21.支出的分配、組織和管理是物業(yè)管理師工作的一個(gè)重要方面，它完成的質(zhì)量好壞很可能會(huì)對(duì)物業(yè)的凈運(yùn)營(yíng)收益和資本價(jià)值產(chǎn)生影響。支出的幾個(gè)重要方面包括( )、工作成本和地方性稅收。

A.日常管理費(fèi)用

B.計(jì)提維修準(zhǔn)備金

C.設(shè)施維護(hù)費(fèi)用

D.保險(xiǎn)費(fèi)

E.法律和財(cái)務(wù)費(fèi)用

22.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的常規(guī)工作內(nèi)容包括( )。

A.現(xiàn)金流和成本管理

B.日常維修和維護(hù)

C.未來(lái)維修和維護(hù)

D.設(shè)施設(shè)備管理

E.物業(yè)保險(xiǎn)管理

23.房地產(chǎn)投資的利潤(rùn)是通過(guò)以下( )基本途徑創(chuàng)造出來(lái)的。

A.在極好的條件下購(gòu)買(mǎi)物業(yè)

B.在持有期間以現(xiàn)金流量的現(xiàn)值最大化為目標(biāo)來(lái)經(jīng)營(yíng)物業(yè)

C.在持有期間以現(xiàn)值最大化為目標(biāo)來(lái)經(jīng)營(yíng)物業(yè)

D.在合適的時(shí)推銷(xiāo)出物業(yè)

E.在合適的時(shí)機(jī)售出物業(yè)

24.區(qū)域購(gòu)物中心是指規(guī)模巨大，集( )等于一體，包括百貨店、大賣(mài)場(chǎng)以及眾多專(zhuān)業(yè)連鎖零售店在內(nèi)的超級(jí)商業(yè)中心。

A.旅游

B.購(gòu)物

C.休閑

D.娛樂(lè)

E.飲食

25.資產(chǎn)投資者需要結(jié)合對(duì)市場(chǎng)的跟蹤、分析判斷，確定不同市場(chǎng)條件下的投資標(biāo)準(zhǔn)。這些投資標(biāo)準(zhǔn)包括( )。

A.現(xiàn)金流

B.租金波動(dòng)

C.基于市場(chǎng)交易的收益變化

D.凈現(xiàn)值

E.收益率

26.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)中,能為業(yè)主提供物業(yè)管理顧問(wèn)、咨詢服務(wù)的企業(yè)一般都有( )。

A.管理型物業(yè)管理企業(yè)

B.專(zhuān)業(yè)型物業(yè)管理企業(yè)

C.投資型物業(yè)管理企業(yè)

D.綜合型物業(yè)管理企業(yè)

E.所有物業(yè)管理企業(yè)

27.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理三個(gè)層次工作中，屬于物業(yè)管理主要職責(zé)的是( )等。

A.物業(yè)維護(hù)及安全管理

B.保持與租戶的聯(lián)系并收租

C.控制運(yùn)營(yíng)成本及保存財(cái)務(wù)報(bào)告記錄

D.綜合型物業(yè)管理企業(yè)

E.制定物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃

28.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理三個(gè)層次工作中，屬于組合投資管理主要職責(zé)的有( )等。

A.制定并執(zhí)行組合投資策略

B.設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)物業(yè)資產(chǎn)的資本結(jié)構(gòu)

C.負(fù)責(zé)策略資產(chǎn)的配置和衍生工具的應(yīng)用

D.綜合型物業(yè)管理企業(yè)

E.制定物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃

29.關(guān)于物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的服務(wù)費(fèi)，下列說(shuō)法中正確的有( )。

A.服務(wù)費(fèi)用實(shí)際是由業(yè)主支付

B.服務(wù)費(fèi)用實(shí)際是由租戶支付

C.包括供暖、排污、電梯等公共服務(wù)設(shè)施

D.計(jì)算時(shí)不考慮會(huì)計(jì)服務(wù)成本

E.包括針對(duì)整體物業(yè)的保險(xiǎn)或維修

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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