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2011物流師考試輔導(dǎo):第九章《商業(yè)物流系統(tǒng)》(3)

發(fā)表時間:2011/4/19 15:34:44 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)物流師課程 全面的了解物流師考試的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了 2011年物流師復(fù)習(xí)相關(guān)資料 希望對您參加本次考試有所幫助?。?/p>

在發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)中,商品流量巨大,流域廣闊,單靠工廠自銷,個體自營小批發(fā),難以做到高效、暢通和有序,只有以大規(guī)模、現(xiàn)代化水平的專業(yè)批發(fā)為骨干,以眾多小批發(fā)為補(bǔ)充,各展其長,形成合力,才能維持社會再生產(chǎn)的良性循環(huán)。實(shí)踐表明,專業(yè)批發(fā)的存在,是商品經(jīng)濟(jì)和社會分工發(fā)展的必然。這是由生產(chǎn)者與零售商在商品交換過程中所出現(xiàn)的各種位差與時差決定的。如各種日用商品,一個品種齊全的大零售店或?qū)Yu店要經(jīng)營全國乃至世界上幾十種、上百種品種、規(guī)格,自然需要由批發(fā)商為其組合編配;對一地生產(chǎn),全國銷售的商品,除大零售商以外,不可能所有零售店都去生產(chǎn)廠進(jìn)貨,需要通過批發(fā)商中轉(zhuǎn)集散;還有許多商品是常年生產(chǎn),季節(jié)消費(fèi),也需要通過批發(fā)進(jìn)行組合調(diào)劑。所以專業(yè)批發(fā)商的存在與發(fā)展,是生產(chǎn)消費(fèi)的差異決定的,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。況且,我國地域遼闊、區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與消費(fèi)的結(jié)構(gòu)差異大,日用消費(fèi)品生產(chǎn)相對集中,消費(fèi)地域相對分散,這都決定了專業(yè)批發(fā)仍然是社會商品流通的骨干力量,其職能和作用不能完全由工業(yè)自銷或產(chǎn)供銷一體化所代替。發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要以專業(yè)批發(fā)為骨干,組織高效、暢通、有序的商品流通,但現(xiàn)有的國營批發(fā)商業(yè)仍未完全改變舊的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方式,存在環(huán)節(jié)多、手續(xù)繁、服務(wù)差、庫存大,周轉(zhuǎn)侵等弊端。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,日用工業(yè)品生產(chǎn)不但門類增多,且向系列化發(fā)展。如家用電器、化妝品、洗滌用品、服裝等。這些迅速發(fā)展的商品"大家族",要在全國及國際市場上流通,需要快速的物流與資金流和配套的售前、售中、售后服務(wù);需要有運(yùn)儲設(shè)施先進(jìn)、技術(shù)高超,服務(wù)手段健全的專業(yè)批發(fā)商作為生產(chǎn)廠可靠的經(jīng)銷、代銷批發(fā)商。而目前我們的大批發(fā)仍然是"企業(yè)大而全,專業(yè)小而弱",使生產(chǎn)廠及零售商都感到"靠不住".這種經(jīng)營組織結(jié)構(gòu),必須全面拆除,重新構(gòu)造。創(chuàng)新經(jīng)營方式,重建流通網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)批發(fā)、零售之間的關(guān)系,目前的可行辦法就是發(fā)展物流中心和配送中心,開展配送業(yè)務(wù)。商業(yè)配送的作用表現(xiàn)在以下幾個方面:商業(yè)企業(yè)具有點(diǎn)多、面廣、小型、分散的特點(diǎn),國營批發(fā)商業(yè)發(fā)展配送業(yè)務(wù),對提高整個社會商品流通的組織化程度和加速商品流轉(zhuǎn),具有重要作用。

l、有利于理順批零關(guān)系,加速商品流轉(zhuǎn)。在傳統(tǒng)體制下,批發(fā)和零售企業(yè)間有明確的分工。經(jīng)濟(jì)體制改革以后,隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步確立,批零企業(yè)問在經(jīng)營范圍上相互滲透,購銷關(guān)系也作了較大調(diào)整。零售企業(yè)擴(kuò)大自主權(quán)后,往往越過批發(fā)直接從工廠進(jìn)貨。應(yīng)該說大城市中的大中型零售企業(yè)和中小城市的名店、特店,有條件的直接從工廠進(jìn)一部分貨,有利于減少流通環(huán)節(jié),但現(xiàn)在不少中小零售商店也不顧自身?xiàng)l件,紛紛甩開傳統(tǒng)進(jìn)貨渠道,盲目自采。結(jié)果是國營批發(fā)企業(yè)供貨單位減少,市場占有率下降;零售企業(yè)進(jìn)貨成本增加,貨不對路,商品積壓,總體流通效益下降。因此發(fā)展商業(yè)配送有利于理順批零關(guān)系。配送企業(yè)通過努力擴(kuò)大供應(yīng)范圍、供應(yīng)對象、供貨額,通過提供一系列服務(wù)方便客戶,形成較大吸引力,從而擴(kuò)大購銷,提高企業(yè)效益;客戶從配送中心進(jìn)貨,隨要隨送,特別是對零售企業(yè)來說,其庫存可以壓縮到最低限度,甚至不需要庫存,也能保證商品供應(yīng)不斷。這有利于減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn),降低流通費(fèi)用,從而提高零售企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、有利于批發(fā)業(yè)與倉儲業(yè)的聯(lián)合

我國傳統(tǒng)商業(yè)多采用商流、物流分離的形式。即商業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)商流,儲運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)物流。不管是商流管理還是物流管理,從橫向來說分屬于商業(yè)、糧食、供銷、物資、外貿(mào)等部門,從縱向來說又分屬于中央、省(市)、地、縣等層次。在一個地區(qū)和部門,又分為若干分支單位,各單位都有自身特定利益。結(jié)果是儲運(yùn)設(shè)施重復(fù)建設(shè),利用率低,浪費(fèi)嚴(yán)重,這在客觀上要求批發(fā)企業(yè)與儲運(yùn)企業(yè)走聯(lián)合之路。其中發(fā)展物流中心和配送中心則是進(jìn)行聯(lián)合的一種重要形式。批發(fā)企業(yè)通過改革轉(zhuǎn)變?yōu)槲锪髦行幕蚺渌椭行?,面向小型批發(fā)和零售企業(yè),為其提供所需要的商品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),必將有利于批發(fā)企業(yè)擴(kuò)大銷售,奪回失去的市場,從而提高自身效益。儲運(yùn)企業(yè)通過與批發(fā)企業(yè)聯(lián)合,共同發(fā)展配送業(yè)務(wù),可以充分利用現(xiàn)有設(shè)施,加速商品流轉(zhuǎn)。

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