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【案例2】
背景:某市新建熱力發(fā)電廠,現(xiàn)擬進行鍋爐系統(tǒng)國際招標,并由市電力發(fā)展公司全面實施。此次招標項目計劃投資1500萬元,已經(jīng)向國家、省發(fā)改委申請,獲得立項與財政撥款,自籌資金也已全部落實。項目規(guī)劃、可行性研究、勘查設(shè)計等工作也已經(jīng)完成。
該鍋爐系統(tǒng)采用的是最新技術(shù),由于目前國內(nèi)外相應(yīng)設(shè)備生產(chǎn)廠家較少,而本項目的技術(shù)指標又較為獨特,因此經(jīng)相關(guān)主管部門批準,決定實施邀請招標。
經(jīng)事先調(diào)查后,由該市政府辦公廳向A、B、C、D四家企業(yè)發(fā)出招標邀請書,其中A、B均為德國某公司的代理商,C為國內(nèi)設(shè)備制造商,D為日本設(shè)備制造商。四家公司在購買了相關(guān)文件后,一家美國設(shè)備制造商E公司也主動前來要求投標,由于時間較緊,并未對其具體狀況進行審核,直接批準。
在隨后的資料整理中發(fā)現(xiàn),該系統(tǒng)設(shè)計存在重大疏漏,因此由設(shè)計院直接向A、B、C、D、E幾家公司發(fā)出變更通知,此時距投標截止日僅剩余5天,但并未做出時限的變更。同時招納標人提出,所有投標人的投標價格不得高于1500萬元。
在投標截止日,A、B公司按照原設(shè)計方案投標,C公司按照新設(shè)計方案投標,D公司兩種設(shè)計方案均投了標,E公司按照新方案投標。采集者退散
招標方認為所有投標有效。
經(jīng)過比較,市政府辦公廳認為E公司滿足要求,并簽發(fā)了中標通知書。
問題1:根據(jù)我國相關(guān)法律規(guī)定,該項目實施邀請招標是否合適?應(yīng)該如何實施邀請招標?
問題2:該項目的招標實施過程有哪些問題?應(yīng)該如何改正?
【解析】
一、關(guān)于邀請招標的項目
我國《招投標法》承認邀請招標,同時未對其范圍進行明確規(guī)定。
對于機電設(shè)備招標,《機電產(chǎn)品國際招標投標實施辦法》(商務(wù)部第13號令)指出,機電產(chǎn)品國際招標投標一般應(yīng)采用公開招標的方式進行;根據(jù)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,不適宜公開招標的,可以采取邀請招標,并向商務(wù)部備案。但在具體實施環(huán)節(jié),也沒有明確邀請招標的具體范圍。
但在《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》卻有明確的關(guān)于邀請招標的說明,同時《政府采購法》中也作出相關(guān)規(guī)定,指出符合下列情形之一的貨物或者服務(wù),可以采用邀請招標方式采購:
(一)具有特殊性,只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的;
(二)采用公開招標方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的。
因此,本著相關(guān)立法原則,如果相關(guān)設(shè)備技術(shù)要求特殊,供應(yīng)商范圍有限,或招標采購成本過高時,可以采用邀請招標。
因此可以作以總結(jié),即邀請招標的前提是技術(shù)特殊、地理條件特殊、價值較小或有特定限制條件的項目。
另外,根據(jù)商務(wù)部《機電產(chǎn)品國際招標目錄》,發(fā)電、輸變電項目中的蒸汽鍋爐、過熱水鍋爐及輔助設(shè)備屬于必須招標的范疇。
二、關(guān)于邀請招標的實施
根據(jù)《招投標法》的規(guī)定,招標人采用邀請招標方式的,應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標項目能力的、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。也就是說,被邀請者是經(jīng)過招標方的相關(guān)審核后而確定的。一般來講,未被邀請者的投標不應(yīng)被接受,更不能確定其中標。采集者退散
三、關(guān)于代理商的供貨
根據(jù)《機電產(chǎn)品國際招標投標實施辦法》的規(guī)定,兩家以上投標人的投標產(chǎn)品為同一家制造商或集成商生產(chǎn)的,按一家投標人計算。
對兩家以上集成商使用同一家制造商產(chǎn)品作為其集成產(chǎn)品一部分的,按不同集成商計算。
四、關(guān)于招標人的身份
《招投標法》規(guī)定,招標人是依照本法規(guī)定提出招標項目、進行招標的法人或者其他組織。
《機電產(chǎn)品國際招標投標實施辦法》規(guī)定,招標人是指因使用需要,提出通過國際招標方式采購機電產(chǎn)品的國家機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)法人或其它組織;招標機構(gòu)是指滿足一定條件,經(jīng)向商務(wù)部申請,取得國際招標資格,從事機電產(chǎn)品國際招標代理服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)法人。
任何有關(guān)招標活動,包括招標文件的發(fā)布、修正與澄清,以及投標文件的接收等,均應(yīng)由招標人出面或經(jīng)招標人受權(quán)的招標代理方實施。
五、關(guān)于招標文件的修正
《招投標法》規(guī)定,招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前,以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標文件的組成部分。
招標人應(yīng)當(dāng)確定投標人編制投標文件所需要的合理時間;依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止最短不得少于20日。
六、關(guān)于招標控制價格
《招投標法》等相關(guān)法規(guī)沒有對于招標控制價格作明確的說明,但在《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)中,明確提出招標控制價的概念,招標人可以提出相關(guān)價格控制指標,當(dāng)投標人的投標價格超過該指標時,招標人可以拒絕該投標。
問題1:根據(jù)我國相關(guān)法律規(guī)定,該項目實施邀請招標是否合適?應(yīng)該如何實施邀請招標?
該項目可以實施邀請招標,因其目前國內(nèi)外相應(yīng)設(shè)備生產(chǎn)廠家較少,而本項目的技術(shù)指標有較為獨特,且經(jīng)相關(guān)主管部門批準,可以實施邀請招標。
在邀請招標過程中,應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。
問題2:該項目的招標實施過程有哪些問題?應(yīng)該如何改正?
該項目招標實施過程有以下不妥,并應(yīng)作相應(yīng)的改正:
1. 由該市政府辦公廳向A、B、C、D四家企業(yè)發(fā)出招標邀請書不妥,因其不是真正的建設(shè)單位,也非合理的招標代理人。——項目招標人應(yīng)該是市電力發(fā)展公司或其授權(quán)的招標代理公司。
2. A、B為相同制造商的代理商,不宜同時作為潛在的投標人——應(yīng)僅向其中之一發(fā)出邀請即可;
3. 制造商E主動投標并獲批準——該制造商不在被邀請之列,即其相關(guān)條件并不滿足要求,因此不宜接受其投標;
4. 由設(shè)計院直接向A、B、C、D、E幾家公司發(fā)出招標修正通知不妥——招標文件的修正應(yīng)由招標人向潛在的投標人發(fā)布;
5. 發(fā)布招標變更距投標截止日僅剩余5天,且并未做出時限的變更不妥——招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前,以書面形式通知所有招標文件收受人。因此,招標截止日期應(yīng)作相應(yīng)的調(diào)整——順延,使其滿足此項要求;
6. 招標方認為所有投標有效不妥——A、B公司為共同制造商的代理商,不應(yīng)分別作為不同的投標人對待;D公司兩種方案投標僅應(yīng)認定其一個是有效的;E公司不再被邀請之列,其投標應(yīng)無效;
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