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2、集中備貨

按照商品儲存秩序，順序取貨，減少往復行走距離。

3、復核

對所有出庫商品實行檢查核對制度，保證實發(fā)貨物準確無誤。？

4、辦理交貨手續(xù)

庫管員與領貨人辦理交接手續(xù)，商品要當面驗證，在移交單上簽字認定。

5、善后處理

庫管員在辦完交接手續(xù)后要整理現(xiàn)場，清理單據(jù)，登記帳冊，資料歸檔，并制定出庫計劃，妥善安排出庫的人力和車輛。

四、庫存控制

儲存管理的關鍵是庫存控制問題，而庫存控制的中心又是如何確定合理庫存量的問題。庫存量過大，則會造成庫存積壓，不僅占用一定的流動資金，支付過多的利息，而且占庫壓庫，增加保管費用，甚至造成商品的損耗；如果庫存量過小，又會造成商品缺貨，從而喪失銷售機會。

那么，究竟應該保持一個什么樣的庫存量才算合理呢？關于這個問題，要看庫存在流通過程中所起的作用如何，才能做出決定；

（一）庫存的功能

l、滿足需要的功能

所謂滿足需要的功能，就是指在顧客購買時，絕不能使該種商品發(fā)生缺貨。這就是，保持適當?shù)膸齑媪浚乐谷必浀墓δ堋?/p>

2、經(jīng)濟的進貨功能

傳統(tǒng)的庫存控制是謀求"保證供應而又保持最小的儲備

量".儲備量的減少就意味著采購次數(shù)將很頻繁，因此，保持最

小的儲備量在經(jīng)濟上并不是一個合理量。因為它把采購與儲存割裂開來，片面追求儲存最優(yōu)，違背了系統(tǒng)"整體最優(yōu)"的原則，而經(jīng)濟的進貨功能，就是把將進貨量限制在最小限度的方式轉變?yōu)榘催m當?shù)倪M貨量進貨的方式，即不僅要考慮庫存費用，同時也要考慮采購費用，謀求庫存費用與采購費用的總和最低。

3、運輸合理化的功能

從全部運輸費用方面看，在工廠和消費地之間設置配送中心'.將大批量商品從工廠運至配送中心，使配送中心保持一定的庫存商品，然后再按配送方向，小批量配送，這種方法才是最經(jīng)濟的。在配送中心保持一定的庫存，即運輸合理化的功能。

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（責任編輯：中大編輯）

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