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2012年招標師全真模擬試題 1

1.編制軟件的過程是一個（ ），而編成的軟件是這個項目的（ C ）。

A項目 活動

B產(chǎn)品 活動

C項目 產(chǎn)品

D成果 活動

2.針對技術(shù)較為復(fù)雜的工程建設(shè)項目，在實施過程中其設(shè)計工作往往會經(jīng)歷方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計等多個階段，這體現(xiàn)了項目的（ B ）。

A.不確定性和風(fēng)險性

B.不斷完善的周期性

C.特定目標的唯一性

D.資源需求的多樣性

3.“PDCA”過程管理方法的含義是（A）。

（A）計劃，實施，檢查，處理與改進

（B）計劃，檢查，處理，改進

（C）計劃，處理，檢查，改進

（D）計劃，實施，處理，實施與改進

4.在項目進度管理中，不屬于進度計劃常用的表示方法的是（D）

A.橫道圖

B.時標網(wǎng)絡(luò)圖

C.里程碑圖

D帕累托圖

5.下列選項中，不是衡量有形產(chǎn)品項目質(zhì)量的指標是（ D ）

A一致性

B持久性

C可靠性

D科學(xué)性

6.完成的效果直接構(gòu)成了項目交付成果與交付成果直接相關(guān)的管理目標實現(xiàn)的情況，是客戶直接關(guān)注的管理任務(wù)是（A）的管理任務(wù)。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面

7.參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔工作多屬兼職且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是（ B ）。

A.組合式組織

B.職能式組織

C.項目式組織

D.矩陣式組織

8.項目部雖需接受上級組織職能部門的指導(dǎo)，但本身仍處于項目管理主導(dǎo)的項目管理組織方式是（D）組織。

A.職能式

B.項目式

C.弱矩陣式

D.強矩陣式

9.項目采購可以不包括（ D ）。

（A）貨物采購

（B）工程采購

（C）服務(wù)采購

（D）房屋采購

10.下面那些不是項目采購的原則（ C）。

（A）擇優(yōu)原則

（B）批量原則

（C）價格原則

（D）專業(yè)原則

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（責任編輯：中大編輯）

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