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2011年物流師考試輔導(dǎo):第四章商品儲存(6)

發(fā)表時間:2011/6/22 11:30:50 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)物流師考試課程全面的了解物流師考試的相關(guān)重點,小編特編輯匯總了2011年物流師考試復(fù)習(xí)相關(guān)資料希望對您參加本次考試有所幫助?。?/p>

第三節(jié) 倉庫的動態(tài)管理

商品儲存只是商品在流通過程中的暫時停留和聚集的一種經(jīng)濟狀態(tài),儲存本身并不是商品流通的目的。從系統(tǒng)的角度看,它的任務(wù)除了把商品保管好外,還應(yīng)該為商品的進一步運動,實現(xiàn)向消費領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移作好準備,使商品實體得以更快地、更有效地運行。所以有人還把儲存稱作是:零速運輸"來說明對倉庫實行動態(tài)管理的必然性。;特別是當(dāng)前對商品的流通速度和成本有更高的要求的俏況萬,畫應(yīng)加快倉庫由儲存型向流通型的轉(zhuǎn)變通過對倉庫實行動態(tài)管理,招運輸活動緊密地聯(lián)結(jié)在一起,這將是對韌流實行合理化的關(guān)鍵一步;-

一、流通倉庫的出現(xiàn)

在商品的實體運動中,運輸處于運動狀態(tài)’而儲存則處于靜止狀態(tài)。對一般倉庫來說,商品在倉庫的停留時間較長,倉庫的主要任務(wù)就是把商品保管好,是71沖靜態(tài)管理,這種倉庫,實質(zhì)上屬于貯藏型倉庫。其職能就是保管商品,并以此向客戶收取被稱之為倉庫費的保管費和出、入庫費;當(dāng)然倉庫要

增加收入,就必須提高保管效率,所謂保管效率;是指保管于倉庫中的貨物總量,除以倉庫總面積所得偽商。也就是說單位面積所能保管多少貨物的指標,就是昭管效率f6;重視保管效率的倉庫,就是屬于貯藏型的倉庫。

然而,隨著大規(guī)模生產(chǎn)相大規(guī)模消費的到粱;為了達到促進對顧客的銷售和提高物流服務(wù)效率,出現(xiàn)了不很重視保管效率而重視商品的快進快出的倉庫。這種倉庫與貯藏倉庫的保管功能相比,有更加重視按流通方向?qū)⑸唐贩诸?,使流通能順利進行的功能。在這里,進行著商品的自動分類;或者使用叉車進行搬運,或者使用皮帶輸送機自動搬運,還有載重汽車出和入方便的設(shè)施,有調(diào)配車輛的指令。因為使用叉車進行裝卸搬運,必須使通道保持一定的寬度,設(shè)置分類設(shè)備和傳送機的地點,不能保管商品,所以這種倉庫的保管效率很低。由于

這種倉庫更重視通過對商品的迅速分類,達到迅速發(fā)送的目的,所以把這種倉庫稱為"流通倉庫".流通倉庫是伴隨物流現(xiàn)代化出現(xiàn)的倉庫,其特征是商品的保管期較短,和商品的出入庫量較大。此外,這里還可能進行備貨、定價以及再包裝等流通加工作業(yè)。同時,這里還要進行適當(dāng)?shù)膸齑婀芾砗团渌蜆I(yè)務(wù)。作為與流通過程有關(guān)的主要據(jù)點和物流服務(wù)的基地,流通倉庫發(fā)揮了主要的作用。為了發(fā)揮流通倉庫的這種作用,流通倉庫必須建立物流信息網(wǎng)絡(luò),用以處理并傳遞用品入庫的指令和庫存數(shù)量的信

二;我國倉庫由貯藏型向流通型的轉(zhuǎn)變過程

在我國倉庫由貯藏型向流通型的轉(zhuǎn)變過程中,首先邁出的第一步是儲存和運輸?shù)慕Y(jié)合。

50年代在商業(yè)系統(tǒng)建立起來的各地商業(yè)倉儲公司和商業(yè)運輸站,在50年代末都實行儲運合一,合并成為商業(yè)儲運公司。實現(xiàn)儲運一體化的第一步,就是實行"提發(fā)合一,I,把商品的儲存和運輸有機地結(jié)合起來。未合并前,運輸站發(fā)運的商品首先要在交通運輸部門指定的日期里,到倉儲公司去提貨,不僅倉庫發(fā)貨與卡車提貨在時間上會出現(xiàn)差異,形成不是貨等車就是車等貨。造成不少困難;而且提貨人員還要攜帶刷咳工具,在倉庫就地刷寫商品的地區(qū)和收貨人標志。更為突出的是:倉儲公司有運輸線閑置不用,而運輸站又沒有專用線,在向車站辦理托運時,在計劃銜接,送貨期限上困難很多。實行提發(fā)合一后,商品發(fā)運部門事先把儲存憑證交到倉庫,倉庫在隔天就將商品發(fā)到為發(fā)運商品的理貨場地,倉庫設(shè)有理貨員,先把商品按發(fā)運地區(qū)進行理貨,刷好地區(qū)標志,然后以一輛車為單元,把商品堆好;到第二天提貨時汽車可隨到隨提,十分方便。

這樣,倉庫就突破了只是保管好商品任務(wù)的局限,承擔(dān)了理貨場刷膠、配車等工作。開始由靜態(tài)管理向動態(tài)管理邁出了的第一步。

第二步,就是減少物流環(huán)節(jié),開展拆箱發(fā)零業(yè)務(wù)。

商業(yè)系統(tǒng)屬于市場銷售的商品,由于批發(fā)部門自管倉庫容量有限,有相當(dāng)一部分商品存儲于當(dāng)?shù)氐膬\公司倉庫內(nèi)。

各批發(fā)部門面臨眾多的零售商品,發(fā)貨時批次零散。零售商店有時選購的萊下類商品,往往不滿一個運輸包裝。為滿足零售店選購商品花色品種的需要,還必須拆箱發(fā)零。而儲運公司的倉庫,也包括☆部分大型批發(fā)商業(yè)的自管倉庫,因為是屬于儲存型性質(zhì),只強調(diào)大票進、大票出;整件進,整件出,不愿做拆箱發(fā)零的工作。因此,當(dāng)零售店要化整為零,或需要拆箱時,就

不得不把商品提到批發(fā)部門自管的可以進行商品編配和拆箱拼裝的倉庫里,再行轉(zhuǎn)手發(fā)貨。這樣就造成了兩套倉庫、兩次儲存的不合理現(xiàn)象,既造成了倉容上的浪費,還因而增加了兩頭裝卸和一道短途運輸?shù)沫h(huán)節(jié)。

儲運公司承擔(dān)了商品的拆箱發(fā)零任務(wù)后,就可以避免多次儲存、重復(fù)運輸?shù)牟缓侠憩F(xiàn)象,物流效率也就會得到提高。

除進行提發(fā)合一,開展拆箱發(fā)零業(yè)務(wù)外,倉庫由儲存型向流通型轉(zhuǎn)變還有很多具體內(nèi)容,如當(dāng)貨主對委托儲存的商品需要進行包裝加固或改換包裝時,可以代為打包;對于發(fā)往外地的商品,可以代為刷咬,以至代辦托運手續(xù);當(dāng)貨主需要對所儲存商品進行挑選整理時,可以在倉庫內(nèi)就地配合挑選整理等。

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