為了幫助考生復習2012年物業(yè)管理師考試中物業(yè)經(jīng)營管理這門學科,此處特地整理編輯2012物業(yè)管理師考試物業(yè)經(jīng)營管理輔導資料,希望可以對參加2011年物業(yè)管理師考試的各位同學有所幫助!
[例3-3]
某寫字樓投資項目在10年的持有期內(nèi)各年凈運營收益均為50萬元,第10年末凈轉售收人為600萬元,如果折現(xiàn)率為10%,求該寫字樓投資項目的收益現(xiàn)值。
則該出租公寓凈運營收益現(xiàn)值
[例3-5] 某投資者以4000元/㎡的價格,購買了一套建筑面積為1000㎡的寫字樓單元,銀行為其提供了15年期的商業(yè)用房抵押貸款,抵押貸款價值比率為60%。該貸款的年利率為9%,按月等額還本付息。假設該寫字樓物業(yè)每年升值2%,投資者在第6年年初將該物業(yè)轉售,則其在轉售收人中需要償還的貸款本金是多少?投資者剩余的物業(yè)權益價值是多少?
[解] (1)已知:n1=15×12=180個月,n2=5×12=60個月,i=9%/12=
0.75%,初始購買價格=4000×1000=400(萬元)
(2)初始抵押貸款數(shù)額:P=400萬元×60%=240萬元
(3)投資者月還本付息數(shù)額為:
設備更新的原因與特點
第三節(jié):設備更新中的經(jīng)濟分析
一、設備更新的原因與特點
房地產(chǎn)的自然壽命很長,有時甚至超過100年,其經(jīng)濟壽命通常達到40年以上。而附著在建筑物上的電梯、集中空調(diào)、供水和排水等設備的壽命往往很難
達到這么長的年限。因此,在房地產(chǎn)使用過程中,普遍存在著設備更新的決策問題。(一)設備更新的原因設備更新源于設備磨損。設備磨損是設備使用(或閑置)過程中發(fā)生的損耗。磨損分為有形磨損和無形磨損。
1.設備有形磨損
設備有形磨損,是設備在使用(或閑置)過程中發(fā)生的實體性磨損。設備有形磨損分為第一類有形磨損和第二類有形磨損。第一類有形磨損,是指設備在運轉過程中,在外力作用下產(chǎn)生的實體磨損、變形和損壞。該類磨損使設備精度降低、勞動生產(chǎn)率下降。當這種有形磨損達到一定程度時,整個設備的功能就會下降,導致設備故障頻發(fā)、運行成本上升,甚至難以繼續(xù)正常工作,喪失使用價值。第二類有形磨損,是指設備因自然力產(chǎn)生的磨損。這種磨損與生產(chǎn)過程的使
用無關,甚至在一定程度上還同使用程度成反比。因此,閑置或封存的設備也會產(chǎn)生有形磨損,包括金屬件生銹、腐蝕、橡膠件老化等。設備閑置時間長了,也
會喪失精度和工作能力,失去使用價值。2.設備無形磨損設備無形磨損,是由于社會經(jīng)濟環(huán)境變化造成的設備貶值。無形磨損不是由于生產(chǎn)過程中的使用和自然力的作用,不表現(xiàn)為設備實體的變化和損壞,也不表現(xiàn)為設備原始價值的貶值。設備無形磨損也可以分為第一類無形磨損和第二類無形磨損。第一類無形磨損,是指生產(chǎn)制造工藝的改進,勞動生產(chǎn)率地提高,設備生產(chǎn)成本降低導致設備市場價格降低,從而引發(fā)的原來購買的設備貶值。這種無形磨損的后果是導致現(xiàn)有設備原始價值部分編制,設備本身的技術特性和功能,即使用價值并未發(fā)生變化,故不會影響現(xiàn)有設備的使用。第二類無形磨損,是由于技術進步因素的影響,社會上出現(xiàn)了結構更先進、技術更完善、生產(chǎn)效率更高、運行費用更低的新型設備,從而使原有設備在術上顯得陳舊、落后造成的。其后果不僅是使原有設備的價值降低,而且會使原有設備局部或全部喪失其使用功能。這是因為,雖然原有設備的使用期還沒有達到其設計經(jīng)濟壽命,能夠正常工作,但由于技術上更先進的新設備的應用,使原有設備的市場效率大大低于社會平均生產(chǎn)效率,如果繼續(xù)使用,有可能使產(chǎn)品生產(chǎn)成本明顯高于社會平均成本,使企業(yè)失去市場競爭力。所以原有設備價值應視為已經(jīng)降低,甚至應該淘汰。由于政府節(jié)能、環(huán)保等政策的調(diào)整,通過稅費政策,鼓勵新興節(jié)能環(huán)保設備的使用,限制原來能耗高、污染環(huán)境的設備使用,也會導致設備的第二類無形磨損。
3.設備磨損的補償
要維持企業(yè)再生產(chǎn)的正常運行,必須對設備的磨損進行補償。設備磨損的補償方式有兩種,即局部補償和完全補償。設備有形磨損的局部補償是修理,設備
無形磨損的局部補償是現(xiàn)代化技術改造。有形磨損和無形磨損的完全補償是更換,即淘汰舊設備,更換新設備(圖3-9)。
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2012年注冊物業(yè)管理師考試物業(yè)經(jīng)營管理復習指導71-80
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