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2013年招標師考試項目管理與招標采購復習題13

發(fā)表時間:2012/11/21 11:50:28 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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◆ 簡單明了,便于檢查和計算資源需求情況,但不能全面反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工作,難以對計劃作出準確的評價的進度計劃表示方法是(A )。

A.橫道圖

B.時標網(wǎng)絡圖

C.里程碑圖

D.進度曲線法

◆ 在工程網(wǎng)絡計劃中,判斷關鍵工作的條件是該工作(D)。

A. 結束與緊后工作開始之間的時距最小

B.與其緊前工作之間的時間間隔為零

C. 與其緊后工作之間的時間間隔為零

D. 最遲開始時間與最早開始時間的差值最小

◆ 項目網(wǎng)絡圖的管理精髓在于(D)

A. 利用關鍵路徑調(diào)整項目進度

B.利用關鍵節(jié)點調(diào)整項目進度

C. 利用總時差調(diào)整項目進度

D. 利用時差調(diào)整項目進度

◆ 發(fā)包人在招標文件中規(guī)定的要求承包人提交的保證、履行合同義務的擔保形式是(C)。

A.留置

B.預付款擔保

C.履約擔保

D.支付擔保

◆ 下列不屬于履約擔保的形式的是( C)

A.銀行保函

B.履約擔保書

C.保證金

D.保留金

◆ 不屬于業(yè)主項目管理決策階段主要任務的是(B.)。

A.對投資方向和內(nèi)容做初步構想

B.及時辦理有關設計文件的審批工作

C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審

D.根據(jù)項目建設規(guī)模、建設內(nèi)容和國家有關規(guī)定對項目進行決策或報請有關部門批準

◆ 投資項目決策的戰(zhàn)略三角指的是(A)

A. 投資者、貸款者、政府

B. 投資者、設計方、貸款者

C.投資者、貸款者、施工方

D.投資者、設計方、施工方

◆ PERT和CPM的最根本區(qū)別是(B.)。

A.CPM的工作邏輯關系肯定,PERT的工作邏輯關系不確定

B.CPM使用最大可能工作時間估計,PERT使用加權平均時間估計

C.CPM的工作必須進行,PERT的某些工作可以不進行

D.CPM不允許存在回路,PERT中可以存在回路

◆ 社會影響分析的目的是( A )

A.消除或盡量減少項目對當?shù)厣鐣呢撁嬗绊?/p>

B. 盡可能地改進和優(yōu)化項目實施方案

C.盡量規(guī)避項目的社會風險

D.盡可能地減少不必要的耗費

◆ 對于非經(jīng)營性建設項目的財務評價,可以只評價項目的(C)

A. 盈利能力

B. 償債能力

C.財務生存能力

D. 風險承擔能力

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(責任編輯:中大編輯)

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