一、單選題

1.招標(biāo)投標(biāo)制度最早期源于( ), 最初是作為一種“公共采購”或“集中采購”的手段出現(xiàn)。

A中國 B 美國 C英國 D埃及

解析：答案選C，招標(biāo)投標(biāo)制度最早期源于英國，由于其公開、公平和公正的特點，招標(biāo)投標(biāo)制度在西方發(fā)達(dá)國家得到了廣泛的使用，所以選C。

2.公開招標(biāo)也稱( )，其主要含義是招標(biāo)活動在公共監(jiān)督之下進行，通常應(yīng)當(dāng)在公共媒體上公開發(fā)布招標(biāo)公告，這種公告表明招標(biāo)具有廣泛性和公開性。

A 競爭性談判 B競爭性招標(biāo) C 陽光招標(biāo) D公平招標(biāo)

解析：答案B。競爭性談判不屬于招標(biāo)形式，沒有陽光招標(biāo)、公平招標(biāo)這兩個概念，陽光、公平僅是公開招標(biāo)的特點。

3. 邀請招標(biāo)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理人向具有承擔(dān)該項工程、貨物和服務(wù)相應(yīng)履約能力的( )個以上供應(yīng)商發(fā)出招標(biāo)邀請書及招標(biāo)文件，由其進行投標(biāo)。

、　　A 1 B 2 C 3 D 4

解析：答案C。招投標(biāo)法規(guī)定邀請招標(biāo)最低要向3個以上有履約能力的供應(yīng)商發(fā)出邀請。

4.( )又稱甘特圖，是一個二維平面圖，橫維表示進度或活動時間，縱維表示工作包內(nèi)容。

A 項目圖 B 橫道圖 C縱道圖 D樹形圖

解析：答案B。橫道圖又稱甘特圖，項目圖、縱道圖都是干擾項，沒有這種說法，樹形圖不是由橫維和縱維組成的二維平面圖，所以選B。

5. 招標(biāo)采購項目的( )是反映招標(biāo)采購過程所包含工作的詳細(xì)分解示意圖，它包含了招標(biāo)采購過程的所有工作及其活動。

A 責(zé)任分配矩陣 B 工作分解結(jié)構(gòu) C 橫道圖 D 甘特圖

解析：答案B。從題中分析，我們可以看出題中有將工作詳細(xì)分解這樣的字眼，所以不難選出工作分解結(jié)構(gòu)這個選項。

6.招標(biāo)采購項目管理任務(wù)中的( )任務(wù)是確定項目組織機構(gòu)的形式，選派與項目相適應(yīng)的人員，組建團隊，分配任務(wù)。

A 范圍管理 B采購管理 C綜合管理 D人力資源管理

解析：答案D。采購項目管理共有九大任務(wù)，這是描述的人力資源管理任務(wù)，題干中也出現(xiàn)了組織機構(gòu)形成，組建團隊等字眼所以不難選出人力資源管理選項。

7.( )顯示了項目為達(dá)到最終目標(biāo)而必須經(jīng)過的條件或狀態(tài)序列，描述了項目在每一階段應(yīng)達(dá)到的狀態(tài)。

A 目標(biāo)計劃 B項目計劃 C里程碑計劃 D采購計劃

解析:答案C。里程碑計劃是以項目中某些重要時間的完成或開始點作為基準(zhǔn)所形成的計劃，是一個戰(zhàn)略計劃或項目框架，以中間產(chǎn)品或可實現(xiàn)的結(jié)果為依據(jù)。它顯示了項目為達(dá)到最終目標(biāo)而必須經(jīng)過的條件或狀態(tài)序列，描述了項目在每一階段應(yīng)達(dá)到的狀態(tài)。

8.根據(jù)風(fēng)險事件對招標(biāo)目標(biāo)的影響程度確定風(fēng)險等級，這屬于招標(biāo)風(fēng)險的( )。

A 風(fēng)險識別 B風(fēng)險估計 C風(fēng)險評估 D風(fēng)險判斷

解析：答案C。對風(fēng)險等級進行進行估計的應(yīng)是風(fēng)險評估。

9.( )主要是針對招標(biāo)人無法控制的招標(biāo)風(fēng)險因素和招標(biāo)采購合同風(fēng)險等客觀存在而招標(biāo)人又無法采取有效措施進行控制及改變的因素。

A風(fēng)險規(guī)避 B風(fēng)險轉(zhuǎn)移 C風(fēng)險擔(dān)保 D風(fēng)險自留

解析:答案A。這是講的風(fēng)險規(guī)避的概念，風(fēng)險規(guī)避是針對招標(biāo)人無法控制的招標(biāo)風(fēng)險因素和招標(biāo)采購合同風(fēng)險等客觀存在而招標(biāo)人又無法采取有效措施進行控制及改變的因素。

10.通過( )可以有效控制招標(biāo)采購中投標(biāo)人或中標(biāo)人中途撤標(biāo)的風(fēng)險，是轉(zhuǎn)移違規(guī)行為風(fēng)險、保證招標(biāo)人招標(biāo)活動成功進行的有效方式，通常采用交保證金的方式。

A履約擔(dān)保 B投標(biāo)擔(dān)保 C風(fēng)險擔(dān)保 D 保證保險

解析：答案B。投標(biāo)擔(dān)保是通常采用交保證金的手段保證招標(biāo)人招標(biāo)活動成功進行的有效方式。

二、多選題

1.招標(biāo)采購的缺點有( )

A 程序和手續(xù)較為復(fù)雜，耗費時間，從發(fā)布招標(biāo)公告到最后合同的簽訂可能經(jīng)過幾個月時間，對急需的工程、貨物和服務(wù)采購難以適應(yīng)。

B 招標(biāo)采購需要的文件非常嚴(yán)謹(jǐn)，如考慮不周則容易發(fā)生廢標(biāo)的情況，造成時間的延誤。C 招標(biāo)采購最大的特點是不可更改性，這使得招標(biāo)采購缺乏彈性，有時簽訂的合同并不一 定是招標(biāo)人的最佳選擇。

D 可能會出現(xiàn)投標(biāo)人靠降低工程、貨物和服務(wù)質(zhì)量來降低價格的傾向。

E 招標(biāo)采購的成本較高

解析：答案ABCD。招標(biāo)采購的不足中沒有成本較高這個缺點，其他選項都正確。

2.招標(biāo)采購的組織形式有( )。

A 公開招標(biāo) B自行招標(biāo) C委托招標(biāo) D邀請招標(biāo) E 集體招標(biāo)

解析：答案BC。A、D屬于招標(biāo)采購的方式，E項是干擾項，沒有任何意義。

3.招標(biāo)采購的適用范圍有( )。

A大型基礎(chǔ)設(shè)施; B 公用事業(yè)等關(guān)系社會公眾利益;

C公共安全的項目; D全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;

E使用國際組織或國外政府貸款、援助資金的項目。

解析：答案ABCDE。這五項都適用于招標(biāo)采購。

4.招標(biāo)采購項目管理任務(wù)中的時間管理主要工作內(nèi)容有( )

A 確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序 B測算所持續(xù)的時間 C 編制進度計劃

D合理劃分標(biāo)段與合同包 E按進度計劃進行控制

解析：答案ABCE。D項屬于范圍管理任務(wù)，其他都是時間管理任務(wù)的內(nèi)容。

5. 招標(biāo)采購項目管理任務(wù)中的綜合管理主要工作內(nèi)容有( )

A編制招標(biāo)采購計劃 B 確定目標(biāo)和任務(wù) C制定招標(biāo)采購的管理流程計劃 D制定控制措施 E 協(xié)調(diào)各種資源并實施

解析：答案ABCDE。這五項都是綜合管理任務(wù)的內(nèi)容。

6.招標(biāo)采購項目質(zhì)量控制的目標(biāo)有( )。

A招標(biāo)程序合法 B 價格合理低價 C 合同完善無歧義

D中標(biāo)、合同、結(jié)算價格基本一致 E滿足項目整體進度要求

解析：答案ABCD。E項是進度控制的目標(biāo)。

7. 招標(biāo)采購項目費用控制的主要方法有( )。、

A 類比估計法 B 自上而下估計法 C 自下而上估計法

D費用計劃曲線 E工作結(jié)構(gòu)分解

解析:答案ABCD。選項E屬于進度控制的主要方法。

8.招標(biāo)采購項目服務(wù)要素管理方案的考核指標(biāo)有( )。

A針對性 B合理性 C系統(tǒng)性 D完整性 E時效性

解析：答案ACDE。B選項屬于質(zhì)量保證服務(wù)要素的考核指標(biāo)。

9.招標(biāo)采購項目服務(wù)要素中的質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有( )。

A手段 B措施和方法 C質(zhì)量控制程序 D過程控制點設(shè)置 E溝通

解析:答案：ABCDE選項屬于團隊建設(shè)服務(wù)要素的內(nèi)容。

10.招標(biāo)采購常用的風(fēng)險應(yīng)對方法包括( )。

A 分析規(guī)避 B風(fēng)險控制 C風(fēng)險轉(zhuǎn)移 D風(fēng)險自留 E風(fēng)險利用

解析：答案ABCDE。這五項以及他們的組合都是招標(biāo)采購的風(fēng)險應(yīng)對方法。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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