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物業(yè)保安到底誰管?
2006年7月19日,針對上述困擾著物業(yè)公司的現(xiàn)象,省物業(yè)管理協(xié)會在福州市召開了座談會,省人大法工委、省建設廳領導以及全省部分大型物業(yè)管理企業(yè)總經(jīng)理共16人出席了座談會。大家就物業(yè)管理企業(yè)當前使用保安人員情況以及現(xiàn)狀、存在的問題等進行了討論。
物業(yè)保安服務不是治安
——省建設廳房管處
物業(yè)保安服務不是一般意義上的治安。在物業(yè)管理中,物業(yè)保安服務是基于業(yè)主與物業(yè)管理公司按照物業(yè)服務合同的約定,為維護物業(yè)管理相關區(qū)域內(nèi)的公共秩序而產(chǎn)生的,是物業(yè)管理服務的一項重要內(nèi)容。作為小區(qū)的物業(yè)管理公司,其提供的物業(yè)保安服務從性質(zhì)上講是一種安全防范服務,而非治安保障服務。其義務主要來源于物業(yè)管理合同的約定。公安機關是國家治安保衛(wèi)的法定機關,具有維護社會治安秩序,制止危害社會秩序行為的法定職責。公安部《關于保安服務公司規(guī)范管理的若干規(guī)定》已明確指出:保安的職責是協(xié)助公安機關維護社會治安以及在非警務工作中維持公共秩序。
物業(yè)管理企業(yè)的安防人員的主要職責是維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序,為業(yè)主提供良好的環(huán)境,并不單純只承擔小區(qū)的安全防范工作,還需協(xié)助配合企業(yè)各部門做好物業(yè)管理各項工作(包括幫業(yè)主做好事、夜間關燈、清晨開燈、夜間道路邊垃圾的收集、幫綠化義務拔草等),更突出的是人性化的物業(yè)管理服務內(nèi)容。
保安壟斷弊端多
——西酒物業(yè)葉金森
工資給保安公司沒有完全落到安防員身上,保安公司還要扣除管理費,加重了物業(yè)公司的負擔;保安公司從培訓到管理以及人力資源都無法讓物業(yè)公司滿足需求;物業(yè)公司出了錢,保安人員是由保安公司提供的,而人力資源管理無法按物業(yè)公司所要求的特色進行運作。(物業(yè)公司很強調(diào)“人性化”管理與管理處人員聯(lián)動配合)。
掛靠保安公司每人每月要交30元管理費,一年360元,培訓費240元,服裝費每套295元/年,春夏秋冬各一套,每人2套,每年費用共895元/人,費用太高了,而且保安公司的服裝款式又不能適應物業(yè)各類型業(yè)主的要求。此外,保安公司派出的人員,缺乏服務意識,很難融入物業(yè)公司的管理理念。
我們寧愿自己來管
——廈門建發(fā)物業(yè)管理公司代表如是說
物業(yè)管理企業(yè)的保安一般都是自己錄用、培訓,未經(jīng)公安部門培訓,嚴格的講不能稱為保安,目前各物業(yè)管理企業(yè)都有自己的稱呼,有的叫巡衛(wèi),有的稱護衛(wèi),總之區(qū)別于保安的叫法。但老百姓還是稱其為保安,因其實質(zhì)和擔任的任務 是基本一致的,維護所轄社區(qū)內(nèi)的公共安全。2012年物業(yè)管理師報名時間
其實從物業(yè)管理的實踐來說,我們也很希望物業(yè)管理企業(yè)的保安(巡衛(wèi))得到良好的行業(yè)管理,提高物業(yè)保安的專業(yè)素質(zhì),但我們現(xiàn)在寧愿自己來管理物業(yè)保安,因為如果雇傭公安部門下屬的保安公司保安員,管人與管事脫節(jié)。保安公司培訓好人再派給你,人事的最初選擇權在保安公司,而不在物業(yè)公司,保安公司管人不管事,出了事由物業(yè)公司承擔,但物業(yè)公司沒有人事權,又管不動保安。另外,公安部門下屬的保安公司提?。ń亓簦┑馁M用(或者叫培訓費)差不多點去人力成本的三分之一,真正到保安手上的工資是我們付給他的工資的三分之二,非常不合理。
其實現(xiàn)在即使我們自己招聘的保安,還要向保安公司交一筆管理費,也是非常不合理的。物業(yè)管理企業(yè)本來利潤很薄,還要額外交付一筆不菲的保安管理費用,這是大多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)接受不起的。
不宜納入保安公司管理范疇
——省物業(yè)管理協(xié)會郭金國副秘書長
物業(yè)安防人員不宜納入公安機關下屬的保安公司統(tǒng)一管理范疇。
性質(zhì)不同:保安公司屬于社會綜治組織,有一定的政府行政協(xié)警職能,性質(zhì)單純。而物業(yè)管理是市場化運作模式,是依據(jù)合同為業(yè)主提供的一項委托服務業(yè)務,安防工作是屬于物業(yè)管理其中的一項內(nèi)容。
職業(yè)內(nèi)容不同:保安公司外派安防員基本上只負責安防巡查及定崗值守的職責,而物業(yè)管理安防員的職業(yè)特點更突出的是人性化的服務內(nèi)容,除了做好自身的職責外,還需要協(xié)助配合各部門做好物業(yè)管理各項工作,而不是協(xié)警輔警的工作內(nèi)容。
保安難管理難調(diào)動:物業(yè)公司直接使用保安公司的保安,這會造成:一是物業(yè)公司付給保安公司700-800元/月的人頭工資,而發(fā)到保安手里的只有500-600元/月,付給保安的工資少了,保安工作積極性受影響;二是保安不是從物業(yè)公司拿錢,物業(yè)公司管不動保安;三是一旦出了安全防范問題,保安公司不盡責任,業(yè)主還是找物業(yè)公司,物業(yè)公司無法正常轉(zhuǎn)移管理風險,夾在中間,只好兩頭受氣。
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