1.支出的分配、組織和管理是物業(yè)管理師工作的一個(gè)重要方面，它完成的質(zhì)量好壞很可能會(huì)對(duì)物業(yè)的凈運(yùn)營(yíng)收益和資本價(jià)值產(chǎn)生影響。支出的幾個(gè)重要方面包括( )、工作成本和地方性稅收。

A.日常管理費(fèi)用

B.計(jì)提維修準(zhǔn)備金

C.設(shè)施維護(hù)費(fèi)用

D.保險(xiǎn)費(fèi)

E.法律和財(cái)務(wù)費(fèi)用

22.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的常規(guī)工作內(nèi)容包括( )。

A.現(xiàn)金流和成本管理

B.日常維修和維護(hù)

C.未來維修和維護(hù)

D.設(shè)施設(shè)備管理

E.物業(yè)保險(xiǎn)管理

23.房地產(chǎn)投資的利潤(rùn)是通過以下( )基本途徑創(chuàng)造出來的。

A.在極好的條件下購(gòu)買物業(yè)

B.在持有期間以現(xiàn)金流量的現(xiàn)值最大化為目標(biāo)來經(jīng)營(yíng)物業(yè)

C.在持有期間以現(xiàn)值最大化為目標(biāo)來經(jīng)營(yíng)物業(yè)

D.在合適的時(shí)推銷出物業(yè)

E.在合適的時(shí)機(jī)售出物業(yè)

24.區(qū)域購(gòu)物中心是指規(guī)模巨大，集( )等于一體，包括百貨店、大賣場(chǎng)以及眾多專業(yè)連鎖零售店在內(nèi)的超級(jí)商業(yè)中心。

A.旅游

B.購(gòu)物

C.休閑

D.娛樂

E.飲食

25.資產(chǎn)投資者需要結(jié)合對(duì)市場(chǎng)的跟蹤、分析判斷，確定不同市場(chǎng)條件下的投資標(biāo)準(zhǔn)。這些投資標(biāo)準(zhǔn)包括( )。

A.現(xiàn)金流

B.租金波動(dòng)

C.基于市場(chǎng)交易的收益變化

D.凈現(xiàn)值

E.收益率

26.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)中,能為業(yè)主提供物業(yè)管理顧問、咨詢服務(wù)的企業(yè)一般都有( )。

A.管理型物業(yè)管理企業(yè)

B.專業(yè)型物業(yè)管理企業(yè)

C.投資型物業(yè)管理企業(yè)

D.綜合型物業(yè)管理企業(yè)

E.所有物業(yè)管理企業(yè)

27.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理三個(gè)層次工作中，屬于物業(yè)管理主要職責(zé)的是( )等。

A.物業(yè)維護(hù)及安全管理

B.保持與租戶的聯(lián)系并收租

C.控制運(yùn)營(yíng)成本及保存財(cái)務(wù)報(bào)告記錄

D.綜合型物業(yè)管理企業(yè)

E.制定物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃

28.物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理三個(gè)層次工作中，屬于組合投資管理主要職責(zé)的有( )等。

A.制定并執(zhí)行組合投資策略

B.設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)物業(yè)資產(chǎn)的資本結(jié)構(gòu)

C.負(fù)責(zé)策略資產(chǎn)的配置和衍生工具的應(yīng)用

D.綜合型物業(yè)管理企業(yè)

E.制定物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃

29.關(guān)于物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的服務(wù)費(fèi)，下列說法中正確的有( )。

A.服務(wù)費(fèi)用實(shí)際是由業(yè)主支付

B.服務(wù)費(fèi)用實(shí)際是由租戶支付

C.包括供暖、排污、電梯等公共服務(wù)設(shè)施

D.計(jì)算時(shí)不考慮會(huì)計(jì)服務(wù)成本

E.包括針對(duì)整體物業(yè)的保險(xiǎn)或維修

1.ABDE 2.ABCD 3.ABCE 4.ABCDE 5.ACD 6.ABE 7.ABE 8.ABD 9.ABDE 10.ABCDE

11.ACDE 12.ABCDE 13.ABCD 14.BCD 15.ABCDE 16.ABC 17.ABCE 18.ABCDE 19.ABCDE 20.ABCDE

21.BCDE 22.ABCDE 23.ABC 24.BCDE 25.ABC 26.AD 27.ABCD 28.ABC 29.BCE

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