中日韩va无码中文字幕_亚洲va中文字幕无码久_又粗又大又黄又刺激的免费视频_成年人国产免费网站

當前位置:

2013年招標師考試項目管理與招標采購輔導資料15

發(fā)表時間:2012/10/26 12:53:30 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
關(guān)注公眾號

本文為2013年招標師考試考試《項目管理與招標采購》教材必看知識點的詳細闡述,希望本文能夠幫助您更好的全面學習2013年招標師考試的重點知識!

建立項目進度管理體系,形成各參與方進度管理的共同平臺

1)建立項目業(yè)主與管理咨詢方的月/周計劃體系。月/周進度計劃最初應依據(jù)項目立項批復的初定開發(fā)建設(shè)周期,而后則進一步依據(jù)可行性研究報告批復的建設(shè)周期所列明的時間節(jié)點,將推算應在本月、本周內(nèi)完成的工作全部列入,其中月計劃應細分至業(yè)主與管理咨詢方的每個部門及其他參與方當月應完成的工作任務(wù),周計劃則應在月計劃的基礎(chǔ)上將所涉及業(yè)主與管理咨詢方的工作細分到每個人每個工作日應完成的工作任務(wù),并輔以“完成”、“進行”、“跟進”等進度形象加以約束

2)建立項目主要參與方共同編制并執(zhí)行的多級進度計劃體系。該進度計劃體系由三個層級的計劃構(gòu)成:

①第一級計劃----項目進度總控制計劃

②第二級計劃----各專業(yè)工程進度計劃

③第三級計劃----項目短周期工程綜合進度計劃

2.10相關(guān)例題

例題1在項目進度管理工作分析中,( )是項目管理任務(wù)的重要內(nèi)容,管理工作的成果直接構(gòu)成項目一項重要管理目標實現(xiàn)的程度,同時對項目的其他管理目標實現(xiàn)造成影響。

A資金管理

B計劃管理

C時間管理

D技術(shù)管理

解析:答案C。在進度管理中主要是對時間進行管理與規(guī)劃。

例題2在項目( )階段,工作特點是每個局部專業(yè)工作周期一般較短,進度管理并不困難,但相互銜接及與報批的關(guān)聯(lián)性較強。

A 最初決策

B 工程設(shè)計

C 計劃階段

D施工階段

解析:答案A。從題中有相互銜接與報批等關(guān)鍵詞所以不難看出是最初決策階段。

例題3項目主要參與方共同編制并執(zhí)行的多級進度計劃體系,具體包括( )

A項目進度總控制計劃

B各專業(yè)工程進度計劃

C項目決策執(zhí)行計劃

D項目短周期工程綜合進度計劃

E項目竣工驗收計劃

解析:答案ABD。解析項目主要參與方共同編制并執(zhí)行的多級進度計劃體系包括①第一級計劃(項目進度總控制計劃)②第二級計劃(各專業(yè)工程進度計劃)③第三級計劃(項目短周期工程綜合進度計劃)

相關(guān)文章:

2013年招標師考試項目管理與招標采購輔導資料

2012年招標師考試項目管理與招標采購考試真題

更多關(guān)注: 2013年咨詢工程師考試時間  歷年真題 考試培訓 更多輔導資料  

(責任編輯:中大編輯)

2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁
最近更新 考試動態(tài) 更多>