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目標市場選擇
一、市場選擇決策
市場需求和潛在需求
市場營銷環(huán)境
企業(yè)自身的競爭能力和適應性。
二、界定企業(yè)的營銷目標與政策
大多數(shù)的企業(yè)投資追求下列的目標組合:利潤、銷售增長、市場占有率增加,風險分散、創(chuàng)新及企業(yè)的聲譽。
三、決定想要進入的國家數(shù)目
在下列情況下,企業(yè)應進入少數(shù)幾個國家:
(1)市場進入與市場控制的成本很高時。
(2)產品與溝通調整的成本很高時。
(3)最初選定的國家的人口、收入與增長幅度均高時。
(4)該市場的主宰廠商可建立進入障礙時。
四、決定想要進入市場的國家類型
市場吸引力:
市場吸引力受收入與人口、整體市場規(guī)模、每年市場增長率、過去的利潤加成、競爭強度、所需技術、通貨膨脹的影響、能源需求、環(huán)境沖擊、社會、政治局勢及法律等因素的影響。
(二)競爭優(yōu)勢
市場占有率、占有增長率、產品品質、品牌聲譽、分銷網(wǎng)絡、促銷能力、生產能力、生產效率、單位成本、物料供應、R&D效果和管理人才等方面體現(xiàn)出來。
(三)風險
1.巨額的外債
2.匯率問題
3.外國政府對前來投資者的法規(guī)條件
4.關稅與其他貿易障礙
5.貪污賄賂
6.科技剽竊
7.產品與溝通成本非常高
(四)財務分析
主要的方法是分析投資報酬率。投資報酬率評估的程序如下:
第一,估計目前的市場潛量。
第二,預測未來的市場潛量與風險。
第三,銷售潛量的預測。
第四,成本與利潤的預測。
第五,投資報酬率的評估。
第四節(jié) 目標市場定位
一、市場定位的含義
市場定位是塑造一種產品在市場上的位置,這種位置取決于消費者或用戶怎樣認識這種產品。
二、市場定位策略
1、定位于產品特色
2、定位于消費者所獲利益及滿足程度
3、定位于市場空檔
4、定位于使用者的種類
5、價格定位
三、市場定位過程
1、明確企業(yè)潛在的競爭優(yōu)勢
2、選擇有價值的競爭優(yōu)勢
3、溝通及傳播企業(yè)的定位
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(責任編輯:中大編輯)