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2012年注冊物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實務講義72

發(fā)表時間:2011/11/24 9:22:08 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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注冊物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實務講義

2.維修養(yǎng)護計劃的種類

(1)按時間進度編制的計劃

1)年度維修保養(yǎng)計劃。包括大修、項修、技術改造、實行定期維修的小修和定期維護,以及更新設備的安裝等項目。

2)季度維修保養(yǎng)計劃。包括按年度計劃分解的大修、項修、技術改造、小修、定期維護及安裝和使用部門提出的季度追加項目。

3)月維修保養(yǎng)計劃。包括按年度和季度計劃分解的本月各項目;根據(jù)上月設備故障修理遺留的問題及定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,必須且有可能安排在本月的項目。

(2)按修理類別編制的計劃。包括房屋維修養(yǎng)護計劃、空調(diào)系統(tǒng)維修保養(yǎng)計劃、消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)計劃等。

3.維修養(yǎng)護計劃的編制依據(jù)

(1)房屋及設施設備的修理周期與修理間隔期;

(2)房屋及設施設備的使用要求和管理目標;

(3)安全與環(huán)境保護的要求;

(4)房屋及設施設備的技術狀態(tài)。

4.編制維修養(yǎng)護計劃應考慮的問題

(1)物業(yè)使用或運行急需的、影響其他系統(tǒng)使用的、2012年物業(yè)管理師報名時間關鍵性的設施設備應重點提前安排修理,這樣可減少對日常使用的影響;

(2)應考慮到維修保養(yǎng)工作量的平衡,使全年工作能均衡地進行。對待修理的設施設備應按輕重緩急安排計劃;

(3)應充分考慮維修前的準備時間和維修保養(yǎng)工作時間;

(4)應切實考慮企業(yè)資源和能力能否保障各項目的維修保養(yǎng),如果能力或資源不足,就應該考慮項目外包或?qū)で蠹夹g支持,不應降低維修保養(yǎng)的技術要求;

(5)計劃最后確定前,資金一定要落實,確保計劃內(nèi)每項工作的資金都有足額的保障,否則,應該按照輕重緩急做刪減調(diào)整,重新制訂計劃;

(6)所制訂的計劃應該包括必要的工作程序和檢驗程序,使計劃具有可操作性和可驗證性;

(7)對物業(yè)使用或運行有較大影響的關鍵設備,應盡可能安排在非高峰期檢修,以縮短停歇時問(如中央空調(diào)系統(tǒng)的冬季檢修、采暖系統(tǒng)的夏季檢修等)。

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