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本文為2013年招標(biāo)師考試考試《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》教材必看知識(shí)點(diǎn)的詳細(xì)闡述,希望本文能夠幫助您更好的全面學(xué)習(xí)2013年招標(biāo)師考試的重點(diǎn)知識(shí)!
(2)項(xiàng)目合同訂立中的管理
1)項(xiàng)目合同的締約談判
項(xiàng)目合同談判是指合同雙方在合同簽訂前進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的會(huì)談和商討,將雙方在招投標(biāo)過(guò)程中達(dá)成的協(xié)議具體化或做某些增補(bǔ)與刪改,對(duì)價(jià)格和所有合同條款進(jìn)行法律認(rèn)證,最終訂立一份對(duì)雙方都有法律約束力的合同文件的過(guò)程。
▲談判準(zhǔn)備。合同談判的結(jié)果直接關(guān)系到合同條款的訂立是否于己方有利。因此,在合同正式談判開(kāi)始前,合同各方應(yīng)深入細(xì)致地做好充分的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、資料準(zhǔn)備等,為合同談判最后的成功奠定基礎(chǔ)。
▲締約談判。
①初步洽談。初步洽談就是要做好市場(chǎng)調(diào)查、簽約資格審查、信用審查等工作。如果雙方通過(guò)初步的洽談了解到的資料及信息同各自所要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)相符,就可以為下一階段的實(shí)質(zhì)性談判做好準(zhǔn)備。
②實(shí)質(zhì)性談判。在雙方通過(guò)初步的洽談并取得了廣泛的相互了解后,就可以進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段。主要談判的合同條款一般包括:標(biāo)的物、數(shù)量和質(zhì)量、價(jià)款或酬金、履行、驗(yàn)收方法、違約責(zé)任等條款。
③簽約。由于項(xiàng)目的復(fù)雜性和合同履行的長(zhǎng)期性,在簽約前必須就雙方一致同意的條件擬訂明確、具體的書面協(xié)議,以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。具體形式可由一方起草并經(jīng)商討由另一方確認(rèn)后形成;或者由雙方各起草一份協(xié)議,經(jīng)雙方綜合討論,逐條商定,最后形成雙方一致同意的合同。
▲ 締約談判中解決的主要問(wèn)題。
締約談判中解決的主要問(wèn)題
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工程項(xiàng)目活動(dòng)
的主要內(nèi)容
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即承包人應(yīng)承擔(dān)的工作范圍,主要包括監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備的供應(yīng)、工程量確定、人員和質(zhì)量要求等。
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合同價(jià)格
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合同價(jià)格是合同談判中的核心問(wèn)題,也是雙方爭(zhēng)取的關(guān)鍵。價(jià)格是受工作內(nèi)容、工期及其他各種義務(wù)制約的,除包括單價(jià)、總價(jià)、工資和其他各項(xiàng)費(fèi)用外,還有支付條件及支付的附帶條件等內(nèi)容都需要進(jìn)行認(rèn)真談判。
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工期
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工期是合同雙方控制工程進(jìn)度,控制工程成本的重要依據(jù)。因此在談判過(guò)程中,要依據(jù)施工規(guī)劃和確定的最優(yōu)工期,考慮各種可能的風(fēng)險(xiǎn)影響因素,爭(zhēng)取雙方商定一個(gè)較為合理、雙方都滿意的工期,以保證有足夠的時(shí)間來(lái)完成合同,同時(shí)不致影響其他項(xiàng)目的進(jìn)行。
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驗(yàn)收
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驗(yàn)收是工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要的環(huán)節(jié),因而需要在合同中就驗(yàn)收的范圍、時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等做出明確的規(guī)定。在合同談判的過(guò)程中,雙方需要針對(duì)這些方面的細(xì)節(jié)性問(wèn)題仔細(xì)商討。
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保證
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主要有各種投標(biāo)保證金、付款保證、履約保證、保險(xiǎn)等細(xì)節(jié)
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