本文主要介紹物流師考試的歷年真題，2012年物流師考試在即，希望助即將參加考試的考生一臂之力，祝您成功?。?/p>

2011年11月物流師級(jí)別考試真題及詳細(xì)答案(2)

物流師級(jí)別考試試卷第二部分

一、情景問(wèn)答題：

1、在一次物流管理的公開(kāi)課上，演講者給聽(tīng)眾介紹了生產(chǎn)管理的發(fā)展歷程，其中談到在1980年以前生產(chǎn)管理的主要方法是EOQ，1980年至2000年生產(chǎn)管理進(jìn)入了MRP、MRPII、ERP以及JIT、TOC階段，2000年之后進(jìn)入了SCM管理階段。

據(jù)此，有人認(rèn)為，“在新世紀(jì)，管理已進(jìn)入SCM階段，EOQ的管理手段已經(jīng)過(guò)時(shí)，不再適用了。”

你怎樣看待這樣的觀點(diǎn)，理由是什么?(7分)

答：EOQ的管理手段并未過(guò)時(shí)，因?yàn)樵撃Ｐ瓦m用于整批間隔進(jìn)貨，不允許缺貨的存儲(chǔ)問(wèn)題。而實(shí)際業(yè)務(wù)當(dāng)中并不是所有的供應(yīng)鏈管理手段都能解決整批間隔進(jìn)貨和不允許缺貨的問(wèn)題。所以EOQ的管理手段在特定的環(huán)境下有它的適用性。

2.某集團(tuán)企業(yè)根據(jù)所采購(gòu)產(chǎn)品金額的大小，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了ABC分類(lèi)。A類(lèi)是指那些品類(lèi)較少，但是采購(gòu)金額較大的物品，C類(lèi)是指那些品類(lèi)很多但是采購(gòu)金額很少的物品，B類(lèi)居中，根據(jù)分類(lèi)，他們分別對(duì)A類(lèi)產(chǎn)品采用了集中采購(gòu)，C類(lèi)產(chǎn)品采用

了分散采購(gòu)，B類(lèi)產(chǎn)品采用了混合采購(gòu)的方法(下屬企業(yè)可以從集團(tuán)的物資超市中采購(gòu)，也可以自行采購(gòu))。

這樣的做法是否合理?為什么?(6分)

答：這樣做法是合理的。因?yàn)?/p>

(1)A類(lèi)產(chǎn)品品類(lèi)較少，但金額較大。采取集中采購(gòu)的方式可以與供應(yīng)商保持良好的客戶關(guān)系。

同時(shí)可以獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)和運(yùn)輸成本的降低。

(2)對(duì)C類(lèi)產(chǎn)品，因?yàn)槠奉?lèi)多，金額小，采用分散采購(gòu)的方式可以適應(yīng)不同地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境的變化，采購(gòu)價(jià)格具有相當(dāng)?shù)膹椥?對(duì)市場(chǎng)反映靈敏，補(bǔ)貨及時(shí)。

(3)對(duì)B類(lèi)產(chǎn)品，采用混合采購(gòu)的方式，即可以從集團(tuán)的物資超市采購(gòu)，也可以自行采購(gòu)，這樣有利于企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的變化采取靈活機(jī)動(dòng)的采購(gòu)方式。

3、香港某管理咨詢公司A與一家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)B達(dá)成了產(chǎn)成品物流優(yōu)化咨詢項(xiàng)目。出于項(xiàng)目前期調(diào)研需要，A需向B提供一份“所需資料清單”，由B據(jù)此提供方案設(shè)計(jì)所需要數(shù)據(jù)、文字資料等。你認(rèn)為A向B提供的“所需資料清單”上應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?(7分)

答：所需的資料清單包括以下內(nèi)容：1、產(chǎn)品的指標(biāo)參數(shù);2、企業(yè)的客戶布局;3、企業(yè)的組織架構(gòu)和人員結(jié)構(gòu);4、企業(yè)現(xiàn)有的物流信息系統(tǒng);5、物流優(yōu)化以后所要達(dá)到的目標(biāo)。(以下自己展開(kāi))

4、Y公司為海南省一家果蔬批發(fā)企業(yè)，其主要客戶為北京、天津、上海等地的大型連鎖超市。企業(yè)年終進(jìn)行本年度成本核算時(shí)，庫(kù)存成本一欄包含了庫(kù)存持有成本、訂貨成本和缺貨成本三項(xiàng)。你認(rèn)為該企業(yè)的庫(kù)存成本核算是否合理?為什么?(7分)

答：該企業(yè)庫(kù)存成本核算不盡合理。除了庫(kù)存持有成本、訂貨成本和缺貨成本這三項(xiàng)之外，還應(yīng)該增加在途庫(kù)存持有成本，由于這家企業(yè)在海南，所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品是果蔬，而客戶為距海南較遠(yuǎn)的北京、天津、上海，由于運(yùn)輸路途較長(zhǎng)，貨物腐爛變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)較大，所以應(yīng)將在途庫(kù)存成本考慮在核算范圍內(nèi)。(以下自己展開(kāi))

5、某倉(cāng)儲(chǔ)公司倉(cāng)庫(kù)固定資產(chǎn)價(jià)值超過(guò)人民幣8000萬(wàn)元，而每年的利潤(rùn)只有不足500萬(wàn)元，資產(chǎn)回報(bào)率較低。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，為提升利潤(rùn)率，需開(kāi)展物流增值服務(wù)，開(kāi)發(fā)更多的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率高的優(yōu)質(zhì)客戶。你認(rèn)為可以通過(guò)哪些手段達(dá)到該目標(biāo)?(7分)

答：1、自己購(gòu)置或者租賃一些運(yùn)輸工具，完善運(yùn)輸功能;2、提高裝卸搬運(yùn)作業(yè)效率;3、增加貼標(biāo)簽和貼條型碼的功能;4、實(shí)施信息化管理。(以下自己展開(kāi))

二、論述題：(本類(lèi)題型共3道小題30分，每題10分)

1、請(qǐng)闡述生產(chǎn)物流與銷(xiāo)售物流的區(qū)別和聯(lián)系。

答：生產(chǎn)物流是對(duì)原材料、零部件與半成品在生產(chǎn)過(guò)程中的管理和計(jì)劃，涉及到物料流和信息流，但是基本不涉及到資金流的管理，以滿足生產(chǎn)需求為目的。銷(xiāo)售物流是對(duì)產(chǎn)成品在流通領(lǐng)域的管理和計(jì)劃，包括對(duì)物料流、信息流和資金流的管理

，以滿足消費(fèi)者的需求為目的。聯(lián)系：生產(chǎn)物流是銷(xiāo)售物流的保障和前提條件，銷(xiāo)售物流是使生產(chǎn)物流變現(xiàn)的手段。(以下自己展開(kāi))

2、近年來(lái)，我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展迅猛，物流系統(tǒng)的合理化對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。請(qǐng)闡述電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)的合理化?(新教材已刪除)

3、由于多種原因，國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的發(fā)展差異很大。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不同的企業(yè)應(yīng)有不同的定位才能取得更好的發(fā)展。請(qǐng)闡述物流企業(yè)在確定各自的市場(chǎng)定位時(shí)應(yīng)如何考慮?

答：(物流企業(yè)運(yùn)行管理)P56展開(kāi)

1.經(jīng)營(yíng)層面定位

2.核心競(jìng)爭(zhēng)力定位

3.主導(dǎo)區(qū)域定位

4.主導(dǎo)行業(yè)定位

5.資產(chǎn)能力及服務(wù)水平

更多關(guān)注：考試論壇   考試用書(shū)  考試指南

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)