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為了幫助考生系統(tǒng)的復習物流師考試課程全面的了解物流師考試的相關(guān)重點,小編特編輯匯總了2011年物流師考試復習相關(guān)資料希望對您參加本次考試有所幫助??!
第六章 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
1. 供應(yīng)鏈定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。
2. 供應(yīng)鏈的概念在80年代末提出,近年來隨著全球制造的出現(xiàn),供應(yīng)鏈在制造業(yè)管理中得到普遍應(yīng)用,成為一種新的管理模式。
3. 供應(yīng)鏈的特征:⑴復雜性,供應(yīng)鏈往往由多個、多類型甚至多國企業(yè)構(gòu)成;⑵動態(tài)性;⑶面向用戶需求;⑷交叉性。
4. 最好的供應(yīng)鏈管理不是將財務(wù)指標作為最重要的考核因素,而是密切注視產(chǎn)品進入市場的時間、庫存水平和市場份額這一類情況。
5. 供應(yīng)鏈管理的好處:節(jié)約成本;降低存貨水平;降低采購成本;。
6. 供應(yīng)鏈管理的四種職能:⑴客戶資產(chǎn)管理;⑵綜合后勤管理;⑶生產(chǎn)過程管理;⑷財會管理。
7. “推動式”管理是指企業(yè)以制造商為核心的管理。
8. “拉動式”管理是指根據(jù)市場需求決定生產(chǎn)什么、何時生產(chǎn)、生產(chǎn)多少,因此顧客是核心。
9. 質(zhì)量、成本和時間(生產(chǎn)周期)是一個企業(yè)的三個核心活動。
10. 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)管理客戶支持和銷售隊伍自動化的工作。
11. 三個E系統(tǒng):⑴企業(yè)信息管理平臺(EIP);⑵企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP);⑶電子供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(ESCM)。
12. 商業(yè)活動中存在著一條價值鏈,該價值鏈包括五種基本業(yè)務(wù)活動,分別是“設(shè)計”、“采購”、“計劃”、“銷售”與“服務(wù)”。
13. 在供應(yīng)鏈管理中,建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的重點,也是集成化供應(yīng)鏈管理的核心。
14. 從傳統(tǒng)的企業(yè)關(guān)系過渡到創(chuàng)新的合作企業(yè)關(guān)系模式,經(jīng)歷了從以生產(chǎn)物流相結(jié)合為特征的物流關(guān)系(20世紀70年代到80年代),到以戰(zhàn)略協(xié)作為特征的合作伙伴關(guān)系這樣的過程(20世紀90年代)。
15. 具有戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的企業(yè)體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外資源集成與優(yōu)化利用的思想。
16. 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系選擇的標準:⑴兼容性;⑵能力;⑶投入。
17. 物流成本之間存在效益背反規(guī)律。在物流功能之間,一種功能成本的削減會使另一種功能的成本增加。
18. 物流成本是以物流活動的整體為對象的。是唯一基礎(chǔ)性的、可以共同使用的基本數(shù)據(jù)。可以說物流成本,是進行物流管理,使物流合理化的基礎(chǔ)。
19. 供應(yīng)鏈管理是通過前饋的信息流和反饋的物料流及信息流將供應(yīng)商、制造商、分銷商直到最終用戶聯(lián)系起來的一個整體的管理模式。
20. 供應(yīng)鏈績效評價指標是基于業(yè)務(wù)流程的績效評價指標。
21. 內(nèi)部績效度量;外部績效度量;綜合供應(yīng)鏈績效度量。
22. 供應(yīng)商準時交貨率高,說明其生產(chǎn)能力強,生產(chǎn)管理水平高。
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(責任編輯:中大編輯)
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