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《物業(yè)管理綜合能力》是物業(yè)管理師考試科目之一,為了幫助考生更加系統(tǒng)地復(fù)習(xí)2013年物業(yè)管理師考試,小編特整理了物業(yè)管理師考試《物業(yè)管理綜合能力》相關(guān)知識(shí)點(diǎn),希望能給您的備考帶來(lái)一定的幫助,順利通過(guò)考試!
第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求狀況,有計(jì)劃地組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)各種銷(xiāo)售渠道和促銷(xiāo)手段以滿足市場(chǎng)需求的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程。
一、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
(一)市場(chǎng)細(xì)分
市場(chǎng)細(xì)分是指采用一定標(biāo)準(zhǔn)在整體市場(chǎng)中識(shí)別不同需求的消費(fèi)者,并予以分類(lèi),組成若干個(gè)分市場(chǎng)的活動(dòng)。
市場(chǎng)細(xì)分是選擇目標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ),為了保證市場(chǎng)細(xì)分的效果,需要明確市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。所謂市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)就是指根據(jù)何種因素來(lái)細(xì)分市場(chǎng)。應(yīng)該說(shuō),凡是能影響消費(fèi)者需求差異的因素都是市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。如消費(fèi)品市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)一般可分為四類(lèi)標(biāo)準(zhǔn):地理標(biāo)準(zhǔn)、人口標(biāo)準(zhǔn)、心理標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn)。
(1)地理標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者所處地理位置來(lái)細(xì)分市場(chǎng);
(2)人口標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)人口統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目來(lái)細(xì)分市場(chǎng),包括人口的數(shù)量、年齡、性別等;
(3)心理標(biāo)準(zhǔn)是指根據(jù)消費(fèi)者生活方式、個(gè)性、價(jià)值觀念等因素來(lái)細(xì)分市場(chǎng);
(4)行為標(biāo)準(zhǔn)是指根據(jù)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、地點(diǎn)、頻率、忠誠(chéng)度等項(xiàng)目來(lái)細(xì)分市場(chǎng)。
(二)目標(biāo)市場(chǎng)選擇
目標(biāo)市場(chǎng)選擇是在有效的市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上,企業(yè)根據(jù)內(nèi)外部條件,并在與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量對(duì)比之后,明確最適合該企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)的市場(chǎng)。
在目標(biāo)市場(chǎng)選擇中,企業(yè)有以下三種不同的策略可以運(yùn)用。
(1)無(wú)差異目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
企業(yè)并不對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,而是將市場(chǎng)都當(dāng)作一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),尋求各類(lèi)消費(fèi)者需求中相同的部分,提供單一的產(chǎn)品,采取相同的營(yíng)銷(xiāo)方案,以便滿足可能多的消費(fèi)者需求。
實(shí)行這種目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略,其優(yōu)點(diǎn)是成本低。其缺點(diǎn)是:易導(dǎo)致激烈競(jìng)爭(zhēng)。
(2)差異目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
企業(yè)將各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)分別作為一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng),提供不同的產(chǎn)品,采取不同的營(yíng)銷(xiāo)方案,滿足各個(gè)市場(chǎng)的不同消費(fèi)需求。
實(shí)行這種目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略,其優(yōu)點(diǎn)是:1)營(yíng)銷(xiāo)穩(wěn)定性好。2)總銷(xiāo)售量會(huì)增加。3)能充分挖掘企業(yè)潛力。4)易樹(shù)立企業(yè)優(yōu)越形象。
實(shí)行這種目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略,其缺點(diǎn)是:成本高。
(3)集中目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
企業(yè)選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),集中滿足目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)需求。實(shí)行這種目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略,其優(yōu)點(diǎn)是:能加強(qiáng)在某個(gè)領(lǐng)域中的市場(chǎng)地位,易于管理,成本低,投資少。缺點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)大。
二、市場(chǎng)調(diào)查
(一)市場(chǎng)調(diào)查的含義及內(nèi)容
市場(chǎng)調(diào)查,就是對(duì)商品交換過(guò)程中發(fā)生的各種信息的收集、整理和分析。其中主要是針對(duì)購(gòu)買(mǎi)商品的個(gè)人或團(tuán)體的顧客調(diào)查,即收集有關(guān)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)及使用商品的事實(shí)、意見(jiàn)及動(dòng)機(jī)等資料,并分析其主要特點(diǎn),通過(guò)了解顧客的需要來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù),達(dá)到使企業(yè)盈利和發(fā)展的目的。
市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容相當(dāng)廣泛,凡是直接和間接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資料信息都要搜集。一般來(lái)說(shuō),市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容主要有:
(1)市場(chǎng)需求調(diào)查。
(2)銷(xiāo)售渠道調(diào)查。
(3)消費(fèi)者和消費(fèi)行為調(diào)查。
(4)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)調(diào)查。
(5)產(chǎn)品調(diào)查。
(6)技術(shù)發(fā)展調(diào)查。
(7)其他因素調(diào)查。
(二)市場(chǎng)調(diào)查的方法
市場(chǎng)調(diào)查的方法很多,按調(diào)查方式劃分,有直接調(diào)查法和間接調(diào)查法;按調(diào)查范圍劃分,有全面調(diào)查和抽樣調(diào)查。
直接調(diào)查法常用的有詢問(wèn)法、觀察法和實(shí)驗(yàn)法。
1.詢問(wèn)法
詢問(wèn)法是指將所擬調(diào)查的事項(xiàng),通過(guò)一定的形式,向被調(diào)查者提出詢問(wèn),以獲得所需資料的一種調(diào)查方法。它又可細(xì)分為個(gè)人訪問(wèn)、郵寄調(diào)查,電話調(diào)查和網(wǎng)上調(diào)查法四種。
(1)個(gè)人訪問(wèn)法
是調(diào)查者在面對(duì)面的情況下,向被調(diào)查者詢問(wèn)有關(guān)問(wèn)題。多根據(jù)事先擬定的問(wèn)題發(fā)問(wèn),但也可采取自由交談的方式進(jìn)行。
優(yōu)點(diǎn)是:1)直接與被調(diào)查者見(jiàn)面,能當(dāng)面聽(tīng)取被調(diào)查者的意見(jiàn),并觀察其反應(yīng)。2)可根據(jù)被調(diào)查者的態(tài)度,調(diào)整交談內(nèi)容,可作一般調(diào)查,也可深入調(diào)查,如發(fā)現(xiàn)被調(diào)查者不符合樣本條件,可立即終止訪問(wèn)。3)能互相啟發(fā),對(duì)被調(diào)查這不明白的問(wèn)題進(jìn)行解釋,并能詳細(xì)交流,獲得較多的資料。4)能得到較真實(shí)的資料,回復(fù)率較高。
缺點(diǎn)是:調(diào)查費(fèi)用較高,調(diào)查周期較長(zhǎng),被調(diào)查者易受調(diào)查者的態(tài)度、語(yǔ)氣的影響。
(2)郵寄調(diào)查法
優(yōu)點(diǎn)是:1)調(diào)查的區(qū)域較廣泛。2)調(diào)查費(fèi)用較個(gè)人訪問(wèn)法為低。3)被調(diào)查者可獲得充裕的時(shí)間作答。4)被調(diào)查者不會(huì)受到調(diào)查者的影響。
缺點(diǎn)是:調(diào)查表的回收率較低,回收時(shí)間較長(zhǎng);填寫(xiě)調(diào)查表的可能不是被調(diào)查者本人,從而影響調(diào)查的代表性:被調(diào)查者可能對(duì)調(diào)查表的某些內(nèi)容誤解。
(3)電話調(diào)查法
優(yōu)點(diǎn)是:資料收集快,成本低。
缺點(diǎn)是:只能用于有電話的人,調(diào)查面受到影響,對(duì)問(wèn)題不宜做深入地了解。
(4)網(wǎng)上調(diào)查法
優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)查范圍廣、成本低、被調(diào)查者不會(huì)受到調(diào)查者的影響。
缺點(diǎn)是:只能用于有條件上網(wǎng)的人,回復(fù)率不高。
2.觀察法
觀察法是市場(chǎng)調(diào)查人員在調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)從旁觀察被調(diào)查者的行為的一種調(diào)查方法。此法的特點(diǎn)在于被調(diào)查者在調(diào)查時(shí)并不感到正在被調(diào)查。
觀察法用于市場(chǎng)調(diào)查有以下幾種:
(1)用戶觀察
(2)柜臺(tái)觀察
(3)痕跡測(cè)量
觀察法的優(yōu)點(diǎn)在于被調(diào)查者的一切動(dòng)作均很自然,所收集的資料準(zhǔn)確性較高。
3.實(shí)驗(yàn)法
實(shí)驗(yàn)法是從影響調(diào)查問(wèn)題的若干因素中,選擇一兩個(gè)因素,將他們置于一定條件下進(jìn)行試驗(yàn),然后對(duì)試驗(yàn)結(jié)果做出分析,研究是否值得大規(guī)模推廣的一種調(diào)查方法。
實(shí)驗(yàn)法的應(yīng)用范圍很廣。凡是某種商品在改變結(jié)構(gòu)、包裝、價(jià)格、廣告時(shí),都可用作試驗(yàn),調(diào)查用戶反應(yīng),然后研究是否值得大規(guī)模推廣。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。
企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略包括兩個(gè)不同的而又相互關(guān)聯(lián)的部分:一是目標(biāo)市場(chǎng),即一家企業(yè)擬投其所好、為之服務(wù)而且其需求偏好頗為相似的顧客群;二是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合,即企業(yè)為了滿足目標(biāo)顧客群的需要而加以組合搭配、靈活運(yùn)用的可控制變量。
所謂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,就是企業(yè)根據(jù)對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的預(yù)測(cè)、分析和判斷,選擇目標(biāo)市場(chǎng),并為目標(biāo)市場(chǎng)安排行之有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合。
1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的構(gòu)成
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中所包含的可控制變量,麥卡錫將其概括為四個(gè)基本變量,即4P組合。
“產(chǎn)品”代表企業(yè)提供給目標(biāo)市場(chǎng)的物品和服務(wù)的組合,包括產(chǎn)品質(zhì)量、性能、設(shè)計(jì)、買(mǎi)賣(mài)權(quán)(即在合同規(guī)定期間內(nèi)按照規(guī)定的價(jià)格買(mǎi)賣(mài)某種物品和服務(wù)的權(quán)利)式樣、品牌、名稱、包裝、尺碼或型號(hào)、安裝服務(wù)、品質(zhì)保證、售后服務(wù)等等。
“價(jià)格”代表顧客購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)的價(jià)格,包括價(jià)目表所列的價(jià)格、折扣、折讓、支付期限、信用條件等等。
“渠道”代表企業(yè)為將其產(chǎn)品送達(dá)目標(biāo)市場(chǎng)(或目標(biāo)顧客)所進(jìn)行的活動(dòng),包括中間商選擇、渠道管理、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸以及物流配送等等。
“促銷(xiāo)”代表企業(yè)為宣傳介紹其產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和為說(shuō)服目標(biāo)顧客購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品所進(jìn)行的種種活動(dòng),包括廣告、銷(xiāo)售促銷(xiāo)、宣傳、人員促銷(xiāo)等等。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的特點(diǎn)
(1)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合因素對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是“可控因素”。
(2)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合是一個(gè)復(fù)合結(jié)構(gòu)。
(3)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合又是一個(gè)動(dòng)態(tài)組合。
(4)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合要受企業(yè)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略的制約。
3.大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
菲利普·科特勒從1984年以來(lái)提出了一個(gè)頗具創(chuàng)新性的理論,他認(rèn)為企業(yè)能夠影響自己所處的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,而不是單純地順從和適應(yīng)環(huán)境。因此,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的4P之外,還應(yīng)該再加上兩個(gè)P,即權(quán)力與公共關(guān)系,成為6P。這就是說(shuō),要運(yùn)用政治力量和公共關(guān)系,打破國(guó)際或國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的貿(mào)易堡壘,為企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)辟道路。他把這種新的戰(zhàn)略思想稱之為“大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”
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