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二、房屋及設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計劃的實施

(一)修前預(yù)檢

修前預(yù)檢是對待修房屋、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，目的是掌握修理對象的技術(shù)狀態(tài)。

修前預(yù)檢可按下面的步驟進(jìn)行：

(二)修前資料準(zhǔn)備

修前預(yù)檢結(jié)束后，工程技術(shù)人員須準(zhǔn)備各類圖紙、圖樣、記錄表格以及其他技術(shù)文件等。

(三)修前工藝準(zhǔn)備

資料準(zhǔn)備工作完成后，根據(jù)情況決定是否編制修理的工藝規(guī)程或設(shè)計必要的工藝裝備等。

(四)其他準(zhǔn)備

其他準(zhǔn)備包括對材料及零備件、專用工、量具和設(shè)備的準(zhǔn)備，以及具體落實停修日期和時間、向業(yè)主和有關(guān)部門發(fā)出通知、清理作業(yè)現(xiàn)場等設(shè)施設(shè)備停修前的準(zhǔn)備工作。

(五)組織實施

要嚴(yán)格按照房屋及設(shè)施設(shè)備的維修計劃實施，在確保安全的前提下，注意控制以下幾個因素：2011年物業(yè)管理師考試合格標(biāo)準(zhǔn)

1．質(zhì)量的控制

對維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量有影響的要素進(jìn)行有效控制，并加強(qiáng)對工程質(zhì)量的驗收檢查，確保維修養(yǎng)護(hù)工作能夠達(dá)到計劃的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2．進(jìn)度的控制

物業(yè)的房屋和設(shè)施設(shè)備的使用率較高，停機(jī)維護(hù)一般都會給物業(yè)的使用造成不便。對維修養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)度進(jìn)行有效控制，既可以減少維修養(yǎng)護(hù)工作對物業(yè)使用的影響，也有利于降低成本。

3．成本的控制

通過對維修養(yǎng)護(hù)成本的構(gòu)成要素進(jìn)行有效控制，提高維修養(yǎng)護(hù)工作的經(jīng)濟(jì)性。

(六)驗收和存檔

企業(yè)應(yīng)該根據(jù)房屋及設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)項目實際情況和工程量，采取適當(dāng)?shù)尿炇辗绞健ｒ炇諘r應(yīng)注意以下幾個問題：維修養(yǎng)護(hù)工作是否按照計劃全部完成?維修養(yǎng)護(hù)工作是否達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?維修養(yǎng)護(hù)工作的效率如何?成本控制的效果如何?如果未能滿足計劃要求，原因是什么?采取何種補(bǔ)救措施?

維修養(yǎng)護(hù)工作的存檔應(yīng)該包括維修養(yǎng)護(hù)的計劃、預(yù)算和批準(zhǔn)文件、維修養(yǎng)護(hù)工作記錄、更換材料和零配件記錄、竣工圖和驗收資料等。

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