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審計(jì)師考試《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》輔導(dǎo)第六章講義:利潤及其分配
第6章 利潤及其分配管理
第一節(jié) 利潤管理
一、企業(yè)利潤構(gòu)成(P181)
(一)凈利潤:即企業(yè)的稅后利潤,是指企業(yè)所實(shí)現(xiàn)的稅前利潤總額扣除所得稅費(fèi)用之后的利潤凈額。凈利潤的實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)為企業(yè)所有者權(quán)益的增加。
(二)利潤總額:企業(yè)的稅前利潤
利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出
營業(yè)利潤的計(jì)算、營業(yè)外收入和支出構(gòu)成
二、企業(yè)利潤控制(P182)
(一)承包控制法。承包控制法就是按照權(quán)責(zé)利相結(jié)合的原則,將目標(biāo)利潤分解到企業(yè)的各個(gè)部門,并簽訂利潤承包合同,從而對(duì)各個(gè)部門的經(jīng)營情況進(jìn)行獨(dú)立核算和分級(jí)管理。
(二)分類控制法。分類控制法是對(duì)企業(yè)經(jīng)營的各類產(chǎn)品或業(yè)務(wù)及其利潤進(jìn)行分類,并根據(jù)不同的情況,采用不同的管理措施,有效地監(jiān)督、考核各類產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的利潤實(shí)現(xiàn)情況。
(三)日程進(jìn)度控制法。日程進(jìn)度控制法是指企業(yè)和各級(jí)責(zé)任單位按月份、季度編制出完成目標(biāo)利潤的日程進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)各階段實(shí)現(xiàn)的利潤進(jìn)行記錄,分析實(shí)際與計(jì)劃的差異,找出原因,為采取相應(yīng)的改進(jìn)措施提供信息。
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