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2012年招標(biāo)師項目管理與招標(biāo)采購:大綱條目

發(fā)表時間:2012/3/14 12:02:58 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生全面的了解招標(biāo)師考試教材的相關(guān)重點,小編特編輯2012年招標(biāo)師考試輔導(dǎo)資料,本篇文章主要講解的是大綱條目,希望對您參加本次考試有所幫助!

大綱條目與教材對應(yīng)頁碼

第二科目《項目管理與招標(biāo)采購

1.項目管理應(yīng)用體系

1.1熟悉項目的分類(1)和項目管理的特點(2)、生命周期(2)以及管理內(nèi)容(10-17)。

1.2掌握項目管理目標(biāo)的制訂(6-7)與考核辦法(7)、項目組織結(jié)構(gòu)分解以及不同組織結(jié)構(gòu)類型的適用范圍(18),依據(jù)項目管理特點和需求選擇適用的組織結(jié)構(gòu)(22)。

2.招標(biāo)采購項目管理

2.1熟悉招標(biāo)采購的性質(zhì)定位,在項目管理中的作用及相互關(guān)系(29)。

2.2掌握招標(biāo)采購項目管理方案的制訂、實施與檢查(46-63);招標(biāo)采購項目的服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和信息管理的目標(biāo)、方法及措施(33-39);招標(biāo)采購項目的服務(wù)要素管理和考核評價(35-37)。

2.3了解招標(biāo)采購項目的風(fēng)險;招標(biāo)采購項目風(fēng)險的分析與應(yīng)對辦法(42)。

2.4熟悉應(yīng)用計算機(jī)信息技術(shù)實施招標(biāo)采購項目管理(41)。

3.建設(shè)項目管理

(1)建設(shè)項目程序和進(jìn)度管理

3.1熟悉建設(shè)項目投資決策階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求(78-85);政府投資項目的管理特點,審批程序、條件和審批資料的要求(89-96);企業(yè)投資項目的類型、核準(zhǔn)和備案的程序、條件及核準(zhǔn)、備案資料的要求(86)。

3.2了解建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價、社會評價和環(huán)境影響評價的內(nèi)容與評價程序(89-96)。

3.3熟悉建設(shè)項目管理模式(105)和建設(shè)監(jiān)理制度的運(yùn)用(107)。

3.4熟悉建設(shè)項目的實施階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求(97-105)。

3.5熟悉建設(shè)項目各階段進(jìn)度計劃的類型、特點及編制依據(jù)、方法(111-133)。

3.6了解建設(shè)項目各階段進(jìn)度管理的原則、方法和措施(111-133)。

(2)建設(shè)項目合同管理

3.7熟悉建設(shè)工程項目合同類型、適用范圍,依據(jù)建設(shè)項目特點,選擇適用的合同類型(134-136)及合同履行擔(dān)保方式(136-141)。

3.8掌握工程勘察設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同和其他咨詢服務(wù)合同、貨物采購合同的要點及示范文本的應(yīng)用(141-144)。

3.9熟悉FIDIC主要標(biāo)準(zhǔn)示范合同的類型、特點、適用范圍(144-147)。

3.10熟悉建設(shè)項目合同管理的內(nèi)容、方法、措施和程序,合同糾紛解決的方式和程序(147-173)

(3)建設(shè)項目質(zhì)量、安全與環(huán)境管理

3.11了解建設(shè)項目質(zhì)量管理的內(nèi)容、主要管理環(huán)節(jié)和方法(174-182)。

3.12熟悉建筑業(yè)專業(yè)分類、工程設(shè)計、施工和咨詢單位資質(zhì)和市場準(zhǔn)入管理;建筑業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)資格管理;依據(jù)工程項目的技術(shù)要求選擇符合相應(yīng)資格的企業(yè)和從業(yè)人員。(109-111)

3.13熟悉建設(shè)項目質(zhì)量管理體系;建設(shè)項目勘察設(shè)計審查和施工質(zhì)量驗收的依據(jù)、內(nèi)容、程序和方法。(174-182)

3.14了解職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系認(rèn)證條件及標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)項目質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化管理體系的建立與實施。(182-193)

(4)建設(shè)項目造價管理

3.15了解建設(shè)項目投資及其建筑安裝工程造價構(gòu)成,計價依據(jù)和方法以及在建設(shè)項目決策、實施和竣工階段的表現(xiàn)形式。(193)

3.16熟悉建設(shè)項目全過程造價管理的環(huán)節(jié)、程序和方法。(194)

(5)建設(shè)項目風(fēng)險管理

3.17了解建設(shè)項目風(fēng)險的分類與特征,風(fēng)險的分析應(yīng)對,風(fēng)險責(zé)任分配的基本原則以及風(fēng)險管理程序。(219)

3.18熟悉建設(shè)項目風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式和工程保險的種類、適用及承保范圍,依據(jù)不同項目類型和條件選擇工程保險。(230)

4.貨物生產(chǎn)和貿(mào)易項目管理招標(biāo)師考試輔導(dǎo)資料

4.1了解貨物生產(chǎn)制造許可管理的條件,貨物生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量鑒定的作用和分類。(237)

4.2熟悉貨物生產(chǎn)制造質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、貨物環(huán)保和節(jié)能指標(biāo)。(242)

4.3了解貨物生產(chǎn)供應(yīng)鏈、產(chǎn)品包裝及出入庫管理,應(yīng)用計算機(jī)對各類貨物信息進(jìn)行分類設(shè)置和管理。(242)

4.4熟悉國內(nèi)貨物貿(mào)易的合同類型,運(yùn)輸交貨方式和交接驗收程序(249),產(chǎn)品售后服務(wù)的內(nèi)容和方式。(243)

4.5了解國際貿(mào)易的特點、應(yīng)該遵循的基本貿(mào)易準(zhǔn)則、法律體系和國際慣例,貿(mào)易術(shù)語的含義和選用(252),國際貿(mào)易的支付方式和工具、信用證支付方式的應(yīng)用。(264)

4.6熟悉國際貨物貿(mào)易流程、合同履行的主要環(huán)節(jié)(263)、貨物貿(mào)易的運(yùn)輸交貨方式(267)、保險(271)和理賠(275)、通關(guān)管制(281)、商品檢驗的要求。(281)

5.服務(wù)項目管理

5.1掌握服務(wù)項目管理的特點(283)和方法(284),服務(wù)計劃編制和實施要點(285),服務(wù)合同管理和服務(wù)成果的驗收與評價。(287)

5.2熟悉投融資服務(wù)項目、科技研究開發(fā)與咨詢服務(wù)項目、物流管理項目的特點、服務(wù)方式和管理程序,以及服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制的方法、措施。(292-310)

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