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四、物業(yè)管理投訴處理的程序(掌握)
(1)記錄投訴內(nèi)容。在接受投訴時(shí),應(yīng)將投訴的內(nèi)容詳細(xì)記錄,其中包括時(shí)間、地點(diǎn)、投訴人姓名、聯(lián)系電話、所居住地、被投訴人及部門(mén)、投訴內(nèi)容、業(yè)主的要求和接待人或處理人等。
(2)判定投訴性質(zhì)。首先應(yīng)確定投訴的類(lèi)別,然后判定投訴是否合理。如投訴屬于不合理的情況,應(yīng)該迅速答復(fù)業(yè)主,婉轉(zhuǎn)說(shuō)明理由或情況,真誠(chéng)求得業(yè)主諒解。
(3)調(diào)查分析投訴原因。通過(guò)各種渠道與方法調(diào)查該項(xiàng)投訴的具體原因,并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析,弄清投訴問(wèn)題的癥結(jié)所在。
(4)確定處理責(zé)任人。依據(jù)調(diào)查與分析后所獲得的信息,確定該項(xiàng)投訴由誰(shuí)(責(zé)任人或責(zé)任單位/部門(mén))負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)落實(shí)與處理。
(5)提出解決投訴的方案。由處理投訴事件的專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人或部門(mén)/單位根據(jù)業(yè)主投訴的要求,提出解決投訴的具體方案。
(6)答復(fù)業(yè)主。運(yùn)用信息載體如信函、電話、傳真、電子郵件以及走訪等方
式及時(shí)和業(yè)主取得聯(lián)系,將投訴處理情況告知業(yè)主(或物業(yè)使用人),經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后立即按照方案付諸實(shí)施。
(7)回訪。在投訴事件全部處理完畢后,一般要進(jìn)行回訪,向業(yè)主征詢投訴事件處理的效果,如存在的不足或遺漏,對(duì)投訴處理的滿意程度等等。
(8)總結(jié)評(píng)價(jià)。物業(yè)管理人可以按照每月或每季度將各類(lèi)投訴記錄之文件給予歸類(lèi)存檔,同時(shí)進(jìn)行總結(jié)、檢討和評(píng)價(jià)。
五、物業(yè)管理投訴處理方法(掌握)
(一)耐心傾聽(tīng),不與爭(zhēng)辯
要以真誠(chéng)的態(tài)度、平和的心態(tài)認(rèn)真耐心地聽(tīng)取業(yè)主的投訴,不要輕易打斷。同時(shí),可以通過(guò)委婉的方式進(jìn)行提問(wèn),及時(shí)弄清投訴的原因和要求。對(duì)那些失實(shí)、偏激或誤解的投訴,適度表示理解,不做任何敵對(duì)性、辯解性的反駁,以免發(fā)生沖突。
(二)詳細(xì)記錄,確認(rèn)投訴
在傾聽(tīng)業(yè)主投訴的同時(shí),應(yīng)當(dāng)面認(rèn)真做好盡可能詳細(xì)具體的投訴記錄,并對(duì)業(yè)主所投訴的內(nèi)容以及所要求解決的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)述,確認(rèn)業(yè)主投訴事項(xiàng)。如“XX先生、小姐/女士,您是說(shuō)……,是嗎?”,2012年物業(yè)管理師報(bào)名時(shí)間
“XX先生、小姐/女士,您認(rèn)為……,對(duì)嗎?”等。
(三)真誠(chéng)對(duì)待,冷靜處理
對(duì)各種投訴、遭遇或不幸的傾訴,首先要設(shè)身處地從業(yè)主的角度考慮,適當(dāng)表示理解或同情。如業(yè)主投訴時(shí)情緒激動(dòng)、態(tài)度粗暴,物業(yè)管理人員應(yīng)冷靜處理,必要時(shí)暫時(shí)離開(kāi),避免沖突。
(四)及時(shí)處理,注重質(zhì)量
對(duì)投訴要求要盡快提出處理意見(jiàn)和解決問(wèn)題方案,立即行動(dòng),采取措施處理。拖延處理也是導(dǎo)致業(yè)主產(chǎn)生新的投訴一個(gè)重要原因,同時(shí)還要特別注重投訴處理的質(zhì)量。
(五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善服務(wù)
在投訴處理的回訪中,對(duì)業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議要表示感謝。同時(shí),將業(yè)主的投訴加以整理與分類(lèi),進(jìn)行分析,總結(jié)教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn),完善和改進(jìn)管理及服務(wù)工作。
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