表現(xiàn)很弱智等等,沖突的極端表現(xiàn)為吵架和斗毆。
4、組員在沖突中的特殊表現(xiàn)
出現(xiàn)有攻擊性的成員、沉默的成員和替罪羔羊。
(二)工作者的角色和任務
扮演的角色包括:協(xié)調(diào)者、使能者、調(diào)解者等。
任務:(1)認識和了解沖突的作用,引導成員學習面對和處理沖突
(2)用包容、理性和冷靜的態(tài)度面對沖突
(3)注意傾聽、觀察和誠實地面對沖突
(4)運用專業(yè)技巧解決沖突。如焦點回歸法。
● 此部分的知識重點:
1、小組中期的組員特征(多選)
2、小組中期的角色和任務(多選)
四、小組后期
也稱小組維持期、小組工作期等。在這個階段小組達到了最高的結(jié)合和凝聚,它的內(nèi)外在系統(tǒng)更趨向于整合,小組成員的溝通基本達到理想狀態(tài),彼此之間的了解更深入,達到了深層次的理解和自我披露。
(一)組員的特征
(1)成員達到最理想的溝通狀態(tài)
(2)成員對小組有較高的認同感和歸屬感
(3)家庭式的情感減弱,圍繞小組共同目標的達成形成了固定的、理性
的互動模式。
(4)權(quán)力結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定
(二)社工的角色和任務
角色:(1)資源提供者
(2)使能者
(3)引導和支持者
任務:(1)關(guān)注小組目標的轉(zhuǎn)化和實現(xiàn)
(2)關(guān)注小組凝聚力的狀況。
●此部分的知識重點:
1、小組的組員特征(多選)
2、角色和任務(多選)
五、小組的結(jié)束期
當小組目標實現(xiàn)、任務達成時,或者約定的時間已經(jīng)到了,任務沒有實現(xiàn)時,小組面臨著結(jié)束。
(一)組員的特征
(1)離別情緒。在分離的情景中,成員有積極和消極兩種情緒反應,即"兩
極情感"。即肯定、有信心和否定失落。
(2)情緒轉(zhuǎn)移。面臨分離,小組成員開始從其他地方尋找新資源以滿足他
們自己的需要。
(3)兩極行為。包括焦慮、逃避、拒絕、憤怒等行為。
(二)工作者角色和任務
角色:
工作者重新恢復到初級的角色、中心的位置。因為此時,每個成員又變?yōu)橐粋€個即將分離的獨立個體,每個成員都有分離的感覺和失落感,工作者需要站在中心的位置來協(xié)助案主克服這些情緒困擾。
(1)引導者
(2)領(lǐng)導者
任務:
(1)認識到成員在結(jié)束期的心理行為特征
(2)幫助組員處理離別情緒和維持小組經(jīng)驗為介入焦點
(3)做好結(jié)束期的工作和小組評估
(4)擔當好小組領(lǐng)導和引導角色
●此部分的知識重點:
1、小組結(jié)束期的組員特征(多選)
2、角色和任務(多選)
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