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第四節(jié) 統(tǒng)計指標和指標體系的設計
三、統(tǒng)計指標的體系設計
統(tǒng)計研究的對象是社會經濟現(xiàn)象總體的數量方面,而一個總體往往具有多種數量表現(xiàn)和數量特征.因此,必須借助統(tǒng)計指標體系,從不同的視角、不同的層面揭示現(xiàn)象總體的特征及其發(fā)展變化的規(guī)律性。由于統(tǒng)計研究目的不同.指標體系的設計也會有所變化,不同指標體系突出的重點會有所區(qū)別,具體內容更是各具差異,但其基本要求是一致的,都要遵循統(tǒng)計指標設計的目的性、科學性、度量性和可比性原則。為了比較具體地闡述指標體系的設計內容,現(xiàn)以企業(yè)生產經營活動統(tǒng)計指標體系為例進行介紹。
我國實行的是社會主義的市場經濟,企業(yè)是國民經濟的細胞,企業(yè)生產經營活動是社會再生產運行的基本組成部分。為了便于國家宏觀調控,也為了企業(yè)對自身的行為作出校正,以適應市場經濟的需要.必須對企業(yè)的產銷情況、經濟效益和外部環(huán)境做更多的分析研究。故此,需要建立一套完整的企業(yè)生產經營統(tǒng)計指標體系。設計這一指標體系時應考慮以下幾個問題:
(一)、全面系統(tǒng)與簡明扼要相結合,突出重點指標
在設計統(tǒng)計指標體系時,應盡可能地從各個方面、各個環(huán)節(jié)反映企業(yè)生產經營活動的全貌。既要有投人方面的內容,也要有產出方面的成果;既要反映當前的生產經營狀況,也要反映長遠的發(fā)展問題。同時.還應保持指標的系統(tǒng)性和指標間的邏輯性,并盡可能減少指標數,本著少而精的原則進行篩選,選出其中富有綜合性、代表性、實用性和可操作性的指標。
(二)、靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結合,突出動態(tài)分析
靜態(tài)分析著重于企業(yè)的現(xiàn)實狀況,反映企業(yè)生產經營活動在現(xiàn)階段達到的水平、規(guī)模和發(fā)展程度。動態(tài)分析則是揭示企業(yè)生產經營活動發(fā)展變化的過程和趨勢。靜態(tài)分析的結果為動態(tài)分析提供基礎,動態(tài)分析的成果可以指導和影響企業(yè)生產經營決策,這在相當大的程度上決定企業(yè)的生存和發(fā)展。
(三)、定性分析與定量分析相結合,突出定量分析
一個產品的上馬,一種營銷方式的誕生,一個重大決策的形成等,都是大量的定性分析和定量分析綜合而成的結果。由于企業(yè)的生產經營活動過程具有漸進性和微觀性的特點,因而定量分析顯得特別重要。企業(yè)的生產經營活動大多需要量化而且可以量化,這種量化是內部分析和外部判斷的重要依據。
(四)、微觀分析與宏觀分析相結合,突出微觀分析
企業(yè)生產經營活動是構成國民經濟運行的基本要素,國民經濟總體運行會對企業(yè)生產經營活動產生影響。因此,在建立指標體系時不僅要看到本企業(yè),還要看到同行業(yè)、相關行業(yè)以至整個國民經濟;不僅要觀察國內市場,還要觀察國際市場;不僅要分析生產、流通,還要分析科技進步;不僅要研究經濟因素,還要研究非經濟因素。當然,在微觀與宏觀結合的過程中要突出為微觀服務,圍繞微觀看宏觀,以便分析企業(yè)的利弊得失。
影響企業(yè)生產經營活動的因素是多種多樣的,除了本企業(yè)的內部狀況以外,還有許多與本業(yè)業(yè)生產經營活動有關的外部因素,這決定了企業(yè)生產經營活動統(tǒng)計指標體系內容的廣泛性和復雜性。為此,設計統(tǒng)計指標體系時,應抓住主要因素進行。其基本框架見圖1-1。
統(tǒng)計指標體系是研究社會經濟現(xiàn)象總體數量方面的一個重要工具,企業(yè)可以根據不同的研究目的設計不同的指標體系。隨著時間的推移和客觀環(huán)境條件的變化,同一企業(yè)在不同時期也可以設計不同的指標體系,以便有重點地研究和解決一些問題。在現(xiàn)實的統(tǒng)計工作中,國家統(tǒng)計部門和各地統(tǒng)計部門都設計了一些標準的社會經濟方面的統(tǒng)計指標體系,其中相當一部分作為制度下發(fā)執(zhí)行,研究社會經濟問題時可以直接運用或借鑒這些統(tǒng)計指標體系。
圖1-1 企業(yè)生產經營活動統(tǒng)計指標體系
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(責任編輯:xy)
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