2015物流師考試備考習(xí)題及答案6

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1.在合同跟蹤中要密切注意生產(chǎn)需求，如果因市場生產(chǎn)需求緊急，要求本批物料立即到貨，采購人員應(yīng)馬上與供應(yīng)商進行協(xié)調(diào)，必要時還要幫助供應(yīng)商解決疑難問題，以保證需求物料的準(zhǔn)時供應(yīng)，這也是將供應(yīng)商視為戰(zhàn)略伙伴的具體體現(xiàn)。有時市場需求出現(xiàn)滯銷，企業(yè)經(jīng)過研究決定延緩或取消本次訂單物料供應(yīng)，訂單人員也應(yīng)立即與供應(yīng)商進行溝通，確認(rèn)可以承受的延緩時間，或者終止本次訂單操作，同時應(yīng)給予供應(yīng)商相應(yīng)的理賠款。請問這些舉措是屬于合同執(zhí)行過程前、合同執(zhí)行過程中還是合同執(zhí)行過程后的跟蹤?并且說出這一合同跟蹤過程中還有哪些注意事項。(5分)

2.數(shù)年前，寶潔公司管理人員在考察其嬰兒一次性紙尿褲的訂單分布規(guī)律時曾驚奇地發(fā)現(xiàn)，雖然嬰兒對產(chǎn)品的消費比較穩(wěn)定，零售商那里銷售波動也不大，但廠家從經(jīng)銷商那里得到的訂單卻出現(xiàn)大幅波動，同一時期廠家向原材料供應(yīng)商的訂貨量波動幅度就更大。惠普公司也發(fā)現(xiàn)，代理商收到的訂貨量的變動比顧客需求量的變動要大，而匯總到總公司的訂貨量的變動則更大。供應(yīng)鏈中的這種現(xiàn)象叫作什么?它產(chǎn)生的原因是什么?(5分)

3.假定一年的工作日為240天，一年需要進行12次購買。每次購買200個單位數(shù)，安全庫存為20個。在240天期間銷售量期望等于每天10個單位(總計為2400單位)。那么平均存貨為多少個單位?存貨周轉(zhuǎn)將為多少次?(5分)

4.某公司首次承攬到三個集裝箱運輸業(yè)務(wù)，時間較緊，從上海到大連鐵路1200公里，公路1500公里，水路1000公里。該公司自有10輛10噸普通卡車和一個自動化立體倉庫，經(jīng)聯(lián)系附近一家聯(lián)運公司雖無集裝箱卡車，但卻有專業(yè)人才和貨代經(jīng)驗，只是要價比較高，至于零星集裝箱安排落實車皮和船艙，實在心中無底。這種情況下，是請鐵路部門安排運輸，或者請航運公司來解決運輸，或者請聯(lián)運公司來承擔(dān)此項任務(wù)，還是自己組織運輸為好?為什么?(5分)

第1題

(1)合同執(zhí)行過程中(2分)

(2)其它還有：

①嚴(yán)密跟蹤(1分)

②慎重處理庫存控制(1分)

③控制好物料驗收環(huán)節(jié)(1分)

第2題

(1)牛鞭效應(yīng)(2分)

(2)原因：

①需求預(yù)測(1分)

②批量訂購(1分)

③價格波動(1分)

第3題

(1)平均存貨=每次購買量/2+安全庫存=200/2+20=120(個)(2.5分)

(2)存貨周轉(zhuǎn)=全年購買量/平均存貨=2400/120=20(次)(2.5分)

第4題

(1)請聯(lián)運公司來解決運輸比較好。(1分)

(2)因為：

請鐵路部門安排運輸：路程遠，價格高，時間慢，車皮難以保障。(1分)

請航運公司來解決運輸：沒有訂艙渠道和經(jīng)驗。(1分)

自己組織運輸：自己沒有集裝箱卡車，為單筆業(yè)務(wù)購車也不上算。(1分)

請聯(lián)運公司來承擔(dān)運輸：雖然價格高但經(jīng)驗和服務(wù)有保障。(1分)

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