21、投標風險主要來源于 ( ACD )方面。

A.招標人和招標物業(yè) B.政府政策變動

C.投標人 D.競爭對手

22、投標組織策劃的主要任務(wù)是( ABCDEF )。

A.項目分析評估

B.標書編制

C.投標策略的制定

D.參與現(xiàn)場踏勘

E.開標、評標、現(xiàn)場答辯

F.答疑評判

23、現(xiàn)場踏勘的具體內(nèi)容包括( ABCD )。

A.了解建筑及安裝施工的進度 B.主要業(yè)主的情況

C.物業(yè)管理的相關(guān)政策法規(guī)

D.物業(yè)地氣候條件、經(jīng)濟、人文環(huán)境、消費需求和市場情況

24、投標文件編寫的基本要求有( ABCDF )。

A.使用統(tǒng)一計量單位

B.使用統(tǒng)一貨幣

C.使用統(tǒng)一行業(yè)標準規(guī)范

D.使用準確表達方式

E.行文格式要正確

F.確保資料的真實性

25、編寫投標文件時，應(yīng)注意的問題有( ABCDEFG )。

A.填寫無遺漏、無空缺、無修改

B.填寫方式規(guī)范

C.不得改變標書格式

D.計算數(shù)字準確無誤

E.報價合理

F.包裝整潔美觀

G.投標文件的保密

26、投標報價應(yīng)注意的策略有( ACD )。

A.確定項目運作盈虧平衡點和利潤空間、預(yù)測標底和競爭對手報價范圍

B.測算自己的讓價幅度

C.密切關(guān)注，正確分析競爭對手報價

D.補充一些優(yōu)惠條件作為報價的附加

27、投標報價的技巧有( AB )。

A.多方案報價 B.保本報價 C.包干制報價 D.酬金制報價

28、制定物業(yè)管理方案的一般程序有( ABCDEFGHI )。

A.組織人員參加方案制定

B.對項目進行分析、收集信息資料

C.進行招標文件編寫內(nèi)容的分工

D.確定組織架構(gòu)和人員配置

E.測算物管成本

F.制訂詳細操作方案

G.測算服務(wù)費用

H.對方案進行審核、校對、調(diào)整

I.排版、印刷、裝幀

29、物業(yè)管理方案的基本內(nèi)容有( ABCDEFGHIJ )。

A.項目整體設(shè)想與構(gòu)思 B.管理方式與運作程序

C.組織架構(gòu)與人員配置 D.管理制度的制定

E.檔案的建立與管理 F.早期介入及前期服務(wù)內(nèi)容

G.常規(guī)物管服務(wù)綜述 H.費用測算與成本控制

I.管理指標與管理措施 J.物資裝備與工作計劃

30、在物業(yè)管理方案的基本內(nèi)容中，關(guān)鍵性的內(nèi)容有(ABCD )。

A.項目整體設(shè)想與構(gòu)思

B.組織架構(gòu)與人員配置

C.費用測算與成本控制

D.管理方式、運作程序及管理措施

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關(guān)注：2013年物業(yè)管理師證書領(lǐng)取  零基礎(chǔ)通關(guān)  物業(yè)管理師報考條件

（責任編輯：中大編輯）

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