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2012年注冊物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實務(wù)講義47

發(fā)表時間:2011/11/21 10:47:13 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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注冊物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實務(wù)講義

第二節(jié) 前期物業(yè)管理

在前期物業(yè)管理期問,物業(yè)管理企業(yè)從事的活動和提供的服務(wù),既包含物業(yè)正常使用期所需要的常規(guī)服務(wù)內(nèi)容,又包括物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備承接查驗,業(yè)主入住,裝修管理,工程質(zhì)量保修處理,物業(yè)管理項目機構(gòu)的前期運作、前期溝通協(xié)調(diào)等前期物業(yè)管理的特殊內(nèi)容。本節(jié)只就前期物業(yè)管理的部分特殊內(nèi)容作簡明介紹,其他管理服務(wù)內(nèi)容在本書中另有章節(jié)闡述。

一、物業(yè)管理項目前期運作

(一)管理資源的完善與優(yōu)化

在物業(yè)管理實踐中,往往在業(yè)主入住之前就已經(jīng)成立了物業(yè)管理項目機構(gòu),配備了相應(yīng)的物業(yè)管理企業(yè)人員,設(shè)置了辦公場所和進行了物資配備,但是,上述工作一般帶有臨時性和不確定性。因此,在前期物業(yè)管理的過程中,需要不斷進行調(diào)整,具體內(nèi)容包括:

1.管理用房到位

建設(shè)單位按規(guī)定將管理用房移交給物業(yè)管理項目機構(gòu)。物業(yè)管理企業(yè)對管理用房進行合理劃分和必要裝修,成為項目管理機構(gòu)固定的管理用房。

2.物資配備到位

一個新的物業(yè)管理項目運作需要配備的物資較多,在項目開始運作的時候,2012年物業(yè)管理師報名時間一般只配備了其中的一部分。在前期物業(yè)管理過程中,應(yīng)根據(jù)實際需要逐步配備到位。

3.物業(yè)管理人員到位

物業(yè)管理人員到位的主要內(nèi)容包括:

(1)補充人員;

(2)對各崗位人員進行強化培訓,提高物業(yè)管理水平和操作技能;

(3)對現(xiàn)有組織機構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整,形成完善的管理組織結(jié)構(gòu);

(4)加強內(nèi)部管理和磨合,形成一個良好的管理團隊。

(二)管理制度和服務(wù)規(guī)范的完善

在前期物業(yè)管理過程中,物業(yè)項目管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)實際管理情況對已制訂的管理制度和服務(wù)規(guī)范進行調(diào)整、補充和完善。

(三)確定物業(yè)管理單項服務(wù)的分包

對具體物業(yè)管理項目進行管理時,物業(yè)管理企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的自身情況和需要來確定是否將部分單項服務(wù)分包給社會專業(yè)服務(wù)公司。對分包的服務(wù)項目,要進行市場調(diào)查、篩選,確定符合自己要求的分包單位。

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