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第二節(jié) 流動資產(chǎn)管理
一、現(xiàn)金管理
1、現(xiàn)金持有目的與現(xiàn)金管理目標(biāo)(p165)(2004、2006、2008年考點(diǎn))
企業(yè)現(xiàn)金持有目的:滿足交易性需要、預(yù)防性需要和投機(jī)性需要
企業(yè)現(xiàn)金管理目標(biāo):就是要在資產(chǎn)的流動性和盈利能力之間做出合理的選擇,在保證企業(yè)正常經(jīng)營及償債的前提下,將現(xiàn)金余額降低到足以維持企業(yè)營運(yùn)的最低水平,并利用暫時(shí)閑置的現(xiàn)金獲取最大收益。
2.現(xiàn)金支出內(nèi)部控制制度內(nèi)容
3.現(xiàn)金集中管理制度(掌握p168)(2007、2010年考點(diǎn))
企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金集中控制有四種主要模式:統(tǒng)收統(tǒng)支模式、撥付備用金模式、設(shè)立結(jié)算中心模式、財(cái)務(wù)公司模式。
二、應(yīng)收賬款管理
1、應(yīng)收賬款管理成本(掌握p170)(2009年考點(diǎn))
包括:調(diào)查顧客信用費(fèi)用,收集信息費(fèi)用,賬簿記錄費(fèi)用,收賬費(fèi)用,其他費(fèi)用。
2、信用政策及其財(cái)務(wù)評價(jià)(掌握p171)(2004、2007、2009、2010年考點(diǎn))
信用政策主要內(nèi)容:
(1)信用標(biāo)準(zhǔn):預(yù)計(jì)壞帳損失率
(2)信用條件:信用期限、現(xiàn)金折扣期、現(xiàn)金折扣率
三、存貨管理(掌握p174)(2006、2007、2009、2010年考點(diǎn))
存貨管理的目的是控制存貨水平,減低存貨成本。
1、存貨成本:進(jìn)貨成本、儲存成本。
2、經(jīng)濟(jì)訂貨批量
經(jīng)濟(jì)批量,是指一定時(shí)期儲存成本和進(jìn)貨費(fèi)用總和最低的采購批量。這兩種成本的高低與訂貨批量多少的關(guān)系是相反的。
3、abc分類管理
存貨分類的標(biāo)準(zhǔn):金額標(biāo)準(zhǔn)(基本標(biāo)準(zhǔn))和品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)(參考標(biāo)準(zhǔn))
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(責(zé)任編輯:中原茶仙子)
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