為了備考2014年物業(yè)管理師考試,中大網(wǎng)校編輯根據(jù)2014年物業(yè)管理師綱特別整理了物業(yè)管理師考試《物業(yè)經營管理》歷年來考試的重點,幫助大家提前掌握和復習物業(yè)管理師考試要點,以備迎接2014年全國物業(yè)管理師考試。
成本控制的原則有哪些
1、全面控制原則
1)成本控制是全員控制
2)成本控制應貫穿于物業(yè)管理成本形成的全過程
2、講求經濟效益原則
3、責權利相結合原則
4、例外管理原則
例外情況的判定:1)重要性
2)特殊性
3)一貫性
簡述成本控制的程序
1、確定控制標準
2、執(zhí)行控制標準
3、分析相關差異
4、糾正成本偏差
5、進行考核獎罰
簡述成本控制的組織體系
1、成本中心(各部門)
2、費用中心(職能部門、總經理室等)
簡述成本控制的考核指標
1、經濟效益指標
1)成本(費用)降低額=預算成本(費用)-實際成本(費用)
2)成本(費用)降低率=[成本(費用)降低額 / 預算成本(費用)]×100%
2、服務質量指標
物業(yè)增值率=(期末物業(yè)總值 / 期初物業(yè)總值)×100%
如何搞好成本的日常管理
1、利用物業(yè)管理周期理論進行成本控制
2、嚴格實施預算的憑證控制
3、建立健全費用開支與報銷審批制度
8根據(jù)合同的作用以及主體的不同,物業(yè)管理中的合同大致可以分為哪幾類
1、物業(yè)建設單位在開發(fā)過程中所訂立的合同
2、前期物業(yè)服務合同與物業(yè)服務合同
3、業(yè)主所簽訂的與物業(yè)管理活動有關的合同
4、物業(yè)管理企業(yè)與專營公司訂立的有關物業(yè)管理活動的專項服務合同
物業(yè)管理合同的構成要素
1、物業(yè)描述,界定管理對象及范圍
2、合同期限,界定合同雙方責任和權利存續(xù)的時間
3、管理者的責任
4、業(yè)主的目標
5、管理者的權力范圍
6、物業(yè)經營管理服務報告的內容要求
7、服務費用及支付方式
8、成本分配與使用
前期物業(yè)服務合同的特征
1、前期物業(yè)服務合同由建設單位和物業(yè)管理企業(yè)簽訂
2、前期物業(yè)服務合同具有過渡性
3、前期物業(yè)服務合同是要式合同
物業(yè)服務合同具有何種法律特征
1、物業(yè)服務合同的訂立以當事人相互信任為前提
2、物業(yè)服務合同是有償?shù)?/p>
3、月服務合同既是諾成性合同又是雙務合同
4、物業(yè)服務合同是勞務合同
兩個物業(yè)服務合同存在著何種差異
1、合同主體
1)前期物業(yè)服務合同:建設單位、物業(yè)管理企業(yè)
2)物業(yè)服務合同:業(yè)主委員會、物業(yè)管理企業(yè)
2、簽訂時間
1)前期物業(yè)服務合同:建設單位出售住宅前
2)物業(yè)服務合同:業(yè)主委員會成立后三個月內,最遲不超過六個月
3、合同有效期限
1)前期物業(yè)服務合同:自簽訂之日起,到業(yè)主委員會選聘物業(yè)管理企業(yè)簽訂服務合同時止
2)物業(yè)服務合同:合同有效期由雙方協(xié)議商定
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